，打造高效率、高执行力员工队伍，从而实现农电管理和服务理念向精益化模式的转变。...最近，盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合，常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控，建立健全供电所线损评价体制，建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”
“通知”指出：“但长期以来，农电管理也存在着一些亟待解决的问题，主要是：农村电力体制不能适应农村电力发展需要；落后的农村电网严重制约了农村经济的进一步发展；农电管理事权不明、责任不清，农村电力市场混乱；
》如下表述：“但长期以来，农电管理也存在着一些亟待解决的问题，主要是：农村电力体制不能适应农村电力发展需要；落后的农村电网严重制约了农村经济的进一步发展；农电管理事权不明、责任不清，农村电力市场混乱；农电职工队伍庞大
实施中，济源供电公司结合济源地区实际，在王屋山区设立临时储备仓库，指定专人负责管理，强化信息联络和应急值班，确保随时与山区农电管理和运维班组信息对接，随时做好应对突发情况的物资保障工作，实现哪里有需要，
同时，发挥同业对标激励效应，以营销业务和农电管理为核心，细化量化对标机制，加强业绩考核和质量评价，提高基础管理效能，激发全员活力，推动供电服务本质提升。...推进过程中，济源供电公司本着时间、速度和质效相统一，坚持10千伏及以下配网全容量开放，优化电力配套项目管理，深化物资实体储备，加快推进相关配套工程，快速满足客户用电需求。
关于“两改一同价”改革工作可以往上追溯到1998年，农电管理体制、农电管理、农村电网不适应农村经济的发展需求、农村电价奇高、农民不堪重负，国务院作出“加快农村电力体制改革，加强农村电力管理，实现城乡用电同网同价
济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、营销、农电管理等部门为主，抽调专业技术人员成立综合检查组
此外，济源供电公司针对班组建设中涉及部门多、业务归口多的特点，按照电力调控、生产运维、营销服务、农电管理等，划分业务职责，畅通路径，保证效能。...济源供电公司优化常态管理、强化基础保障，为班组健康发展创造有利条件。
据悉，为提高供电所人员的综合素质和业务水平，进一步提高农电用工学习知识、掌握技能的积极性，加速标准化供电所建设步伐，促进农电管理再上新台阶，国网驻马店供电公司与国网河南技培中心联合，将对驻马店公司本部及九个县公司
、农电管理等部门为主，抽调专业技术人员成立综合检查组，将全市划分为城区和郊区两大区域，以用电台区为基础单元，围绕电量、电价、电费核心任务，把用户电价执行、违规违约用电和偷窃电等行为作为重点，协同开展营业普查工作...为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、营销
1998年，针对农电管理分散问题，实施“两改一同价”改革，积极推进县乡一体化、城乡电网统一管理，对地方趸售企业实行上划、代管或股份制改造，经过20年的探索和实践，基本实现了大电网的全面统一管理，为城乡电网统筹发展
1998年，针对农电管理分散问题，实施“两改一同价”改革，积极推进县乡一体化、城乡电网统一管理，对地方趸售企业实行上划、代管或股份制改造，经过20年的探索和实践，基本实现了大电网的全面统一管理，为城乡电网统筹发展
据国网西藏电力有限公司农电部主任何龙寿介绍，按照一体化管理的要求，以夯实县供电公司安全生产基础、规范人力资源管理、提升经营与优质服务水平为重点，不断健全专业管理体系，过去存在的一些问题会得到解决，比如，
自2015年以来，国网河南省电力公司大力实施农网发展上台阶农电管理上水平三年行动计划，基本扭转了河南农村电网薄弱局面，持续夯实了农电管理基础。
到今年年底前，西藏全部74个县(区)的供电业务将由国家电网公司代管或直管，实现全区农电管理模式的统一。...为进一步做好剩余16县农电管理和农网建设工作，今年4月，西藏自治区政府与国家电网公司在十二五农电代管成效基础上，签订了《西藏自治区人民政府国家电网公司关于16县农电代管的框架协议》，将在今年年内完成16
结合济源地区实际，在王屋山区设立临时储备仓库，指定专人负责管理，强化信息联络和应急值班，确保24小时与山区农电管理和运维班组信息对接，随时做好应对突发情况的物资保障工作，实现哪里有需要，就把物资配送到哪里
随后公司领导班成员结合各自主管工作积极发言，从安全生产、优质服务、配网深化、农电管理等方面提出思路和想法，为公司发展出谋划策。...2月3日下午，年后上班的第一天，杞县供电公司全体领导班成员齐聚会议室，召开总经理办公会，围绕2017年安全生产、优质服务、市场营销和管理提升等话题畅所欲言，提出了易于企业发展的新思路、好建议，集思广益为全年工作的顺利实施开好头
为进一步提高广大农电用工的职业素养和履职能力，促进农电管理再上新台阶，1月13日上午，河南太康县供电公司组织了农电用工通用制度培训班，首批140余名农电工参加培训并通过考试。
通过此次培训，可以进一步提高农电工队伍整体素质，提高业务技能，增强服务意识，夯实服务基础，规范服务行为，促进农电管理再上新台阶。...此次培训主要学习了供电服务、安全生产、营销管理、电费抄核收管理、配网运维、配网检修等11个与日常工作密切相关的通用制度和国网公司、省公司有关文件及供电服务典型案例。
人资管控、财务管控、基建管控、松耦合应用（经济法律、农电管理、投资计划等）、一体化平台（数据中心、企业门户等）信息系统，业务类型涵盖公司生产、经营、管理等业务领域。...从sg186到sgerp，信息化建设持续深入随着国家电网公司sg186工程的全面建设与推广，国家电网公司sg-erp系统建设的不断深入，国网湖北省电力公司已经陆续建成了营销、erp、生产管理、协同办公、
晋美次仁说，在今后的工作中，要进一步理顺管理部门间的关系，明确各自职责，建立相互协作配合，确保农电管理计划、目标、措施三到位。同时，加强舆论宣传，在全区营造关心和重视农村电力建设的良好氛围。
许昌供电公司积极谋划，贯彻落实打赢脱贫攻坚战的决策部署，充分发挥电网建设在脱贫攻坚工作中的支撑和保障作用，结合农网发展上台阶、农电管理上水平三年行动计划，利用2016~2017年两年时间完成全市7477...，健全工程施工安全保障体系和监督体系，规范施工队伍管理，深入推进现场标准化作业，确保了工程建设质量和安全。
山东能源监管办开展了农网改造建设、农电管理问题监管。...山东能源监管办将认真总结此次农网改造建设、农电管理问题监管成果，促进供电企业加快解决农网改造和农电管理存在的问题，补齐短板，精准提升，为精准扶贫、助农脱贫尽职。
在凭祥供电公司夏石供电所二楼30平方米的读书室里，摆放着《农电管理》《农村电气化》等书刊，这是员工心灵激荡的场所，也是工作再出发的起点。所长是咱们县公司来的第一个硕士生。...金马站的精益管理不是凭空冒出，而是来自于崇左供电局一直以来以风险脉络思维来管控全局安全风险，以计划管理打破部门之间的壁垒，明晰全局工作，以设备主人的模式进行全局设备管理的推行。
在凭祥供电公司夏石供电所二楼30平方米的读书室里，摆放着《农电管理》《农村电气化》等书刊，这是员工心灵激荡的场所，也是工作再出发的起点。所长是咱们县公司来的第一个硕士生。...金马站的精益管理不是凭空冒出，而是来自于崇左供电局一直以来以风险脉络思维来管控全局安全风险，以计划管理打破部门之间的壁垒，明晰全局工作，以设备主人的模式进行全局设备管理的推行。
