今年以来，扎兰屯送变电工区（扎兰屯检修工区）高度重视员工队伍和谐稳定工作，坚持党政“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，党政工团齐抓共管，“五个注重”，保持了员工队伍的和谐稳定。
一是注重发挥干部表率作用。全面加强干部作风建设，引领干部牢固树立责任以及执行意识，充分发挥自身表率作用，做到“四带头”，即：执行制度带头，做好工作带头，搞好学习带头，奉公职守带头，在企业内部营造了“干部带头干、群众争先干、企业发展大家干”的良好氛围。二是注重抓好员工教育管理。建立有效的激励约束机制，结合普法宣传教育活动，着力加强员工纪律教育，组织员工学习国家电网公司《员工守则》、呼伦贝尔供电公司《员工违规违纪行为处分规定》，增强员工规则意识，提高依法办事水平，减少违法违纪行为的发生。三是注重发挥基层党支部的战斗堡垒作用。深入开展“创先争优”活动和“一带二心桥”党内主题实践活动，做到“党员身边无违章、党员身边无事故、党员身边有温暖”，保证企业安全局面稳定、经营业绩提升、员工队伍和谐、各项工作有序推进。四是注重发挥企业文化引领作用。积极宣贯国家电网公司企业文化手册，组织开展“我为企业做什么”讨论和征文，征集干部员工“诚信承诺”等活动，打造企业核心价值观。五是注重抓好员工思想政治工作。加强高温慰问、重病员工慰问和特困员工慰问工作，主动为员工排忧解难，关注员工身心健康，开展员工诉求、意见建议征集和思想状况分析，了解员工所思、所想、所需。加强对面临将要退休人员的形势宣传和政策解释工作，为企业改革发展凝聚力量。开展交心谈心活动，抓好矛盾化解和心理疏导工作，保持员工心理和谐，提升员工幸福指数。
