2025年一季度工作会，国家电投提出，要全力落实“一分钱”提质增效专项工作，深挖经营增效潜力；加强投资计划管控，加快新能源大基地建设。
2024年启动部署“一分钱”提质增效专项工作以来，国家电投集团印发出台提质增效专项工作指引并将其纳入年度经营考核，运用赛马机制调动活力。
要加速数字化转型赋能，按计划推进“1455”项目实施及存量新能源场站的智慧场站改造，全力落实“一分钱”提质增效专项工作，深挖经营增效潜力，提升价值创造能力。
面对挑战，国家电投集团河南公司持续深化改革，扎实开展“一分钱”提质增效专项工作，从“五个强化”全面发力，一季度同比增利1.52亿元。强化市场营销。...全力打造新能源维检“2小时工作圈”，积极推动三百日无故障风场建设，长期开展长停、频停风机、光伏子阵治理工作。一季度故障时长和故障台次同比降低均超20%，设备可靠性大幅提升。强化费用管控。
国家电投集团五凌电力深入贯彻落实“均衡增长战略”，以高质量发展为主题，常态化开展“一分钱”提质增效专项工作，持续提升设备管理水平和发电效益，一季度经营效益较去年增利1.3亿元。
要加速数字化转型赋能，按计划推进“1455”项目实施及存量新能源场站的智慧场站改造，全力落实“一分钱”提质增效专项工作，深挖经营增效潜力，提升价值创造能力。
精益化管理“精打细算”，提质增效“步步为赢”上海电力深入开展“一分钱”提质增效专项工作，以度电成本、度电利润为抓手，积极对标行业先进，精准施策。
2025年以来，全系统持续深入落实“一分钱”提质增效专项工作，深挖经营增效潜力，积极对冲电价下行压力。...提质增效深挖潜“截至3月底，我们已建成湘中、湘南、湘西北3个维检中心和4个‘水电+新能源’复合基地，完成涟源龙山、新田光伏等10个场站智慧化改造，实现‘设备集控、场站集群、人员集中、技术集享’，打造了新能源运维检修
作为承担内蒙古通辽市主城区2550万平方米供热任务的国有企业，国家电投集团内蒙古公司通辽热电公司持续推进落实“一分钱”提质增效专项工作，通过智慧供热系统升级与市场拓展双向发力，在连续四年亏损的背景下，2024
要重点关注现金流管理，针对电量、电价、电费回收、利润之间的关系开展研究，分析趋势变化，找到工作的着力点和提升效益的发力点。要做好存量提质增效，持续推进“一分钱”提质增效专项工作，提升盈利能力。
要重点关注现金流管理，针对电量、电价、电费回收、利润之间的关系开展研究，分析趋势变化，找到工作的着力点和提升效益的发力点。要做好存量提质增效，持续推进“一分钱”提质增效专项工作，提升盈利能力。
本期业绩预增的主要原因，一是公司深入开展提质增效专项工作，强化存量资产效能，有效降控燃料成本，项目盈利能力持续提升；二是公司加快绿色转型发展，境内外清洁能源发电装机规模和效益实现增长。
突破 战略引领提质增效以集团公司“一分钱”提质增效专项工作为引领，系统上下向成本要效益，向内部挖潜力，全方位提高价值创造能力。...咬定成本管控不放松，以提质增效专项工作为指引，坚持向精益管理要效益，各板块度电成本、生产成本明显下降，全年提质增效额8.55亿元。煤炭板块——增加市场煤销售，拉齐长协煤价，增利2.3亿元。
本期业绩预增的主要原因，一是公司深入开展提质增效专项工作，强化存量资产效能，有效降控燃料成本，项目盈利能力持续提升；二是公司加快绿色转型发展，境内外清洁能源发电装机规模和效益实现增长。
2024年，广东公司揭东能源扎实推进“一分钱”提质增效专项工作，全年通过提高综合售电单价、压降三项可控费用和债务融资综合利率，实现降本增利4183万元。全员树立“过紧日子”思想，千方百计节约成本。
扎实做好基础工作，坚持把安全放在首位；积极推进“一分钱”提质增效专项工作；强化公司治理体系和治理能力现代化，筑牢合规风险防线。...通过“一分钱”提质增效专项工作精耕细作，以“价值创造”为导向，紧抓“两量三价、两个成本”经营主线，致力于打造东北区域“标杆”发电企业。
坚决落实好“一分钱”提质增效专项工作，加强安全生产运维管控，提升市场营销水平，做好债务优化、度电成本优化，建设本质安全、绩效稳步提升企业。...深化党建责任制，落实“一岗双责”，加强党务干部队伍建设，增强基层党组织功能，进一步推动党建工作与中心工作深度融合，与地方政府、用户、合作伙伴开展党建联建共建，以企业改革发展成果检验党建工作成效。
会议要求，国家电投各单位要扎实做好能源保供各项工作，持续推进“一分钱”提质增效专项工作、区域集中营销、智慧场站建设等重点任务落地见效，加快推进战新产业高质量发展，强化经营风险防范，在确保完成全年既定目标的基础上
坚持存量提质固本深入开展“一分钱”提质增效专项工作，着力强安全、降成本、治亏损、增效益，立足实际大力探索推进“2+n”生产管控体系优化，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，持续巩固和增强经营向好态势。
要结合今年国家电投实施的“‘一分钱’提质增效专项工作”“智慧场站建设”“效率决定用工、效率调整薪酬”“产业工人队伍建设”等重点工作，坚持系统施策、标本兼治、齐抓共管，一体化推进业务外包规范管理工作取得实实在在成效
目标引领下，国家电投印发出台提质增效专项工作指引，并将其纳入年度jykj考核，运用赛马机制调动活力。...国家电投扎实推进“一分钱”提质增效专项工作，全力推动度电成本降低“一分钱”，一季度度电成本同比降3.15分钱，其中新能源度电成本同比降1.51分钱，煤电度电成本同比降2.96分钱。
国家电投要着力优化发展布局，深化落实提质增效各项举措，统筹推进区域营销一体化，扎实推进“一分钱”提质增效专项工作，加快推进智慧场站建设、全寿期基建项目管理系统建设，全力推进新能源大基地建设，下大力气落实好电价补贴获取
会议强调要着力优化发展布局，深化落实提质增效各项举措，统筹推进区域营销一体化，扎实推进“一分钱”提质增效专项工作，加快推进智慧场站建设、全寿期基建项目管理系统建设，全力推进新能源大基地建设，下大力气落实好电价补贴获取
公司于11月17日组织开展首届“学研创落”工作法案例评审会，各部门汇报了将学习、研究、创新、落实四个环节灵活运用于安全生产、提质增效、项目发展各个领域的经典案例，工作法运用亮点纷呈，提质增效成效显著。
自2021年年初以来，该公司认真贯彻落实集团公司“三提两降一治”工作部署，深挖新能源发电潜力，深入开展风电提质增效专项工作，切实提高了风电机组利用小时和盈利能力。
