2.2招标范围本项目工程技术服务范围为三峡南疆塔克拉玛干沙漠新能源基地6×66万千瓦煤电项目建设期内质量、安全、土建、热机安装、电气、热控、金属、技经、物资管理等专业的技术服务工作，包括但不限于设备采购...（2）业绩要求：自2019年1月1日至投标截止日（以合同签订时间为准），投标人须具有境内单机容量 600mw 及以上等级火电机组建设（至少应含主体工程）的技术管理咨询服务或工程管理技术服务或业主工程师服务或监理服务合同业绩
该公司纪委联合审计、监察等部门成立专项督查组，采用“四不两直”方式对基层供电所、窗口单位开展“明察暗访”，重点核查抢修物资管理、供电服务收费等环节。
攻坚战等任务，持续加大现场反违章力度，统筹保障电网、消防等各领域安全；秉持“电等发展、适度充裕”，高标准编制电网规划，有序推进500千伏科学城输变电工程等重点工程建设；健全经济活动分析机制，统筹推进新型物资管理等体系建设
详细工程设计文件的内容和深度不低于《石油化工装置详细工程设计内容规定 spmp-std-em2005-2016》的有关要求；（2）完成为建成装置所需要的设计工作，全部设备及材料的采购、催交、检验、运输、装卸、二次搬运和现场物资管理等工作
在电网侧，国家电网推动电网生产数字化和管理精益化，基本实现“电网一张图、数据一个源、业务一条线”，实现了财务管理和物资管理业务数字化运营模式；南方电网以《南方电网公司数字化转型和数字电网建设行动方案》为指引
强化运维服务助力绿色发展秉承“金牌服务、全面维护”的服务理念，从“项目吊装调试、项目维护、运营管理、物资管理、技术质量、人力资源、综合管理”七个方面入手，以日常监控、预防性维护、定期巡检、故障排查为重点
光大环境完成运营管理标准化模块，涉及运行管理、技术管理、分析与化验、灰渣管理、相关方管理、物资管理、安健环管理七大子模块；建设mis/sis一体化运营智慧化管理平台，打破数据壁垒，实现统一、高效管理。
从电力行业的发电、输电、变电、配电、用电、调度、电力物资管理等各个环节挖掘数字化、智能化场景，推动可再生能源充足且有充足煤电调节保障的地区优先开展算力电力协同试点，通过自主申报、举办大赛等形式，遴选算力电力协同发展典型案例
2.2招标范围本项目工程技术服务范围为三峡南疆塔克拉玛干沙漠新能源基地6×66万千瓦煤电项目建设期内质量、安全、土建、热机安装、电气、热控、金属、技经、物资管理等专业的技术服务工作，包括但不限于设备采购...（2）业绩要求：自 2019 年 1 月 1 日至投标截止日（以合同签订时间为准），投标人须具有境内单机容量 600mw 及以上等级火电机组建设（至少应含主体工程）的技术管理咨询或工程管理技术服务或业主工程师服务的合同业绩
全面攻坚各项改革任务，紧盯制约企业高效治理的堵点难点，从物资管理、应急抢修、停电研判等小切口入手，以专题研究、一线调研等方式找准改革重点，提高资源配置和管理运营效率。坚持在风险防控上主动施策。
1月16日，国网吉林供电公司物资班组通过系列数字化手段精准定位，整合前沿技术、优化业务流程、重塑管理模式等，使所辖区域共计14个仓储、配送类班组突破传统物资管理的诸多瓶颈，提升物资管理质效。
他们以过程监督、协同监督、智慧监督为抓手，紧盯关键业务环节，加强新型电力系统建设、物资管理等领域风险防控和监督治理，贯通财务、营销、工程等多系统数据，运用区块链不可篡改特性，建设智慧监督平台，深挖潜在廉洁风险...为持续纵深推进全面从严治党的执政根基，围绕“横向到边、纵向到底、上下联动、内外结合、管理先进”的苏电清风履责监督体系建设要求，最近，国网江苏省电力有限公司召开2024年纪委书记述职会暨2025年纪检专业务虚会
