调减电量补充交易和增量外送交易，补欠账、拓增量；持续做好乏汽余热回收等供热能力提升改造、汽轮机通流改造等工作，供电煤耗、厂用电率等生产经营指标明显下降；千方百计加大燃煤保供力度，严格燃煤全流程管理，全面加强燃煤采购
燃料公司负责本公司下属火电厂燃煤采购、供应业务，其与国内外大型煤企建立了良好的战略合作关系，在充分发挥规模优势、保障安全供应、有效降低采购成本方面发挥了关键作用。
通过人工智能技术实现对燃煤采购计划调运、采制化、配送、堆取、入炉配煤掺烧建模、优化、报警、修正和智能调节。——远程音视频。对运输、接卸、储存、堆取和入炉燃烧现场状态实时可观、提示、报警、控制等。
宣化热电位于张家口市宣化区，2010年双机投产之初张家口区域煤矿和储煤场较多，随着国家能源、环保政策的变化，2016年前后张家口市多数煤矿、煤场关停，区域内6家火电企业其中4家属于大唐集团，1家属于国能集团，燃煤采购竞争异常激烈
增加对易发热设备巡视检查频次，定期记录重要辅机运行参数，跟踪观察并及时掌握变化；开展防汛应急演练，进一步加强员工防灾意识和应急处置能力；强化隐患排查治理，严格执行闭环反馈机制，确保机组安全可靠运行；周密制定燃煤采购
火电企业统筹考虑提升机组供热能力及降低供电煤耗，持续做好乏汽余热回收等供热能力提升改造、汽轮机通流改造等工作，供电煤耗、厂用电率等生产经营指标明显下降；克服煤价高位震荡等不利因素，及时启动冬煤夏储工作，全面加强燃煤采购
加强所属发电企业燃煤采购管理，根据电力市场变化及时调整燃煤采购计划，加强煤源、煤质协调和优化，保持结构合理的库存，提高调节和抗风险能力。
通过对贫煤锅炉实施燃料灵活性的改造及应用，在中储式贫煤锅炉中实现全烧高挥发分烟煤、掺烧褐煤，贫煤和烟煤灵活切换，提高掺烧烟煤褐煤比例和锅炉热效率，降低供电煤标煤耗降低2克/千瓦时，年可减少二氧化碳排放超8900吨，年可节约燃煤采购成本超
各电力企业积极拓展燃煤采购渠道，确保电煤库存稳定。目前，全国电厂的电煤库存总体处于偏高水平，统调电厂存煤1.98亿吨，为夏季电力供应提供了坚实保障。
督导组现场了解企业燃煤采购及煤场存煤情况，实地查看铁路输煤转运站运转情况，并对企业发电机组运行维护、机组调峰、贮灰运输等有关工作进行座谈交流。
（二）电力生产运行情况：包括发电设备容量、发电量、上网电量、平均利用小时数、厂用电量、设备运行、来水来煤、水库蓄能（存煤）、储能充放电情况、不同种类燃煤采购和消耗、供热情况等。
为做好迎峰度夏期间保供电工作，该公司全力做好燃煤采购、调运、厂内接卸和煤场管理等工作，不断加大经济煤种掺烧比例，最大限度降低发电成本。
一是要全面提升“两个细则”收益，及时了解政策变化情况，测算最大收益区间，充分利用“火储联调”项目增量；二是要做好电量交易工作，灵活调整机组运行方式，深化省间电量交易，确保重庆外送电工作顺利开展；三是要做好燃煤采购工作
大通火电公司不断夯实安全生产根基，通过长协煤与市场煤的交替使用、持续控制低质煤的采购比重，积极与电网调度沟通，加强入炉煤掺配，优化燃烧调整，实现了一季度大幅减亏……“我们动态研判煤炭供需形势，精准分析市场价格行情，灵活调整燃煤采购策略
在燃料供应方面，该公司精心安排燃煤采购、装卸、储备等工作，密切关注煤炭市场供需结构变化，及时调整采购计划及库存结构，持续优化、细化配煤掺烧方案，持续推进配煤掺烧工作，最大限度地提高掺烧比例，最大程度地降低生产成本
该厂认真贯彻落实集团公司工作会议精神，紧盯年度任务目标，突出抓好安全生产等重点环节；健全风险分级管控和隐患排查双重预防机制，严把风险辨识及控制关，以“零违章、零非停”为目标，全面提升安全生产工作水平；加大燃料管理力度，科学调配燃煤采购等各个环节
紧盯全省用电负荷和主要电厂检修开机情况，加强与省调沟通，用足热电联产政策，统筹安排机组检修，提高机组开机率和负荷率，在满足实际工况的基础上提高机组日内计划，确保电量按计划、超计划完成；全力加强燃煤供应管理，协调煤炭公司，做好燃煤采购储备工作和燃煤接卸工作
聚焦能源保供目标，压实电煤提库、提质责任，提高长协履约率，加强对刚性缺煤电厂燃煤采购紧缺风险预控，做好燃煤应急调度储备，确保机组“口粮”供应。
作为京津唐电网重要电源支撑点，大唐托克托发电公司强化监盘，加强运行调整，开展专项排查治理活动，强化全流程管控，精准制定应急措施，做好燃煤采购，严把燃煤入厂“质量关”，深化“长协+市场”采购策略，1月份发电量
该公司为设备量身定制防寒防冻方案，全面梳理易冻设备，进行横到边、纵到底的拉网式排查，切实保障发电机组低温天气安全稳定运行；科学做好燃煤采购，严把燃煤入厂“质量关”，深化“长协+市场”采购策略，保证机组“
本报告期业绩预计数与上年同期公告数相比，归属于上市公司股东的净利润同比亏损减少，主要原因是公司煤炭价格有所下降导致燃煤采购成本减少。
千方百计加大燃煤保供力度，克服煤价高企等不利因素，全面加强燃煤采购、接卸存储和煤质检验工作，保证机组“口粮”供应充足。
“我们充分利用国家能源集团一体化运营优势，坚持年度长协保供为主，市场采购为辅的策略，在国电电力及地方政府的帮助下，走向全国，拓展燃煤采购渠道。”宣威公司党委书记、执行董事李茂存表示。
同时燃料相关人员全力做好燃煤采购、调运、接卸、验收等环节，保证机组“口粮”正常供应；设备管理人员围绕设备巡检、消缺维护、防寒防冻等分区域开展拉网式安全隐患排查、整改，推动人身、消防及防寒防冻等方面安全风险管控措施有效落实
在能源保供领导小组工作会上，华电煤业集团有限公司负责人对燃煤采购工作进行部署。广积“粮”、深挖潜。...面对日益严峻的燃煤采购形势，中国华电坚持“走出去”战略，第一时间选拔经验丰富的精兵强将密切走访各大煤企、供应商，跟踪煤矿产量，确保区域内煤矿电煤应买尽买，颗粒归仓。
