账务管理

营销2.0项目部聚焦综合专业，坚持做好“有序组织+基础管理”全局管控；聚焦业扩专业，坚持做好“新模式应用+流程贯通”大前端；聚焦电费专业，坚持做好“量费发行+账务管理”中枢端；聚焦计量专业，坚持做好“数据接入

主要负责96点抄表、负荷预测，交易电量清分，结算数据核对，变线损核算及分摊、电费发行、电费账单（部分网省由客服提供）、结算、收费账务管理等；计量处主要负责计量管理、采集数据提供等。

编制市场化交易电费结算、电费回收、账务管理等业务实施细则，修订电费抄核收相关管理办法，重构业务流程与管控方式，全面完成市场化交易电费结算职责界面划分。深度参与电力市场建设。

秉着“智数管控，融合创新”的建设理念，携手推进集团财务管控规划咨询及建设项目，包括报账管理、影像管理、应收应付管理、资金管理、合同台账管理、集团税务管理、集团账务管理、集团报表管理、bi展示、供应链管理

秉着“智数管控，融合创新”的建设理念，携手推进集团财务管控规划咨询及建设项目，包括报账管理、影像管理、应收应付管理、资金管理、合同台账管理、集团税务管理、集团账务管理、集团报表管理、bi展示九个模块建设

远光软件聚焦人工智能技术与集团管理软件的深入融合，在光伏结算、资金管理、账务管理、运维管理等多个业务领域完成了多款软、硬件机器人的研发，获得客户一致好评。

国网江苏省电力有限公司“供电企业电费资金营财协同风险防控系统”项目通过电价基础信息管理、电价账务管理、电费票据管理、往来函证管理、营财自动对账管理、营财在线稽查管理、电费发票和收据管理、数据融合引擎管理等八大业务管理模块

此外，国网福建电力强化了电费账务管理。...营销部与财务部协同配合,重点针对福建省电费回收和电费资金全过程管控情况进行专项检查，通过线上数据分析锁定稽查主题、制定检查方案，线下开展现场核实，确保电费回收及账务情况真实。

此外，该公司进一步强化电费账务管理，营销部与财务部协同配合,重点针对全省电费回收和电费资金全过程管控情况进行专项检查，通过线上数据分析锁定稽查主题、制定检查方案，线下开展现场核实，确保电费回收及账务情况真实

同时，按照互联网+电动汽车充换电基础设施的思路，建设电动汽车充换电基础设施智能服务管理平台，实现充换电服务管理、客户关系管理、充电网络资源管理、充电网络运维、充电网络监控、换电电池管理、计费账务管理、清结算管理

国网福建电力缴费渠道接入管理优化提升项目，主要是在原有一体化交费接入管理平台基础上，通过优化提升交费渠道接入管理、账务管理等功能，实现交费渠道管理、信息互动服务等新功能。

电费核算账务集约化管理是营销一体化管理的一项重点工作。...规范各县公司的账务工作操作流程，严格管理程序和处理时限，建立实时对帐管理，将以前的按单位对账优化为按到账银行对账。4月份电费账务工作准确性、规范性、及时性方面有了明显的进步。

该公司此次技能培训的主要内容是，营销专业智能表费控、智能表采集问题现场处理、营销账务管理和营销业扩现场勘查共4项营销业务技能培训。...近日，蒙东阿荣旗供电公司组织各基层供电所服务站营销业务人员开展了一次岗位技能培训，更好地适应当前供用电及营销信息化管理需要，进一步提升各基层所站管理与服务水平。

抓物资管理，保企业盈利不丢一分钱。在做好电量管理的同时，该公司还积极向物资管理要效益，采用6s管理模式，规范物资账务管理，全面清理积压闲置物资。

1现代电力企业财务发展现状分析1.1缺少完备的财务管理发展意识当前，许多电力企业财务管理者没有意识到财务管理的突出作用，特别是主要管理者缺少专门的账务管理意识，大多数企业的的财务工作仅限于正常的管理上，

系统应用至今，在电费收缴、账务管理、用电检查管理、抄表管理等多项管理工作中取得了显著实效，处理异常主题30个，合计数据59008条，数据异常率已由44%下降至13%。

检查组主要针对电价电费、营销账务管理、抄表路线图绘制情况以及电费代扣进度等相关业务进行了检查。

项目涵盖集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块18个子系统。

该项目从2012年7月正式启动，建设范围涉及国电燃料公司所属单位21家，内容涵盖集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块18

根据国电gd193工程总体规划和财务信息系统推广计划要求，国电宁夏于2012年9月正式启动实施财务信息化系统项目建设，建设内容涵盖预算管理、资金管理、集团账务管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理

项目建设统一了各类业务账务处理模式，构建了标准化的核算体系，实现了一本账目标;系统强化了账务数据集中化管理，规范了资产管理流程，实现了固定资产折旧自动计提和预测;通过业务前置，规范了工程管理的资产价值联动

建设内容涉及统建设内容涵盖集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块18个子系统。

12月15日，桂冠电力公告称，接到广西证监局责令改正措施的通知，涉及未及时披露信息、与控股股东存在同业竞争、未严格执行内幕消息知情人登记制度、被关联方经营性占用资金、所收购资产存在的不规范问题未解决、账务管理和会计核算需规范等六项内容详情点击

根据方案部署，项目建设范围包括14家单位，业务范围涵盖火电、水电和煤炭，建设内容涵盖集团账务管理、预算管理、资金管理等8大子系统18个业务模块。历时31个月的项目建设在2012年4月实现了单轨运行。

建设范围包括总部在内的33家单位，业务范围涵盖清洁能源、电力工程、服务业与制造业等，一期建设内容涵盖集团账务管理、集团报表管理两大模块。...随着试点项目的推广以及后续项目的推进，借助先进的管理理念、先进的管理工具，规范会计核算，强化财务内控监管，亿力集团将继续借助集团资源管理专家远光软件之力，以财务管理信息化带动公司管理现代化，迈向实现精细化管理之路