该中心配有工程管理、物资管理、工厂化装配等各专业人员17人，占地8600平方米，设置办公区、装配车间、成品区、仓储物料区等功能区，配置智能数控预制机床等。...中心仓管理人员查询后发现，宗汉物资转存仓刚好有一根电缆可满足当天的施工要求，便立即将电缆送至施工现场，前后仅用时1小时。“我们通过仓储管理平台实现了物料的全链路在控，使物资的调配取用更加便捷高效。”
检查期间，公司纪委对物资采购和工程质量验收情况进行“四不两直”检查。通过资料调阅、实地查看的方式对代保管甲供物资管理及领用情况进行检查，重点关注物资验收出入库、实际领用等关键环节。
该公司强化废旧物资管理，规范废旧物资管理流程，建立健全废旧物资明细台账，定期要求项目单位办理报废手续；要求项目单位移交废旧物资时，要明确废旧物资所属工程项目，并指派专人验收；严格执行公司废旧物资管理有关规定
下一步，经研院将继续加强物资管理培训，通过编制采购常见问题手册、各类别申请提报范例等手段，切实提高采购人员业务能力，全面提升经研院物资管理水平。...10月23，为进一步提升物资管理领域的专业素养和实操能力，国网天津经研院计划经营部组织开展经研院招标采购及物资管理业务培训工作，规划、设计、技经、职能共计20余人参加培训。
电网物资质量是建设坚强电网、保证电网安全运行的关键因素。国网光山县供电公司多措并举，不断加强精准化、精细化、精益化的物资管理，确保物资供应质效稳步提升，助推企业网架建设。
此外，宇通环卫6t自动驾驶洗扫车已经可以实现自动驾驶、智能作业、远程接管的功能，在能耗管理、物资管理、人员管理、车辆管理等方面与“宇通智慧环卫云平台”形成联动，降本增效、实现环境效益、经济效益和社会效益多赢
对重点区域再检查、再落实，及时加固或移除存在安全隐患的设施，确保“全覆盖”“无死角”；成立工作专班，编制应急预案，保障应急物资在关键时刻能够“调得出”“供得上”；全面梳理防台物资储备情况，优化物资管理，
、标准化物资管理，根据设备台账和缺陷情况制定专项整改方案，做到“早发现、早闭环”，全力以赴保障电量多发稳发，有力提升设备发电效率及可利用率；结合生产场站实际情况，有序开展高温天气、夜间设备巡视，增加巡检频次...，扎实开展安全风险分析预控工作，加强外委承包商一体化管理力度，重点对现场消防设备配备、外委队伍管理、安全教育培训等进行检查，发现问题及时督促解决，稳步推进安全生产落实到位。
随着农配网建设快速发展，物资管理已经成为电力企业提升运营效率、降低成本的关键因素。...国网光山县供电公司进一步细化措施，不断加强精准化、精细化、精益化的物资管理，确保物资供应质效稳步提升，助推企业网架建设。
；他们全面实施上级同质化管理工作部署，将省管产业物资管理纳入绿色现代数智供应链管理体系，持续推进省管产业同质化管理工作，建立定期通报机制，动态传递过程信息，确保各相关单位和部门及时互通共享，紧密协同，保障同质化管理工作高效落地
加强防汛物资管理，对防汛物资配备使用情况进行逐一排查，加强排污泵等排水设施设备的检查试验维护，确保随时投入使用，结合往年防汛出现的案例，做好各种事故设想开展防汛安全仿真机桌面及实战演练。...明确各班组防汛责任人和工作重点，完善防汛管理制度，明确防汛物质、突发事件应急处置措施的主体责任，确保在紧急情况下，员工员能灵活应对突发事件。
，加强工程建设、物资管理关键领域审计监督；抓好党纪学习教育，推进廉洁文化建设。...，打造特色管理品牌；推广卓越绩效模式，逐步构建现代企业管理体系。
本次活动共有各基层单位推荐的83项优秀职工创新成果、156项“五小”创新成果参与申报，涉及设备运检、市场营销、电网建设、调度控制、信息通信、电网规划、物资管理7个专业。
