节后统筹安排复工复产工作，及时匹配建设资源，专人跟踪每日进展，及时协调推进，保障工程按计划复工复产；坚持标准化复工复产，严格落实复工“五项基本条件”和“七步法”标准流程要求，做好“计划准备、人员进场、培训考试
节后统筹安排复工复产工作，及时匹配建设资源，专人跟踪每日进展，及时协调推进，保障工程按计划复工复产；坚持标准化复工复产，严格落实复工“五项基本条件”和“七步法”标准流程要求，做好“计划准备、人员进场、培训考试
此外，该公司还利用周工作例会、月工作例会、安全月度会及安委会等会议，开展反违章制度的培训学习、大讲堂活动及知识培训考试，以此强化各级人员的反违章安全意识。...该公司坚持“以自查违章为手段，提高作业现场自控能力”，用制度约束行为，以培训规范行为，消除违章“顽疾”，应用“正反双向”反违章机制，做到奖惩分明，针对每项工作，推广作业现场定置化管理，明确防控责任人，结合现场勘查及作业内容
秋季安全大检查、安全生产月等活动，深入挖掘现场存在的隐蔽性隐患问题，制定专项整改措施，及时消缺闭环；针对外委队伍进场施工作业，高风险作业等情况，严格履行“三措两案”，提前对作业人员进行资格审核、入场安全教育、安全培训考试等
一直以来，盐城盐都供电服务中心高度重视提升核心技能，主动做好中心配电专业管理人员、一线生产人员、产业单位及外包单位人员等配电专业从业人员开展培训，并做好培训影像、培训纪要、培训考试等培训档案记录。
为了确保焊接质量，对每位焊工进行了严格的培训考试，并在施工前进行了详细的技术交底。
工程是2024年冀北地区第一个复工的工程，工程提出了“1122（一单一表二考二查）”复工管理体系，也就是一个复工工作整体计划单、一个作业风险统计表、复工培训考试、准入考试、复工资料检查和现场核查，确保各项复工工作有条不紊开展
智能人脸识别门禁系统、智能车辆识别门禁系统、视频监控系统、智能广播系统、车辆测速系统、环境监测系统、可视化管理平台、安全培训考试系统、安全巡检系统——织金项目随处可见智慧工地系统发挥作用的身影。
安全出口及灭火逃生设施位置；开展生产现场标识牌规范整治活动，对现场歪斜脏污标识牌进行整理；开展“畅通生命通道”专项排查，排查生产现场装置性违章，并及时督促整改；参加集团公司电力安全技能认证系统安全在线培训考试和网络知识答题活动
定期开展事故警示教育、岗位风险描述、班前“六必讲”等班组安全活动，对特种作业人员、转岗换岗人员和休假人员进行系统性教育，不培训不上岗，培训考试不合格不上岗。
为积极落实并执行关于《国家电网有限公司一线员工供电服务行为规范》普考的准备工作，最近，盐城供电亭湖供服中心制定了详细的培训、考试计划表，利用下班后的一个小时时间，熟悉掌握《营业窗口服务行为规范》、《业扩办电服务行为规范
、转子瓢偏测量工艺实操培训考试，以“理论+实操+考评”的方式保证培训效果。...……开年来，电力运营多维度抓培训、练“内功”，开启全年“培训套餐”，设置了6期实操培训课程，精选公司“陕西产业工匠人才”许宏伟、外聘专家田麦库等高技能人才组建专家团队，围绕公司“一个大纲、三个标准”、电动机常见故障理论讲解
工程人员的招聘流程大致需要以下几个步骤：8大类资质审查——审查通过后来到天津智造工厂进行交底培训——6大类岗前安全及应急预案培训——模拟风场环境下的防御性驾驶培训——安装、年检、维修等产品培训——考试通过
“为了确保2月20日全面复工，我们提前3天到岗，按照要求逐条梳理完成复工手续，顺利推进计划倒排、关键人员到位、作业人员进场、培训考试、现场复查、作业准备和复工许可等各项工作。”
“节前项目部便确立了复工‘任务书’，为了确保2月20日全面复工，我们提前三天到岗，按照要求逐条梳理完成复工手续”，铜梁1000千伏变电站施工项目经理陈贤超介绍道，计划倒排、关键人员到位、作业人员进场、培训考试
随后对项目部管理人员、一线作业人员和特种作业人员开展了安全交底和安全教育培训工作，提高人员安全防范意识和操作技能。教育后对所有人员进行了安全考试，严禁将培训考试不合格的人员直接安排进入施工现场作业。
该公司紧守检修安全红线，提前对外委施工人员的资质情况进行审查，制定入厂后的岗前安全培训方案，重点交接检修时的安全风险清单、防护措施，并组织安全教育培训考试准备，为检修工作保驾护航。
每两月举办一期实操培训班，由公司自有专家团队传经送宝、答疑解惑，内容覆盖公司“一个大纲、三个标准”、电动机常见故障理论讲解及高压电机检修工艺实操培训考试，以“理论+实操+考评”的方式保证培训效果，让培训成为提升员工技能水平和实战消缺经验的利器
一旦发现红码，现场负责人立即停止现场作业，安排相关人员参加安全培训、考试等，直至他的对应码转为绿码才恢复其工作。
同时，该公司常态化组织开展安全警示教育、安全技术实训、安全培训考试，以考促学，持续深化作业人员的安全意识，扎实推进标准化作业，确保生产现场安全形式稳定有序。
以导师带徒为抓手，采用月度培训考试、技术讲课、现场问答、不定时提问等培训方式，引导青工适应现存管理模式，提高其专业技术技能水平，确保培训取得实效，使青年员工切实做到学以致用，立足岗位尽快成才。
8月23日，国网光山县供电公司组织50余名配电专业工作负责人开展安全培训、考试，旨在推进“作业现场明白人”和“安全监督明白人”建设，为企业持续保持安全生产稳定局面保驾护航。...在当日上午的安全综合管理、《安规》及两票培训现场，光山县供电公司安监部负责人强调：工作负责人需要确保工作中的安全措施得到有效落实，督促工作人员遵守安全规程，组织召开班前班后会，及时处理工作中出现的事故和不安全情况
此外，该公司还扎实开展员工培训效果验证。通过采用月度培训考试、技术讲课、现场问答、不定时提问等培训方式，确保培训取得实效，使学习者做到知其然知其所以然，切实做到学以致用，立足岗位尽快成才。
(4)作业人员每年应接受相应的培训、考试，经考试合格方能上岗作业。(5)不得在电力线下盖房、打球、打场、堆柴草、栽树和竹子等。(6)严格按安全规程进行作业，严禁约时停、送电。
今年以来，国能龙岩发电公司周密安排，积极行动，通过采取培训、考试、考核等措施，扎实做好技能培训工作，促进职工技能培训工作再上新台阶。...为确保考试的公平、公正，考试的每个流程、环节以及考试纪律都做了精心安排，考试结束后，由专业组人员及时阅卷打分。通过常态化的考试检验学习成果，发现不足，以考促学，持续提高。
