要坚持体系化、制度化、信息化、专业化和实效化，进一步完善组织体系架构，优化营销协同机制，深化“体系、制度、能力、作风”建设，强化营销管控效能，建强电力交易员队伍，推动电力营销管理水平再上新台阶。
体现了公司对于技能人才培养的重视，为电力交易人才搭建了平等竞技、展示才华的舞台，有力推动了公司加快电力交易人才培养、评价、激励和使用的体制机制建设，营造了尊重人才、尊重知识、劳动光荣和精益求精的浓厚氛围，有效提升了市场营销管理水平
健全市场化交易体系，推动天然气价格市场化改革，灵活优化价格策略和线上交易，推动营销成本下降和资源价值提升。科学研判市场变化，探索长短期结合的个性化合同机制，提升营销管理水平。...推进加油站管理3.0系统建设，打造数字化智能化营销与服务平台。创新非油品业务商业模式，加快电商平台建设，强化便利店营销、跨界营销，努力提升单店销售收入和毛利水平。
通过营业普查，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。（杨战营）
本网讯（通讯员刘晋达）近期，凤翔供电分公司结合“春普”，在不断优化营商环境、开拓市场增效的基础上，着力于电价稽查，以精准管控为抓手，重点在“三个突出”上下功夫，全力提升公司营销管理水平。...该公司营销部利用营销系统和用电采集系统，对连续三个月用电超过500千瓦时的客户进行筛查统计，安排供电所开展专项走访，确保客户电价执行正确，杜绝高价低接、转供电等现象发生。二是突出走访检查效果。
本网讯（通讯员杨勇刚）为了进一步贯彻落实省、市公司2021年营销管理精神,全面提升营销管理水平。近日，凤翔分公司组织开展营销业务专项稽查工作。...“以查促学，以学促用”的方式，开展边检查边学习，通过互学互鉴提升稽查工作水平，弥补营销管理漏洞。四是要求制定稽查工作计划，抓好工作落实。
为进一步规范用电秩序，堵塞漏洞，降低台区线损，提升营销管理水平，近日来，济源供电公司组织员工深入各台区清查“零电量”用户，开展专项营销普查工作，切实把线损管理工作做细做实。
为了缓解现状能源短缺的情况，加大环保力度，优化电力企业的社会效益、用户效益和自身效益，需要深入研究和综合利用电力需求侧管理，实施动态管理，提高电力企业营销管理水平。
为全面提升营销管理水平,有效解决低压台区采集成功率低的问题。日前，凤翔分公司营销部集中力量，对辖区内台区户表采集成功率较低的开展排查治理工作。
为全面提升营销管理水平,有效解决低压台区采集成功率低的问题。日前，凤翔分公司营销部集中力量，对辖区内台区户表采集成功率较低的开展排查治理工作。...据悉，采集成功率是用电信息采集系统的一项基础指标，没有较高的采集成功率,不仅影响在线监测及台区线损指标，而且线损管理、自动化抄表等工作也将无法有效开展,因而采集成功率对用户电量的抄表核算和负荷的实时监测来讲都非常重要
加大了低压用电信息采集系统建设力度，成立了专门的安装队伍，严格按照省公司用电信息采集建设要求，坚持改造一个台区，上线调试运行一个台区原则，实现低压居民“四到户”远程集抄表覆盖率100%，全面提升了信息化营销管理水平
同时交叉检查可总结、推广营业管理方面的经验和亮点，有效引导营业管理工作向好开展，进一步提升全公司营销管理水平。...为规范营销业务管理，巩固春季营业普查成果，进一步提升营销管理人员业务水平。近日，凤翔分公司集中开展春季营业普查“交叉检查”，确保营业普查取得实效。
全力做好疫情防控和复工复产稳增长“两不误”、“两促进”；二是紧盯稳增长目标任务，全面跟踪服务重点客户复工复产节奏，提供高效优质供电服务；三是抓好当前春季安全大检查和春季营业普查的有利时机，夯实电网安全运行基础，提升市场营销管理水平
如何充分利用系统兼容性互相促进，提高营销工作管理水平进行了深入交流，充分发挥信息管理系统便捷、快速性，更进一步让“指尖”式操作发挥其强大的功能，促进营销管理水平得到有效提升。
太康县供电公司副总经理丁永恒对企业用户长期以来的信任和支持表示衷心感谢，表示将认真梳理客户代表提出的建议和意见，落实解决措施，积极进行客户服务渠道创新，努力提升营销管理水平。...为倾听客户的意见建议，增进供电企业与用电客户的理解互信，进一步提升优质服务水平和“获得电力”用户满意度。
通过营业普查，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。
同时，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。（杨战营）
通过此次专项行动的开展，严厉打击了违约用电及窃电行为，提升了营销管理水平。...近日，眉县供电分公司槐芽供电所以日常线损异常台区为重点，深入开展反窃电专项行动，推动营销管理水平提升。该所组织人员通过采集系统在线监测、用电负荷分析等方法，全面了解辖区用电情况，查找用电异常的台区。
为进一步提高营销管理水平，建立长效管理机制，细化营销管理规定，不断提升公司精细化管理水平。7月22日，凤翔分公司经理刘少平带领营销相关人员，走出去交流学习兄弟公司营销管理工作，共同探讨促提升。
通过营业普查，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。
同时交叉检查可总结、推广营业管理方面的经验和亮点，有效引导营业管理工作向好开展，进一步提升全公司营销管理水平。...为规范营销业务管理，巩固春季营业普查成果，进一步提升营销管理人员业务水平。近日，凤翔分公司集中开展春季营业普查“交叉检查”，确保营业普查取得实效。
，全面支持营销管理和业务运转，提升客户的服务能力和精益化管理水平。...发电厂营销管控系统目前已形成完备的解决方案，成功运用于宁夏新能源等发电企业，促进客户电力营销管理水平持续提高，营销业绩持续提升。
、愉悦又兼具个性的双向互动式新型用电服务模式，帮助客户实现全方位自主用电管理，有效提升了供电企业营销管理水平。...国网湖北电力调控中心大厅首创量价费损在线监测系统 量价费损作为企业运营管理的核心指标，分布在发策、调度、交易、营销和财务等部门，长期以来一直以专业条块管理，总部、省、地业务信息系统上下纵向贯通，但由于各专业部门业务单元大小不同
，提升了营销管理水平，为提升企业电力市场竞争力奠定了基础。...在这样的客观背景下，该公司在中电国际的正确领导下，直面电量计划不足的实际，积极参与市场电量竞争，及时掌握市场信息和动态，准确分析和判断市场形势，加强与电力管理部门的沟通，深入开展智慧营销，努力确保在边际收益的前提下争取替代欠发企业电量
通过强化细化专业管理，建立完善的经济运行管控模型体系，全面厘清各单位电量损失原因，采取针对性措施降低内部弃风损失，提高场内经济运行水平。努力提高市场营销管理水平，理性面对交易市场，确保公司收益最大化。
