纪委书记张冠男指出要充分发挥工会桥梁纽带作用，加强员工心理疏导，保障员工身心健康，增强员工归属感和工作积极性，更好开展专业研究工作。...规划评审中心作了关于做好迎峰度夏电力保供工作的报告，主网规划、配网规划、项目评审专业员工分别结合自身工作，作了专题发言。
，争做时代先锋”宣教活动，以视频展播、推文发布的形式，宣传集团最美奋斗者、福建公司劳动模范先进事迹，营造见贤思齐、崇尚劳模、争做先锋、敢拼会赢的良好文明氛围；常态化开展“我为群众办实事”实践活动，实施员工心理援助计划
为保障员工身心健康，该公司不断优化疫情防控措施，落实作业现场相关管控措施，全面保障疫情期间生产工作安全稳定，引导全体员工强化自身防疫责任、做好个人防护；充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，开展好员工心理疏导和志愿服务工作
而供电员工心理明白，这是一场与时间赛跑、为生命加速的工程。...老配电房电缆沟窄小，2名员工只能侧着身把旧导线用力拉出来，再把新电缆放进去。新配电箱安装时，供电员工只能跪着安装碗口粗的铜电缆，施工难度非常大。
秦皇岛公司领导关注特殊时期干部员工心理状况，组织开展了“共同战‘疫’、以读攻‘毒’”活动，形成了众志成城、共克时艰的心理支撑，确保了队伍和谐稳定。...、专业知识和《安规》，统一思想、科学防控、规范管理，确保全体员工以崭新的精神面貌和健康的体魄，迎接即将到来的春检预试等一系列紧张的生产工作。
● 加强员工自身防疫教育培训，减少员工恐惧心理，确保项目人员安全。...在“疫战核暴”中心的武汉，污水处理场站员工们因交通管制而无法回家，只能吃住在现场，还要做好自我防疫和相互间的“隔离”，生产、生活的强度和难度比平常放大了许多，同时带来的还有员工心理上的恐惧。
同时，强调中核二三作为“双百企业”，中核集团党组对公司作出了“争做改革先锋，打造行业标杆”的定位和部署，全公司上下必须弘扬“敢为人先，永不停滞”的精神，立志领跑，持续创新，努力实现公司战略安全和员工心理安全
强调理论与实际相结合，提高精神家园工程师的理论知识和实际操作水平，今年4月份，中天科技集团第三届精神家园工程师研修班开班，邀请市委宣传部、党校、社会知名学者专家授课，内容主要为：学习中天文化、社会知识、员工心理
这些安全理念通常是安全第一，预防为主或者咨询人员想出来的空泛标语，制造一些牵强附会逻辑混乱的概念，与企业多年沉淀的文化底蕴和员工心理不匹配，唱高调空喊口号，生硬说教方式单一的做法很难得到员工内心的认同，
关注员工在日常工作中的情绪和心理状态，及时与员工进行细致深入的沟通，从而有效激励员工，并构筑起员工心理风险的第一道防线。几年来，公司共计实施员工辅导90余次，解决问题23个。
，做员工心理辅员不够主动;我是个专职驾驶员，不管车上坐的是领导还是员工，我的职责就是保证行车安全，因此必须加强交通安全法律法规的学习;材料保管员，虽说是辅助岗位，但我深知要做到帐、卡、物相符，却不是一件简单的事
据悉，公司本次组织的辅导活动取得了很好效果，得到了参与人员的较好评价，有效提升了员工压力应对与情绪控制水平和员工辅导员的辅导技能，为加强员工心理加强管理、推动员工辅导计划工作开展，起到了积极的助推作用。
开展班组员工心理疏导和文体活动，减轻员工的心理压力，以优秀的企业文化增强班组员工的荣誉感和归属感，提升员工的凝聚力和执行力，提高班组员工工作积极性和工作效率。
同时注重了解掌握员工心理动态和身体状况，加大员工教育，及时化解困惑，保证员工以最佳状态投入到工作中。...该公司还强化作业现场的督查和暗访，在各个作业现场安装高清摄录设备，通过录像监控强化安全细节管理，并在每月的安全生产分析会上曝光违章照片或影像，让违章者现身说法，让员工广泛参与讨论剖析习惯性违章的各种行为
此次员工心理测评是省检修公司在2012年实施的员工心理健康帮扶计划，心理测评组将深入到各个分部为一线员工做心理测评，并根据测评结果有针对性的制定员工心理帮扶方案，根据员工需要及时对活动进行动态调整和完善
通过发放调查问卷、交流座谈等形式，主动贴近员工，听取意见、收集建议、了解心声，掌握三集五大体系建设中员工最关心、最迫切或最想表达的问题、意见或建议，分析员工思想动态，关注员工心理诉求，为员工畅通诉求渠道
开展交心谈心活动，抓好矛盾化解和心理疏导工作，保持员工心理和谐，提升员工幸福指数。...加强高温慰问、重病员工慰问和特困员工慰问工作，主动为员工排忧解难，关注员工身心健康，开展员工诉求、意见建议征集和思想状况分析，了解员工所思、所想、所需。
日本学者15日发布一项调查结果，显示东京电力公司一些员工因参与核电站重建而受到歧视，易患心理疾病。...结果显示，191名员工受到歧视对待，包括一些人不愿租房给他们、拒绝向他们提供医疗服务和对他们出言不逊。与没有类似经历的员工相比，遭歧视员工患抑郁症等心理疾病的几率高一倍以上。
4月17至19日，辽宁省电力有限公司员工心理管理能力提升培训班在大连培训中心举办。...来自北京、大连的心理专家以及培训中心的培训师为学员进行了理论授课，培训中心员工心理发展指导中心根据学员特点和培训目的精心设计了沙箱体验课程。
所开设的新形势下思想政治工作创新、员工心理管理、如何当好党委书记、构筑文化软实力、打造核心竞争力等专题和培训内容，深受培训学员的欢迎和好评，满足了党委书记的实际培训需求，对党委书记工作有很强的指导性和操作性
张少杰指出，要了解员工心理，掌握工作进度，及时检查督促员工工作落实情况，适度放宽期限，让落后者跟上干得好的，想方设法主动完成工作任务;还要把握好选人用人的标准，要对大家负责，要选有能力领着大家干活的人，
切实开展支部联建，创建最美供电所等文化活动，开展廉政风险预控预警，加强新闻策划，做好舆情监控，扎实推进员工心理和谐工程，切实做好信访维稳、安全保卫、电力供应等工作，为遵义电网快速发展营造和谐稳定的内外环境
成绩公布后，该局高度重视9名未组聘上岗员工的思想状态，当即制定了员工辅导方案和培训计划，积极开展员工心理疏导，通过集中辅导和个人座谈等方式稳定员工思想情绪，开展培训需求调查，了解他们缺什么，并结合他们的岗位工作实际
为使广大员工在轻松、和谐、愉快的氛围中感受亲情、友情，感恩生命、感恩企业，进而增强员工心理资本储备，为企业发展储备心理能量，1月6日下午，公司特邀潍坊医学院应用心理学专家刘素贞前来，为百余名干部员工作了一堂精彩的幸福婚姻家庭心理课
该公司还通过深化项目管理，加快本质安全型企业建设进程，推进节能减排实施力度，创新入场煤管理稳控热值差，加快安居工程建设，倡导员工心理疏导，企业精细化管理水平不断攀升，为不断刷新利润目标奠定了坚实的基础。
