“2025年要实现电站全面建成目标，任务重要求高，我们都在加班加点地干。”扎拉山光伏项目建设现场热火朝天。面对严峻的气候条件及繁重的生产任务，项目部总结提炼冬季施工经验，对施工任务进行详细分解。
国家能源局将选择部分安全生产任务繁重、安全管理能力薄弱、事故多发频发的企业及其工程开展监督检查。...此外，各电力企业要将能源电力系统安全生产治本攻坚三年行动中专门涉及电力建设工程安全生产工作的重点任务纳入本专项监管工作范畴，定期梳理进展，反思问题不足，跟踪推动落实。
同时，该公司结合当前生产任务、安全风险等特点，重点开展防台防汛防强对流天气、全厂停电、火灾疏散等应急演练，同时开展心肺复苏、创伤急救等技能训练，提升应急处置能力。...在违章集中攻坚整治方面，该公司认真落实福建公司组织开展的“每月一主题”反违章专项行动，结合生产运行、设备检修、施工改造等工作任务开展反违章专项检查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行集中整治，
此项工作的扎实开展，不仅强化了该公司员工对于事故警示的“红线意识”和“底线思维”，更为高质量完成年度安全生产任务目标增添了一份动力。...近日，国能龙岩发电公司紧扣集团“事故警示月”活动部署要求，组织开展全方位的警示教育活动，全力以赴推动安全警示教育直达生产一线。
季明彬强调，抽水蓄能规模化建设新形势下，安全生产任务更重。
供应方面，除少数煤矿井下设备故障影响外，大部分煤矿恢复生产。此外，为完成月度生产任务，煤矿的生产积极性较高，整体产能利用率明显增加显。
2025年底，bc二代要实现50gw产能，嘉兴工厂将承担至少40%的bc二代产品的生产任务。...随着hi-mo x10组件大规模投向市场，嘉兴工厂承担了至关重要的生产任务，确保产品的高品质供应。
过去一年，他以高度的责任感和专业精神，带领团队圆满完成安全生产任务，为机组安全稳定运行筑起坚实屏障，用实际行动诠释了“安全无小事，责任重于山”的深刻内涵。...作为班长，他深知提升全员安全意识和技能是安全生产的第一道防线。
2025年底，bc二代要实现50gw产能，嘉兴工厂将承担至少40%的bc二代产品的生产任务。...随着hi-mo x10组件大规模投向市场，嘉兴工厂承担了至关重要的生产任务，确保产品的高品质供应。
该叶片从叶型主辅模具和工装的改装调试、后缘翻边模具套制作、中小件配套生产再到首支叶片的成型下线全程仅用了10天时间。为确保生产任务快速完成，项目团队早策划早准备、精部署抢时间。...东方风电全体干部职工积极响应公司党委 “四抓四强” 倡议，以 “开战即决战，起步即冲刺” 的拼搏之姿、昂扬之态，全身心投入工作，鼓足干劲、开足马力，全力以赴推动各项任务高效开展，为公司“十四五”圆满收官注入强劲动力
吐哈油田2025年，吐哈油田早布局、早起步，各项生产经营呈现良好态势，超额完成月度油气生产任务，温吉桑储气库群完成采气7087万立方米，本周期累计采气超1.6亿立方米，发电1088万千瓦时，实现了首月生产经营
工业实现新突破，规模工业增加值实现两位数增长，比上年提高6个百分点以上；农业持续巩固，超额完成粮食生产任务，农林牧渔业总产值增长4%，居全省前列；旅游质效提升，旅游产业化综合评价指标有望连续四年保持全省第一方阵...全年地区生产总值增长6%（预计数，下同），达到1900亿元以上，一般公共预算收入增长3.4%。经济运行扭转被动局面，有望重返全省第一方阵。
