该公司燃料创新工作室将依托华北电力大学和集团公司煤质检验中心科技支撑，打造创新、创效、创廉“三创”品牌建设，为企业二期建设、科技创新、治亏减亏、本质型廉洁建设贡献力量。...该实验室研发的“煤质智能无人化验系统”曾获中国电力技术市场协会颁发的“2019年电力企业科技创新成果奖”，是国内首创入厂煤自动化验系统。
国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司南湖供电所红船服务队·国网浙江淳安县供电有限公司调控运行班·中国电建两河口水电站一二●五联合体机械队推平碾洒班组·皖北煤电集团钱营孜煤矿开拓区一队·国网淮南供电公司淮舜路供电营业厅·大唐淮南洛河发电厂煤质检验中心化验班
此次会议由燃料管理部、煤质检验中心、燃化运行部三个部门参与。由于各部门的工作侧重点各不相同，在工作中会产生一些工作协调不重视、不及时、工作步调不一致现象。
日前，临汾热电公司煤质检验中心组织采样人员开展集中廉政谈话，进一步促进工作人员入厂煤采样工作水平的提高，加强从业人员廉洁自律，确保热值差可控在控。...煤质检验中心廉洁从业严格坚持三有和三不要，即：有原则、有素质、有能力;不发脾气，有理有据按制度工作;不长胆量，不做损害企业利益的事;不怕辛苦，尽职尽责努力工作。
近日，湖北华电襄阳发电有限公司煤质检验中心成功获得中国合格评定国家认可委员会（cnas）实验室认可，并揭牌成立。此举标志着华电湖北区域具备了国内和国际认可的实验室检测能力和管理水平。...燃料采制化基础设施的完善，对提高煤质检验的科学性、准确性和公正性，维护企业利益有着积极的促进作用。强化过程监督，抓好成本管控。
该公司深喑其中的道理，近期责成该公司燃料管理部会同煤质检验中心、纪检监察和审计办公室三个部门加大了对临汾周边煤矿的调研力度，通过采制煤样，留取样本，化验热值等一系列工作，并主动加强与煤矿沟通，及时掌握煤炭市场动向和第一手资料
8月20日，国电长源荆门热电厂煤质检验中心主任按照分级约谈要求，主动向该厂纪委书记汇报近期工作情况。
科学调整机组运行方式，提高机组负荷率；燃料供应部继续加强与煤炭供应商和铁路运输方面沟通与联系，派专人驻守，随时了解煤炭的供应和运输情况，确保节日供煤；各级人员时刻关注燃料接卸排工作的进展情况，发现问题及时解决处理；煤质检验中心加强来煤的计量及采
煤质检验中心还针对掺烧煤泥量较大的情况，组织开展了党员“采样日”活动，把采样技术比武溶入一线工作，取得了良好效果。...燃检中心按照大唐安徽分公司煤质互查工作要求，于3月21日前往大唐洛河电厂进行燃料质量验收互查工作，本着交流、学习的态度，在圆满完成燃料质量验收互查工作的同时，带回兄弟单位的先进经验，促进业务水平提升。
10月27日，国电九江发电厂新成立的煤质检验中心面向全厂员工招聘35名煤质化检员。...该厂新成立的煤质检验中心隶属于设备管理部管理，负责对到厂煤炭质量检测，向厂部提供可靠质检依据，而改革后的燃料部门只负责着全厂的煤炭采购和结算。
一是要求采制化工作人员严格按照国家标准，以及《大唐安徽分公司煤质检验标准化作业规程》、《大唐淮北发电厂燃料质量检验中心交接样及化验制度》、《煤样存查、抽查制度》等相关标准和制度，对来煤进行采样、制样和化验工作
保证脱硫系统安全、经济运行；化学分场重点负责对脱硫系统的主要监视表计进行维护和检修，确保各表计指示正常；中发电力实业总公司负责石灰石的采购，确保石灰石供应正常、品质合格；燃运分场负责做好高硫煤的掺配工作；煤质检验中心负责做好来煤及入炉煤的硫份分析
按照“分口管理、责权分离、环环相扣”原则，赋予煤质检验中心结算清单审核权，即不签字不得付款。...，统一管理采制化人员，明确了各厂煤质检验中心是煤质监督检验的责任主体，各厂燃料部负责电煤采购，燃料采购、验收、储存、使用的全过程监督由监察审计部负责。
实行24小时值班及整点汇报制度，及时了解、掌握、传递煤量供给、装车发运、铁路运输周转等各重要环节信息，确保铁运处、卸煤队、煤质检验中心等全体人员在第一时间做好接车准备。 优化流程。...厂武保处和地方治安管理部门联合做好电煤运输道路疏通和防盗防扒工作，沿途监控各种异常情况，车管中心按照行车路线做好通行标识，确保车辆安全通行。 资金到位。
为促进全能值班、点检定修机制的形成，该厂将组建设备管理部和运行管理部；为强化燃料的采购和监督职能，从体制上分离入厂煤采购和检验、监督职能，将组建煤质检验中心和燃料采购部；为完善非生产用汽、水、电的管理体系
一是燃料供应部要继续努力，加强与煤炭供应商和铁路运输方面的沟通与联系，派专人驻守，随时了解煤炭的供应和运输情况；二是煤质检验中心要进一步加大对来煤质量的监督和化验工作，杜绝出现劣质煤，保证锅炉的稳定燃烧
煤质检验中心人员加强对冻煤采样精密度的管理，防止发生采样偏差，造成分析数据失真，确保质检率达100。图为该厂大型输煤机械1号斗轮机转运电煤场景。
一是针对燃料管理部和煤质检验中心的实际状况，及时调整充实了领导干部，配强了领导班子，专门成立了燃料管理党支部，配备了专职党支部书记。 二是对燃料管理部、煤质检验中心工作人员实行岗位轮换制。
2005年5月18日，记者从国家煤炭质量监督检验中心（西安）了解到，2004年第四季度动力用煤国家质量监督抽查的合格率为79.8%，比2003年下降6.8%。...2005年一季度抽查54批次煤，34批次煤质量综合判定为合格，20批次煤质综合判定为不合格，抽查合格率63%。
