拥有售电公司的发电企业，不得利用“发售一体”优势直接或变相以降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额，不得对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待。
目前，我国民营售电公司已达2400余家，占售电公司总数近60%。近60万家零售用户通过零售市场购电，去年实现零售交易电量3.6万亿千瓦时，占市场化交易电量的58%。
4月22日，山东电力交易中心转发关于印发《山东电力市场成员自律公约（试行）》的通知，其中提到，拥有售电公司的发电企业，不利用“发售一体”优势直接或变相以降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额，不对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待
目前，我国民营售电公司已达2400余家，占售电公司总数近60%。近60万家零售用户通过零售市场购电，去年实现零售交易电量3.6万亿千瓦时，占市场化交易电量的58%。
规范“发售一体”行为：拥有售电公司的煤电企业，不得利用其“发售一体”的优势，直接或变相通过降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额，同时不得对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待。
推出履约保证保险，以小成本、大保障、高时效，获得民营售电公司广泛认可。...探索构建售电公司信用评价体系，精准识别和科学评估售电公司面临的潜在风险，为风险评估及费率定价提供有力参考，从而更好地发挥保险保障及资金融通功能。当前，金融服务电力市场仍面临诸多挑战。
推出履约保证保险，以小成本、大保障、高时效，获得民营售电公司广泛认可。...探索构建售电公司信用评价体系，精准识别和科学评估售电公司面临的潜在风险，为风险评估及费率定价提供有力参考，从而更好地发挥保险保障及资金融通功能。当前，金融服务电力市场仍面临诸多挑战。
拥有售电公司的发电企业，不利用“发售一体”优势直接或变相以降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额，不对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待。
拥有售电公司的发电企业，不得利用“发售一体优势直接或变相以降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额，不得对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待。应格守诚信原则，严肃合同电量履约。
上述售电公司人士表示，“现在大家想买到55%，但根本买不到。对民营售电公司就不是太友好了，缺乏足够的风险对冲和防御手段。”...据不愿具名的售电公司透露，已经有一批售电公司在向相关部门反映此事。“部分参与这次反映的售电公司电量缺口超过120亿千瓦时。
拥有售电公司的发电企业，不利用“发售一体”优势直接或变相以降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额，不对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待。
拥有售电公司的发电企业，不得利用“发售一体”优势直接或变相以降低购电成本的方式抢占市场份额。不得对民营售电公司、电力用户在交易价格、电力曲线上进行区别对待。...七、拥有售电公司的发电企业，不得利用“发售一体”优势直接或变相以降低购电成本的方式抢占市场份额。不得对民营售电公司、电力用户在交易价格、电力曲线上进行区别对待。
拥有售电公司的发电企业，不得利用“发售一体”优势直接或变相以降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额，不得对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待。
拥有售电公司的发电企业，不得利用“发售一体”优势直接或变相以降低购电成本的方式抢占市场份额。不得对民营售电公司、电力用户在交易价格、电力曲线上进行区别对待。...北极星售电网获悉，12月6日，安徽电力交易中心发布2025年年度交易风险提示。
其中提到，发电企业不得利用“发售一体”优势直接或变相以降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额，不得对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待。
3、拥有售电公司的发电企业（发售一体企业）8）不得利用“发售一体”优势直接或变相以降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额。9）不得对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待。
，不得对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待。...北极星售电网获悉，国家能源局综合司近日发布关于进一步规范电力市场交易行为有关事项的通知，其中提出，要持续推动经营主体合规交易，拥有售电公司的发电企业，不得利用“发售一体”优势直接或变相以降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额
（三）拥有售电公司的发电企业，不得利用“发售一体”优势直接或变相以降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额，不得对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待。
（三）拥有售电公司的发电企业，不得利用“发售一体”优势直接或变相以降低所属售电公司购电成本的方式抢占市场份额，不得对民营售电公司等各类售电主体和电力大用户进行区别对待。
一是坚持公平开放，促进售电市场有效竞争。山东电力市场规则遵循国家市场基本规则设置基本准入条件，在售电公司的市场准入、参与市场、组织实施等各个环节，对央企、国企、民营资本均一视同仁。
但凡还有价值高地和服务洼地，追逐电量基数进而扩大利润总额的基本赢利逻辑，都会驱使民营售电企业去攻城略地。再来谈民营售电公司的获利模式。排在首位的，也是民营售电公司的利润基本盘，在当下还源于售电价差。
电力现货市场提供了公正的市场价格信号，大幅提升了广大工商业用户购电用能获得感，2023年全省民营售电公司数量增长37%；有效激发了发电企业顶峰保供，2023年山西除保障自用外向23个省份供电1575亿千瓦时
电力现货市场提供了公正的市场价格信号，大幅提升了广大工商业用户购电用能获得感，2023年全省民营售电公司数量增长37%；有效激发了发电企业顶峰保供，2023年山西除保障自用外向23个省份供电1575亿千瓦时
，各个省份都可以找到一家或者多家非电厂主导的知名民营售电公司，并且这些售电公司已经开始向分布式新能源、储能服务、现货软件或者现货交易服务、虚拟电厂等方面拓展。...2015年新一轮电改至今，电力市场两方面的作用是非常明显的，一是培养了用户用电市场化的意识，很多用户已经依据分时电价、现货价格调整生产方式，并且能够接受由售电公司等新型经营主体代理购电的行为；二是培养了一批非常有竞争力的售电公司
虽然目前部分民营售电公司，为了应对未来现货交易的风险，确实有意愿投资一部分储能项目，并且建设虚拟电厂平台纳入负荷可调节资...七、电力现货交易工商业储能如何参与电力现货，与售电公司之间的关系是什么？目前也没有清晰的答案。
