有一件事很典型，大唐甘谷、连城在即将破产之际，迎来了西北五省煤电整合，甘肃境内五大发电集团所有的火电厂都划归为华能集团。很快，华能甘谷、连城电厂顺利重启，继续成为甘肃电网的中坚力量。
06中煤集团与国家电投煤电整合2022年12月30日，国家电投和中煤集团强强联合，签署了战略合作框架协议暨煤电项目专业化整合协议，走出了一条有别于央企兼并重组的改革之路。
例如，突出各家优势，走出一条有别于以往的专业化重组道路：中煤集团与国家电投煤电整合，进行煤炭与煤电联营、煤电与可再生能源联营；中国华能与13家中央企业的22个项目签约，让央企新能源运营从单兵突进向合作共赢转变
一、中煤集团与国家电投煤电整合2022年12月30日，国家电投和中煤集团强强联合，签署了战略合作框架协议暨煤电项目专业化整合协议，走出了一条有别于央企兼并重组的改革之路。
要深刻认识实施煤电专业化整合对于中央能源企业从应急性保供转变为通过股权合作、整体开发实现体制性稳定性保供，以及对于推动“两个联营”落实落地、促进煤电产业高质量发展、加快建设世界一流能源集团的重要意义。日前
在国资委官宣中煤集团与国家电投煤电整合之前，中煤集团与国家电投就曾就“煤电联营”进行了多次交流，北极星电力网也是注意到了这一信号提前作出了预判：《国家电投，寻求“联营”》。
12月30日，中煤集团与国家电投战略合作框架协议暨煤电项目专业化整合协议签约仪式在北京举行，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明出席签约仪式并讲话。在翁杰明，国家电投党组书记、董事长钱智民，中煤集团党委书记
谈及西北市场集中度过高问题，陈天恩表示，一是省域发电环节市场集中度高，如今西北地区央企煤电整合后形成了“一省一企”的格局，陕西、甘肃、青海、宁夏的第一大火电企业在本省的火电装机占比均超过本省火电装机的50%
谈及西北市场集中度过高问题，陈天恩表示，一是省域发电环节市场集中度高，如今西北地区央企煤电整合后形成了“一省一企”的格局，陕西、甘肃、青海、宁夏的第一大火电企业在本省的火电装机占比均超过本省火电装机的50%
谈及西北市场集中度过高问题，陈天恩表示，一是省域发电环节市场集中度高，如今西北地区央企煤电整合后形成了“一省一企”的格局，陕西、甘肃、青海、宁夏的第一大火电企业在本省的火电装机占比均超过本省火电装机的50%
谈及西北市场集中度过高问题，陈天恩表示，一是省域发电环节市场集中度高，如今西北地区央企煤电整合后形成了“一省一企”的格局，陕西、甘肃、青海、宁夏的第一大火电企业在本省的火电装机占比均超过本省火电装机的50%
两个“及时雨”文件管控煤价与疏导电价并举，一定程度上实现了煤电上下游协调发展，叠加西北区域煤电整合，甘谷、连城电厂的“生存土壤”发生了显著变化，那么投产后两家电厂经营状况如何？
细忖之下，连城电厂、甘谷电厂重启占尽“天时、地利、人和”优势，不仅仅是响应国家区域煤电整合要求，盘活国有资产，这里面还有更深远的意义。
2020年12月，随着新疆相关煤电厂移交工作完成，西北五省区的煤电整合初步收官。如果一切顺利的话，今年年底，五省区煤电产能最多将压降三分之一。...西北五省区的煤电整合正是在严控煤电项目的前提下开展。国资委从2019年起，启动了甘肃、陕西、新疆、青海、宁夏这5个煤电产能过剩、煤电企业连续亏损的省区的资源整合试点工作。
2020年12月，随着新疆相关煤电厂移交工作完成，西北五省区的煤电整合初步收官。如果一切顺利的话，今年年底，五省区煤电产能最多将压降三分之一。...西北五省区的煤电整合正是在严控煤电项目的前提下开展。国资委从2019年起，启动了甘肃、陕西、新疆、青海、宁夏这5个煤电产能过剩、煤电企业连续亏损的省区的资源整合试点工作。
、招标条件华电新疆煤电整合资产清产核资项目已由项目审批案机关批准，项目资金为自筹；招标人为华电新疆发电有限公司。...北极星电力网获悉，华电集团电子商务平台近日发布了华电新疆煤电整合资产清产核资项目招标公告，详情如下：（招标编号：chdtdz058/19-qt-27）项目所在地区：新疆维吾尔自治区，华电新疆发电有限公司所属企业一
西北煤电整合方案实施一年有余。...据知情人士透露，截至目前，甘肃、陕西、青海、宁夏四省区煤电厂管理权移交去年9月底已完成，新疆区域也于12月完成，西北煤电整合初步收官。
（来源：微信公众号“中国能源报” id：cnenergy 作者：赵紫原）西北煤电整合方案实施一年有余。...据知情人士透露，截至目前，甘肃、陕西、青海、宁夏四省区煤电厂管理权移交去年9月底已完成，新疆区域也于12月完成，西北煤电整合初步收官。01西北煤电纾困迫在眉睫煤电连年大幅亏损已不是新闻。
2019年5月，西北央企煤电整合大戏开
2019年5月，西北央企煤电整合大戏开
评论人士注意到，煤电整合并非是国资委一时兴起的即兴之作。
评论人士注意到，煤电整合并非是国资委一时兴起的即兴之作。
我们认为：西北的煤电整合，要跟电网资产的整合放到一起，重组上下游形成一体化的电力公用事业集团，实验基于边际成本的经济调度以及严格监管下的成本为基础的定价模式，成为类似南方电网一样的试验田。
我们认为：西北的煤电整合，要跟电网资产的整合放到一起，重组上下游形成一体化的电力公用事业集团，实验基于边际成本的经济调度以及严格监管下的成本为基础的定价模式，成为类似南方电网一样的试验田。
最近的西北五省煤电整合就是一个很好的案例。在后续的文章中，享能汇将继续从国企改革与电力体制改革结合的角度综合分析。
