只注重前端的项目招商引资，装到篮子里就是菜，萝卜快了不洗泥，疏于后端的化工园区严细管理和持续补漏升级。...7月3日，山东省化工专项行动和加快高耗能行业高质量发展工作专项小组办公室发布《山东省化工园区管理办法(试行)》征求意见稿，同时发布的还有《山东省化工园区管理考核标准》。
班组以公司开展的各项活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，形成了良好的“比、学、赶、帮、超”的氛围，调动了组员的积极性和创造性，增强了集体荣誉感和团队精神。
二、严细管理求创新，综合管理上水平进一步加强公司内部精细化管理力度。...2016年，桑尼环保公司在集团公司的领导和支持下，以继续稳固脱硫市场地位，努力开拓其他产品市场为目标，以加强企业内部管理为基础，努力克服各方困难，积极探索，坚持创新，再次取得较为满意的成绩。
动员会上，湖北华电江陵发电有限公司总经理李风亮作动员讲话，他希望各参建单位分工协作、密切配合、严细管理、精益求精，努力把江陵公司建设成示范工程、精品工程、优质工程。
严细管理出成效，创新发展降能耗。2014年初，左权电厂厂长于全宁结合创建优秀节约环保型企业活动提出深化基础细节、提升日常管理要求。...精细管理打基础基础不牢，地动山摇。为打好节能根基，左权电厂坚持制度与落实两手抓两手硬。
台山项目部脱硫专业现有职工人数31人，一年来，该班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系，在班长侯长伟的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新
该公司在项目安全上注重系统作战和严细管理。安全环保部分层级落实安全责任，同时严格安全督导和专业管理。...安环部还与工程部一起加强对承包商与分包商的管理，督促其严格施工作业管理。另外，工程部定期检查承包商人员的安全资质、业务资质，及时发现和整改问题。
针对下一阶段工作，孙勤提出五点要求：一是加强安全管理和核安全文化建设;二是做好项目投资和成本控制;三是以人为本、严细管理;四要扎实开展党的群众路线教育实践活动;五是加强沟通争取地方政府对项目建设的支持。
下一步，公司将精心组织，严细管理，确保机组长周期安全稳定运行。...从2011年3月启动场平工作以来，大唐国际石柱发电有限责任公司全体员工凝心聚力，全面攻克了图纸、设备滞后和专业技术人员匮乏等影响工程进度的诸多难题，充分发挥吃苦耐劳、迎难而上的工作作风，精心谋划，细化管理
四川电建三公司表示，将进一步优化施工方案，一如既往地科学组织、严细管理，安全、优质、高标准地实现合同工期、质量等目标，确保中电投贵州纳雍发电总厂一厂1号、2号机的环保投产。...近日，四川电建三公司凭借丰富的组织、管理、施工经验和良好的企业信誉，一举中标中电投贵州纳雍电厂总厂一厂(4300mw)1号、2号机组烟气脱硝改造项目安装工程，在环保工程施工领域再次迈出了坚实步伐。
有效促进了企业实现两个强化，即强化严细管理，降低企业生产成本，提高企业经济效益;强化产品质量升级，提高产品市场竞争能力，加速企业品牌战略进程。强化创新意识。...在管理上重创新，确保班子成员会一项实用技术深化管理理念。企业党总支密切联系企业管理实际，创新管理手段，在班子成员中深入开展一会三带活动，要求班子成员示范引领、带头实践。
严细管理，坚固安全生产基础。...该厂强化现场安全管理，落实安全责任，不断加强预防控制，严格落实隐患排查机制，认真开展安全大检查、专项安全检查活动，建立运行分析会制度，做好提前预防预警和事故演练工作，使隐患排查工作更加规范化、科学化，通过隐患排查和治理
该班组以企业发展为动力，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得企业上下的一致好评。...短短5年时间，先后荣获新疆公司工人先锋号，自治区工人先锋号，自治区青年文明安全示范岗等诸多荣誉，这些喜人的成绩不仅得益于部门不断创新的管理机制，还来源于班组不断改进的管理模式，更加来自于班组成员团结一心
