同时，为了减少弃风限电这个“老大难”的问题，该公司与省调、地调沟通争取，提前谋...在省内新能源政策不明朗、国土三调图迟迟未发布等不利因素影响下，这是一个十分艰巨但又必须去完成的任务。
在省内新能源政策不明朗、国土三调图迟迟未发布等不利因素影响下，这是一个十分艰巨但又必须去完成的任务。...治理大坝渗漏隐患，新能源公司第一时间立下“军令状”，邀请省、市水利部门专业人员对白云水库病险情况进行分析研判，采用水下机器人进行检测，同时加大营销攻关，确保生产增效两不误。
晋控电力聚焦“基层、基础、基本功”，修订完善安全管理制度汇编，班组安全日活动流程，组织专业管理人员和运检一线员工596人次参加专业安全知识、事故案例和消防知识视频调考，提升了各级人员安全意识和专业素养；
国网河南技培中心在年度培训任务、竞赛调考、人才评价任务繁重的情况下，主动承担此项工作，并坚定承诺一定圆满完成任务，提升服务水平，优化营商环境。...近期，国网河南省电力公司提升营销基础管理工作专项培训在国网河南技培中心全面收官。
近日，眉县供电分公司组织全体人员，分为四批对应知应会基础知识进行网络调考，从源头防范安全管理风险，强化人员规范意识和安全意识。眉县分公司结合实际，以安全管理为根本，着力夯实安全根基，提升本质安全水平。
在冬训中，济源供电公司以解决生产实际问题为目标，采取常规培训和岗位练兵、竞赛调考、安规培训、应急演练相结合等形势，开展现场技术和事故分析，提升员工的岗位适应能力和技能操作水平。（张娇莉）...为保证冬训工作落到实处，济源供电公司结合各专业员工的实际需求，以职业道德和职业素养培训为重点，围绕安全生产、电网发展、经营管理、营销服务、改革创新等方面内容，打造特色冬季培训项目，使员工学有所得、学有所获
为全面提升运维人员的岗位胜任能力，同时也为持续推进公司员工素质能力提升实施工程，促进员工技术技能水平的不断提高，凤翔分公司开展2019年岗位练兵及业务调考工作。...动员会上、安监部、生产技术部、市场营销部相关专责针对此次岗位大练兵活动就相关的安全、技术要求进行了岗前培训，该公司市场营销部主任张向利向参训人员充分阐述了岗位大练兵、大比武活动的积极性和主动性。
组织全体中层管理人员安全生产一号文调考，厂长亲自监考，强化安全意识、制度意识和红线意识。从技术监督、缺陷管理、机组检修、供热、环保等各方面加强生产管理，提高设备可靠性。...强化市场营销，与市场电用户多角度沟通，争取到足额的“粮票”。运行人员精调细调，根据不同煤种及实际燃烧状况，严格控制机组参数稳定，加大设备巡检力度，及时发现设备隐患。
首次采用全员练兵随机调考方式，举办该公司配网运维岗位技能大赛并承办首届全国“地电杯”电力工匠技能大赛，开阔视野，锻炼队伍，提升了技能。...实施营销、财务、资金三方电费管理数据共享，有效保障资金安全。
抓紧落实相关工作措施，积极争取电量，做好调结构、稳库存、控煤价工作，为全年生产经营打下良好基础。三要抓紧落实、全面推进2019年目标任务。...开好2019年党风廉政建设和反腐败工作会议，贯彻落实十九届中央纪委三次全会精神;筹备召开党建工作会，继续抓好党建述评考工作;进一步加强宣传思想工作，做好集团公司年度工作会议精神宣贯，进一步加强舆情管控。
首次采用全员练兵随机调考方式，举办该公司配网运维岗位技能大赛并承办首届全国“地电杯”电力工匠技能大赛，开拓视野，锻炼队伍，提升了技能。...实施营销、财务、资金三方电费管理数据共享，有效保障资金安全。
