为推动公司导师带徒计划稳步进行、进一步提升青年员工的岗位技能水平，自导师带徒协议签订以来，华电昌吉分公司扎实开展青年员工培训工作，全方面准备专人培训项目，全力打造一支专业技术、业务能力过硬的人才队伍。
为进一步提高员工的实操能力，针对青年员工在生产现场所面临的众多缺陷分析，该公司做好详细规划，有针对性的开展各类系统培训。由老师傅结合具体缺陷问题，对设备运行过程中的问题现象、故障判断、处理操作等进行细致讲解。并让青年员工自行画图反复记忆，互相之间彼此讲解提问，不断提高青年员工的理论及操作技能水平。
严格采取“理论+实操”的教学模式，由经验丰富的老师傅利用相关检修工作为契机，对现场的变送器、压力开关等设备进行讲解，包括其基本构成、参数设置、安装方法、运行方式、校验流程、校验注意事项及报告出具等内容。同时结合实际校验过程中出现问题的处理，“手把手”传授校验经验，青年员工积极实操，进一步剖析校验过程中存在的问题，帮助员工深刻记忆，增强青年员工对校验设备的认识，真正做到“课堂理论+现场操作”相融合。
此外，还扎实开展员工培训效果验证。以导师带徒为抓手，采用月度培训考试、技术讲课、现场问答、不定时提问等培训方式，引导青工适应现存管理模式，提高其专业技术技能水平，确保培训取得实效，使青年员工切实做到学以致用，立足岗位尽快成才。
