此次作业前，国网山西超高压变电公司检修专业员工开展了实操模拟演练，严格落实安全防护措施和标准化流程，仅用1小时就完成零磁通电流互感器航插式电子测量单元更换工作，进一步提升了该公司直流控保核心业务的自主实施能力
完成“二线口岸”通关模拟演练，推动农业、林业、交通、公安等管理事项前推后移，“一次申报、一次查验、一站通关”高效便捷通关监管模式持续健全。二是开放发展政策扩容增效。政策体系持续完善。
依托仿真机系统定期组织开展事故模拟演练，采用一人一档案、一岗一标准的模式进行，切实提升运行人员的应急处置能力和技术技能水平。
通过模拟演练等方式，让学员在实际操作中熟悉电力交易工作流程。3、师资雄厚北极星电力网联合中电联人才测评中心有限公司，依托电力交易专业指导教师队伍为本次培训提供了坚实的课程和师资保障。...四、培训方式采取现场专家讲授、模拟上机操作等方式进行。
为保障发电机定子吊装平稳、精准就位，大埔发电公司和建设团队始终将安全、质量放在首位，吊装前对吊装方案进行多次评审，从场地的清理平整到基础的反复核验，从吊装设备的精心调试到应急预案的详细制定，每一个环节都经过了严格的把控和模拟演练
无论是分组讨论、角色扮演，还是模拟演练，都让学员在轻松的氛围中收获颇丰。通过本次培训，员工们不仅掌握了分工授权与协作的实用技巧，更深刻认识到团队协作的重要性。
坚持“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，从培养自主检修队伍着手，配强检修力量，配齐检测试验设备阵地；开展“多元化”技术能力培训，以人人当讲师、分组模拟演练、内部知识竞赛等活动为依托，使技术培训效果更加显著
为确保1号机组定子吊装工作顺利完成，桥头发电公司协同各参建单位提前策划、统筹安排，组织各专业人员严审吊装方案，对吊装路线、吊装细节进行反复推敲和模拟演练，全面梳理吊装过程可能存在的隐患，确保整个吊装作业安全
采用桌面事故演习、仿真机演练、现场模拟演练等方式，保障单线路运行期间机组安全可靠，用事故演练提升运行人员应急处理能力和技术水平，多方面、多方位升级技术“装备”。步伐一致，强化责任担当。
为确保选手在竞赛中取得优异成绩，该公司采取了专项辅导措施，下发了涵盖各专业各赛道的考试题库等文件，指导参赛人员通过在线答题和模拟演练等方式进行准备，有效帮助选手们巩固理论知识，提升应对实际问题的能力；制定考场规则
“为确保本次工作顺利开展，我们前期对中压发电车多机并机并网的运行原理及操作方法进行反复论证，将整个并网操作过程分解为具体步骤开展模拟演练，并制定了详细的作业方案、安全措施及应急预案等。”
为确保吊装“绝无一失”，项目团队通过调整配重，保持外穹顶吊装时重心和形心吻合，以多级就位导向控制、风速实时监测、吊装模拟演练、应急演练等举措，采用可调拉杆减少外穹顶吊装变形，成功完成外穹顶吊装工作。
市水务局、市交通委等相关部门每年都开展多场景、虚实结合的综合应急演练，充分借助“一网统管”平台，收集各地发生的各类突发公共事件、次生影响及其处置情况，以最接近实战的方式开展模拟演练。...每年编制年度演练计划，督促各演练牵头单位做好组织实施工作，初步树立“沪应”系列演练品牌，基本构建了“市级带动、部门协同、地区参与”的演练体系。
通过模拟演练等方式，让学员在实际操作中熟悉电力交易工作流程。 3、师资雄厚 北极星电力网联合中电联人才测评中心有限公司，依托电力交易专业指导教师队伍为本次培训提供了坚实的课程和师资保障。...四、培训方式 采取现场专家讲授、模拟上机操作等方式进行。
通过模拟演练等方式，让学员在实际操作中熟悉电力交易工作流程。3、师资雄厚北极星电力网联合中电联人才测评中心有限公司，依托电力交易专业指导教师队伍为本次培训提供了坚实的课程和师资保障。...四、培训方式采取现场专家讲授、模拟上机操作等方式进行。
通过模拟演练等方式，让学员在实际操作中熟悉电力交易工作流程。3、师资雄厚北极星电力网联合中电联人才测评中心有限公司，依托电力交易专业指导教师队伍为本次培训提供了坚实的课程和师资保障。...四、培训方式采取现场专家讲授、模拟上机操作等方式进行。
组织“四方”专家从严审定吊装方案，最终确定采用汽机房双行车并车抬吊的方式进行吊装，对吊装路线、吊装细节进行了反复推敲和模拟演练，制定了各项预防措施和应急措施，对吊装过程实施了全面的现场监督，确保了整个吊装作业的安全
在提升应对突发事件的能力上，该公司针对可能发生的突发事件，开展了防台防汛ⅱ级应急响应模拟演练，演练总体有序，达到了演练的目的和效果。...模拟演练中，各小组、各部门积极行动，落实相关应急管理措施，检验了应急预案的可行性和有效性，提升了员工的应急处置能力，有效保障了电力生产的安全稳定。
此外，为了推动从“抵制违章”到“实现无违章”的转变，该公司还组织了一系列的学习和培训活动，如月度考试、仿真机模拟演练等，营造出一种积极向上、互相学习、互相超越的良好氛围。
上午9时，拟定人员在烧结厂一车间脱硝氨水事故池内有限空间作业，发现人员晕倒，项目部立即组织现场应急处置模拟演练。...演练中利用模拟假人、担架、空气呼吸器、便携式报警仪等应急物资并实际展示心肺复苏技能应用过程。
本次演练分为三个阶段：一是演练前现场交底，模拟演练过程及交待安全注意事项;二是组织现场人员使用灭火器扑灭初始火灾培训;三是模拟现场火情无法控制组织人员逃生演练。
穹顶吊装项目团队在吸取3号机组穹顶吊装和借鉴同行项目经验的基础上，打破土建与安装专业施工壁垒，有效克服了深度交叉作业、物项到货滞后、整体吊装设计、变形控制等诸多困难和挑战，以多级就位导向控制、风速实时监测、吊装模拟演练
面对送电任务工期紧、流程多的挑战，项目管理团队提前谋划、精细部署，组织各参建单位协调联动并开展模拟演练，确保送电准备工作万无一失，为项目一次送电成功提供了坚强保障。
在此期间，团队持续进行调研，并预设问题和答案，在内部开展模拟演练，积极迎战itu-t sg16全体会议。
同时，该公司还加强值班纪律，进行了防汛应急报告模拟演练，并紧密关注气象预警，灵活调整防护措施。并积极进行了雷雨天气下可能发生的事故预想，以确保机组在恶劣天气下也能安全稳定运行。