同时，大力实施素质提升工程，通过将员工纳入岗位胜任力评价体系尽兴分级考核认证、分级组织开展岗位技能培训、组织开展岗位技能知识调考等措施，着力打造一专多能的员工队伍。...夯实了供电服务基础，国家电网公司不断健全管理管控机制，在深化网格化、片区化供电服务模式、提升互联网+营销服务水平上下功夫，为农村客户带来了更加高效优质的供电服务。
同时，大力实施素质提升工程，通过将员工纳入岗位胜任力评价体系尽兴分级考核认证、分级组织开展岗位技能培训、组织开展岗位技能知识调考等措施，着力打造一专多能的员工队伍。...夯实了供电服务基础，国家电网公司不断健全管理管控机制，在深化网格化、片区化供电服务模式、提升互联网+营销服务水平上下功夫，为农村客户带来了更加高效优质的供电服务。
同时，要尽快做好两区家属院126户三供一业接收移交及水、电、气、暖的改造工作；做好资产系统上线各项工作；有条不紊开展低压运维工清退；扎实进行岗位大练兵，认真迎接调考；按省市公司要求稳步落实元成公司事务；
强化对流域的降雨量、水情特性、水库特征数据等进行收集、分析，根据电调服从水调、枯期以水定电、汛期以电定水、服务建设的调度原则，通过对气象、雨情、水情的研究，形成中短期滚动分析报告，精细计算和制定发电计划
通过精心组织专业培训、岗位练兵、竞赛调考和网络培训，提高针对性与实用性，切实抓好班组建设，深化劳动竞赛和技术创新活动，着力推动全业务统一中心数据分析域人才队伍的建设水平。...并确定各业务部门与项目组进行共组对接的责任人，保障后期双方沟通顺畅，有效的推进了项目建设进度，降低了项目建设风险，切实加强了项目全程管控，此外，国网蒙东电力使用全业务数据中心分析域数据管理系统对已经接入的pms2.0，营销业务应用
4、安全考试2月15日，青海海东供电公司员工参加2017年第一次安规调考。2月13日，江西上饶弋阳县供电公司举行节后复工安全培训考试。2月15日，陕西延安供电公司组织新年第一考。
风场调考中，该风场参加调考的员工合格率百分之百。...面对弃风限电，全力开展电量营销，与调度同步作息，使弃风限电率仅0.85%，远低于区域平均水平。外部对标收到效果后，贤良风电场又开始和自己较劲。
该公司策划风电场各级人员培训和调考方案，制定和完善相关培训考核制度，督促生产人员进行技术业务培训，并以考试结果检验培训成效，将考试成绩与员工收入、岗位晋升等关键指标挂钩，营造比、学、赶、超的良好氛围，确保员工业务素质切实得到提升
与此同时，该公司还开展了设备隐患排查、营销服务知识调考等活动，先后整改隐患24处，调考窗口员工36人，提高大家对迎峰度夏活动重要性的认识和对应急突发事故的处理能力，确保让全县群众过一个舒心、清凉的夏季。
五是调控、营销班组要结合本专业安全大检查工作方案做好自查，完善相关资料，确保秋查工作落到实处。会后，安监部组织公司班组、供电所所长和各抽调人员开展了秋季《安规》调考。
开展了《安规》考试和安全生产综合知识调考。认真组织电网诊断分析，积极实施城农网安全性评价。...户垣供电所所长王宪说起开展的营销抄收分离的好处，喜悦之情溢于言表。
集中开展供电所所长培训、专业组长竞聘上岗、生产骨干《安规》全员培训、调考和参加农网配电营销专业技术比武活动，检验和提高全员岗位业务技能和岗位胜任能力，以考促培加强队伍领导力、执行力，提升员工素质。
为做好考试准备，姚安公司提前下发复习题库和考试通知，及时发布与调考有关的通知，让参考人员充分备战。...据了解，此次供电所规范化建设知识技能考试分为理论和实操两部分进行，分别对生产、营销等专业的内容进行细化分解，各参考人员根据自身所属的专业范围，按照各个类别进行考试。
为了不断提升公司行风及优质服务水平，11月25日晚，利用休息时间组织开展了营销班组行风和优质服务知识调考活动，营销班组和营业厅窗口人员40余人参加了考试。