此外，该公司还着力加快电网改造与建设步伐，对线径小负荷重、配变容量小负荷大、施工难度小、改造见效快的线路、配变进行重点改造，逐步提高供电能力;进一步加大线损管理力度，严细管理深挖内部潜力。
加强供暖管理，提高收费率。该公司不断提升供暖服务质量，加强暖气费的收缴工作。公司成立临时稽查小组，分片对窃热用户进行排查，追收热费。通过严细管理，收费率达到99%，收费金额创历史最高纪录。
该局局长刘清波向大会作了题为《真抓实干、严细管理,推动我局又好又快发展》的工作报告。...东京城林业供电局召开2013年工作会议暨职工代表大会，旨在夯实基础，强化管理，全面推进林电企业快步赶上供电管理水平。
四是严细管理，提升工作质量和效率。系统各模块深化应用之后，最难控制的就是办文时限问题。...制定了《兴安供电公司协同办公系统管理办法》，对协同办公系统主要功能、公文管理、协同管理、电子印章管理、电子档案管理、系统安全管理作出详细说明和明确要求。
万元和2010年投资9200万元的农网改造升级工程项目;四是夯实基础，经营质量效益同步提高，到户售电量完成5.31亿千瓦时，同比增长11.37%，综合损失率完成8.69%，同比下降0.4个百分点;五是严细管理...一是强化管理，安全生产局面保持稳定，连续实现第9个安全年;二是多措并举，电网运行水平大幅提升，完成2011年蒙东公司批复的农网运营计划中大修、技改资金790.5万元;三是精心组织，电网建设改造有序推进，
2011年，金安铀业公司坚决贯彻落实集团公司和孙勤总经理关于安全生产的会议、指示精神;积极开展安全生产月、百日安全无事故活动;坚决执行以人为本，严细管理，持续改进，安全发展的安全生产方针;坚持不安全不生产...、不环保不生产的原则;层层落实安全生产责任制;继续开展个人保三不、全员反三违、班组创三无为主线的三个三安全管理;加强现场安全隐患排查治理、矿井通风系统整改和环保专项整治及外包施工队伍管理;扎实推进矿山安全生产标准化建设
张志君副局长针对安全生产管理工作强调安全生产工作形势严峻、任务艰巨、责任重大，指出当前生产管理工作存在的潜在风险，要求进一步加强安全生产的严细管理，按照两抓一建安全风险管控和反习惯性违章的管理工作要求，
近日来，满洲里供电局加强表计严细管理，针对部分表箱无加封孔的用户进行检查统计，装表接电班根据检查统计情况，工作人员带上电动钻孔工具，逐一进行现场打孔加封，把原来箱体无法加封用户全部进行了打孔加封钢丝封。
通讯员王长胜报道为确保电价调整工作顺利平稳过渡，连日来，吉林电力公司精心策划、超前准备，采取一系列有效措施，维护客户合理权益。 本次电价政策调整与以往不同的是，电力客户自11月20日起的用电量执行新的电价标准
，建立严细管理长效机制，为公司科学发展奠定制度基础；通过持续推进重大科技攻关与成果转化、新技术推广应用、信息化建设三个关键，建立科技创新长效机制，为公司科学发展奠定技术基础；通过建立健全有利于科学发展的人才选拔...隐患排查治理和信访维稳常态化四项重点，建立安全稳定长效机制，为公司科学发展奠定安全基础；通过强化公司重要会议和文件精神的落实、围绕重点领域完善规章制度和工作标准体系、严格落实“三重一大”集体决策制度和重大事项请示报告制度、理顺公司管理体制和规范工作程序与管理流程四大方面
、品牌将为发展添色加彩%26rdquo;的观念，高度重视做好筹、融资工作，横向比较看水平、眼睛向外学管理、严细管理挖潜力、成本控制抓关键、把握市场定策略。...进一步推行精益管理模式，理顺区域公司对省区母子公司的管理关系，学习和借鉴行业先进管理经验，明晰管理权责，精简管理层次，规范管理行为，提升管理效能，逐步加强内控制度建设，规范分公司本部管理；进一步完善激励约束机制
、融资工作，横向比较看水平、眼睛向外学管理、严细管理挖潜力、成本控制抓关键、把握市场定策略。...进一步推行精益管理模式，理顺区域公司对省区母子公司的管理关系，学习和借鉴行业先进管理经验，明晰管理权责，精简管理层次，规范管理行为，提升管理效能，逐步加强内控制度建设，规范分公司本部管理；进一步完善激励约束机制