对生产目标进行细化，分解到天、管控到时，紧盯垃圾入厂、发电两大 “进出” 指标，实行生产任务月、周、日、时进度精准管控。...生产运行：精细管控成本提效益生产运行的精细化管理是提高垃圾发电厂经济效益的关键。要构建长周期运行体系，从多方面着手提升运营效率。
2025年1月9日下午4点，无锡西区燃气热电有限公司发电部召开年度安全生产会议，总结过去一年的安全生产成果，并部署新一年的安全生产任务。部门全体管理人员及各值值长参加了本次会议。
临近春节，部分完成生产任务的煤矿有减产，供应端会出现小幅回落，但预计仍处于相对高位。从需求端来看，虽已进入旺季，整体日耗水平也处于高位；但今年或拥有更多的进口煤补充，造成电厂去库缓慢。...虽然大部分煤矿节前减少生产，但市场供需关系不会得到根本逆转。因为今冬气候相对温和，取暖需求负荷一般；叠加工业用电负荷回落，电厂将由去库变为垒库。
为持续保持安全生产良好态势，全力推动安全生产任务目标的实现，今年以来，国能晋江热电公司积极采取有效措施，坚持“抓实”“保稳”原则，多措并施强化机组安全生产。抓管理，保安全。
图1 燃煤电厂周均发电量走势图图2 燃煤电厂电煤库存走势图国内煤炭主产地方面，大部分煤矿保持正常生产和销售，国有煤矿仍以保障长协发运及内部供应为主，前期因完成生产任务停产的煤矿已逐步复产，但临近春节
落实安全管控“硬措施”该厂认真贯彻落实三级各项安全生产工作要求，持续推进安全生产标准化，严格落实生产任务日计划、高风险作业、业主带班等安全生产基础工作要求，加强“两票三制”“三讲一落实”、安全教育培训、
产地方面，年关将至，部分煤矿生产任务完成后，陆续停产减产；刚需延续补库采购，煤矿拉运车辆环比增多，产地供需边际有所改善。...春节前的电厂补库需求释放依然值得期待，年初岁末，煤矿生产任务已完成，叠加部分贸易商不敢囤货，已经离场，造成供给收缩。预计此轮煤价还能上涨一周，煤价不会突破800；因为下游库存太高，且临近春节。
其次，临近年底，主产区陆续安排部署煤矿安全检查活动，叠加生产任务完成后煤矿停产减产，矿区生产节奏放缓，货源供应收紧。再次，部分终端抄底采购及贸易商投机囤货支撑下，产地和港口煤价止跌小幅反弹。
完成全年生产任务的煤矿停产，而随着销售持续低迷和煤价跌跌不休，产地减产和停产的煤矿增加，产地供应将收缩。其次，寒潮促使电厂日耗增加。...受接近完成年度任务或销售压力较大等因素影响，部分民营煤矿产量下降，煤炭供应收紧；叠加“产地—港口”环节轮番降价，影响了贸易商发运积极性，环渤海港口调入量持续回落。
特别是投入应用无人矿卡技术后，矿用卡车实现了“启、装、运、卸、停”全流程无人自主运行，在生产任务不变、安全生产标准不降的前提下，切实降低用工强度。“现在我们所有矿卡都能自主规划行进路线、精准停靠卸载。
，一步一个脚印，确保今年安全生产任务圆满完成。...大家纷纷表示，通过观看典型事故案例警示片，深刻认识到了安全生产工作的极端重要性，今后工作中，将深刻汲取事故教训，切实树牢安全红线意识和底线思维，严格遵守安全生产规章制度，认真履行安全职责，坚决做到不安全不生产
强化产量“日定额”管理，层层签订“军令状”，逐级分解生产任务，及时建立生产计划偏离预警机制，大力推行“三级调度令”分级管理模式，全方位统筹生产组织，全面提升生产运行效率。
该中心开展班组流动红旗评比等一系列激励活动，调动员工的工作积极性，保障月度、季度生产任务圆满完成。...油气加工技术服务中心结合生产实际，将“绿氢”月度生产任务指标分解到各班组，定期召开生产分析会，组织技术、生产、管理等部门人员参加，重点关注光伏发电量、电价波动、氢气产量和质量等关键指标，结合光伏发电量和各时段电价的不同
