比如对于一些法律法规、人事制度、电力营销等领域的问答服务，就不适合用人工智能去回答提问，而更应设置一位训练有素的新闻发言人。
在深化改革的过程中，国投发现“改革的重点是人”——人事制度一小步，国企改革一大步。要增强企业活力，核心是要调动人的积极性。...彼时，为深化人事制度改革、推行职业经理人制度，国投重点推进了三方面的工作。第一，先后制定了《子公司推行职业经理人制度指导意见(试行)》《薪酬管理办法》和《业绩考核管理办法》。
二是完善人才激励机制，建立灵活的人事制度、薪酬制度、人才评价机制，打破人才流动的体制界限。...一是制定相关标准、制度及解决方案来保护隐私、澄清数据所有权；二是利用先进技术及工具评估研判数据在使用过程中的安全性；三是通过技术手段限制错误信息、隐私信息，保护特定群体信息的公开或传播。
要做好“活”的文章，全面做好人事制度、薪酬制度和用工制度改革，进一步调动员工的工作积极性。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，落实新发展理念，以市场化改革为方向，加快建立更加精简高效的管理体制、更加灵活实用的开发运营机制、更加激励干事创业的干部人事制度
鼓励各类产业园区实行更加灵活的人事制度。(二)推动形成现代化产业体系。推动农村牧区一二三产业融合发展，实施农牧业农村牧区高质量发展十大行动计划，增加优质绿色农畜产品供给。...全面落实外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度。支持乌兰察布等地建设保税物
发展指标、招商引资等工作，最大限度激发内生发展动力；要倒排计划抓好落实，尽快明确工作流程、工作职责，对重点工作挂图作战、按月调度，创造性推进各项工作；要高效协同多出成果，树立“一盘棋”思想，加强管理体制、人事制度
发展指标、招商引资等工作，最大限度激发内生发展动力；要倒排计划抓好落实，尽快明确工作流程、工作职责，对重点工作挂图作战、按月调度，创造性推进各项工作；要高效协同多出成果，树立“一盘棋”思想，加强管理体制、人事制度
第四，要持续深化企业内部劳动用工制度、干部人事制度、收入分配制度，即三项制度改革。...中国特色现代国有企业制度，特就特在把党的领导要有机地融入到现代企业制度当中，把企业党组织内嵌到公司法人治理结构中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。
受长期计划经济体制下人事制度的影响，这些单位在人事编制和指标控制等方面存在着重重障碍，这也是目前环境科学工程专业的就业现状。事实上，环境科学涉及面广。加上绿色科技的兴起，可从事的行业非常广泛。
其次，项目建立、健全人事制度，明确需要的人才标准，岗位要求及考核指标，定期对当地雇员进行考核，按照当地劳动法或相关规定和要求进行招聘和解聘。...二、职业健康安全管理阿达玛风电项目高度重视职业健康安全管理，编制了完善的职业健康安全管理制度，并邀请专家组进行职业健康安全检查和应急预案评审，定期开展日常职业健康安全检查工作和召开职业健康安全管理工作例会
环保一票否决制在当前仍具有较强的政策性和现实性，与干部考核等人事制度密切相关。...这也是本次垂直管理制度改革最鲜明的特征，是此次改革的一项基础性制度安排，是垂管实施方案中最重要、最不可缺少的一部分。
完善择优录用、能上能下的人事制度。完善促进价值创造的绩效考核体系。完善能增能减、有效激励的分配机制。(六)全面加强党群工作，锻造文化优势从严治党引领发展。党群建设保障发展。和文化建设促进发展。
我认为对ppp项目冷热不均的根本原因可能还在于部门利益，其中一个较为突出的因素就是人事制度。...如果在自己主管的领域引入了社会资本以后，主管部门就有可能丧失对下属企事业单位主要领导的人事任命权，从而切断了一些干部的退路，因此阻力较大。
分产业召开7s管理及强基工作推进会，启动实施水电提效计划，在总部推行7s管理，开展办公环境优化美化活动;调整优化总部和二级单位机构设置，加大向二级单位授权力度，完善了领导人员选拔任用、年度考核评价等一整套干部人事制度
干部人事制度，建立市场化激励约束机制，改革业绩考核和干部评价体系，真正使质量效益成为指挥棒。强化管理，提高质量，追求价值创造。管理提升是企业永恒的主题。要从三个方面入手，全面提升价值创造能力。
蒋锡培说，改革离不开制度的支持，譬如人事制度、考评制度等，但随着挑战的增加，制度的改革显得尤为急迫。比如，税收制度需要改革，教育制度需要改革等。企业从长期的可持续发展角度分析，改革也刻不容缓。
人事制度层面，对科技、金融等市场化...推进企业内部改革，建立完善与董事会制度相衔接的投资管控体系、工作机制和会议制度。深化干部人事制度改革，人才结构持续优化。加强集团管控，精简管理层级，三级管理体制日趋完善。
与以往松散的产学研联盟相比，该中心实现了科研组织、人才培养模式、人事制度及考核评价四大创新：瞄准我国煤炭行业的重大需求，围绕传统技术提升，主要攻克煤炭资源勘探、深井建设与开采、煤矿灾害治理、煤炭绿色加工
由于人事制度管理的滞后，企业人事分为多等级管理，非正式职工的身份长期不明确，与正式职工相比有低人一等的感觉，普遍缺乏认同感、归属感。同样的工作，迥异的待遇，不一样的身份，让非正式职工有苦难言。
以加强企业领导班子建设为重点，大力加强职工队伍教育培训，大胆改革人事制度，轮岗交流和新提拔61名有能力、想干事、干成事的员工到相适的岗位，做到“有为、有位”，其中有17名男员工、4名女员工被提拔走上领导岗位...全局牢固树立管理出安全的思想，全面推行安全目标管理，不折不扣的将管理的重点放在各项规章制度的执行上，将管理的中心放在基层班组、放在生产的第一线，促使安全管
为认真贯彻落实中央企业提高选人用人工作满意度座谈会和南方电网公司工作会议精神，进一步深化干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部的力度，加强总部机关建设，经公司研究，决定近期组织开展公司总部部分处室处长或副处长岗位面向公司系统公开竞聘工作
3、用人机制上没有“双向选择”的流动性，人事制度比较死板，难以调整员工的已得利益，更不能更换国企的“人马”。 ...此外，在薪酬改革中确定薪酬目标一定要按照组织经营发展的战略目标和薪酬管理效率、公平、合法根本目标的要求，结合组织的实际情况，确定个性化的组织薪酬制度目标。
四是要切实规范干部人事制度，形成与大唐集团公司多元化发展相适应的人才结构。五是抓好几个具体问题的处理。 翟若愚在表态发言中代表集团公司党组对中央巡视组5个多月的工作表示感谢。...二是按照民主集中制原则的要求，确保“三重一大”集体决策制度的贯彻执行。三是切实加强管理，进一步做到依法经营、规范运作。四是继续推进具有大唐特点的惩防体系建设，为集团公司进入世界500强提供有力保证。
积极探索分公司系统领导干部管理权限和管理模式，建立健全干部人事制度，完善干部考核工作，细化考核内容，为干部的培养、使用提供科学依据。有计划地做好后备干部轮岗交流工作，提高后备干部综合能力。 ...公司通过规范劳动用工行为，完善劳动用工制度，进一步构建企业和谐的劳动关系。
