该公司6号机组的顺利并网，有力保障了电网安全、稳定、可靠供电，同时为抢发电量、冲刺月度生产经营目标注入强劲动力。
中船科技将紧紧围绕年度计划目标，持续保持“拼”的劲头、“实”的作风，全力冲刺“双过半”及年度经营目标，矢志在改革发展新征程上书写更大的荣光、创造更多的辉煌，以深化改革实际成效推动实现全面高质量发展，加快建设世界一流清洁能源装备企业集团
（刘艳）保定热电厂保定热电厂锚定生产经营目标不放松，强化统筹推进落实，各项指标持续向好，发电量同比增长，利润同比大幅提升。...（袁超 梁子龙）唐山热电公司唐山热电公司统筹推进安全生产、经营提效和绿色转型，强化隐患排查治理，筑牢安全根基；动态优化电量、煤价等关键指标，精准实施经营策略；紧抓小指标竞赛、值际竞赛，促进生产提质。
三是大力弘扬“真抓实干、马上就办”工作作风，顽强拼搏，加压奋进，确保高质量完成全年各项目标任务，不断推动国际业务迈上新台阶。会议宣读了国际业务主要经营目标前十名企业名单。
三是建立考核目标摸高机制。根据发展战略、经营预算、历史数据、系统内企业及行业对标等情况，确定具有一定挑战性的考核目标，牵引领导班子副职主动加压、挑战更高目标，促进国家电投集团各项战略目标高质量落地。
会议强调要将经营工作重心进一步放在拓市场、深挖潜、转方式、补短板上，为完成年度经营目标开好局、起好步。...近日，国家电投集团召开3月份生产经营工作例会，系统总结了2月经营业绩，分析了当前面临的形势和不足，并对实现一季度“开门红”进行了安排部署。
会议指出，1至2月份，集团公司总部各部门、系统各企业围绕生产经营目标，同向发力、开拓进取，推动总体形势持续向好。...要充分发挥主观能动性，抓好亏损企业治理工作，提高煤机技术与管理水平，提升生产经营效益。
会议强调，要将经营工作重心进一步放在拓市场、深挖潜、转方式、补短板上，为完成年度经营目标开好局、起好步。...近日，国家电投集团召开3月份生产经营工作例会，系统总结了2月经营业绩，分析了当前面临的形势和不足，并对实现一季度“开门红”进行了安排部署。
会议指出，1至2月份，集团公司总部各部门、系统各企业围绕生产经营目标，同向发力、开拓进取，推动总体形势持续向好。...要充分发挥主观能动性，抓好亏损企业治理工作，提高煤机技术与管理水平，提升生产经营效益。
三是建立考核目标摸高机制。根据发展战略、经营预算、历史数据、系统内企业及行业对标等情况，确定具有一定挑战性的考核目标，牵引领导班子副职主动加压、挑战更高目标，促进国家电投各项战略目标高质量落地。
会议强调，要围绕实现利润目标，抢前抓早、积极谋划全年各项工作，全力以赴确保完成年度经营目标。要做好区域规划编制，制定国家电投集团省域发展规划，明确区域公司发展方向、发展目标和产业布局。
采购系统行动计划方面：聚焦公司核心经营目标，强化责任。从降本、保供、新车型定点、采购体系能力建设等七个方面，全力推动目标达成。...盯紧关键目标，聚焦业务主线和团队建设，并进一步提高站位，发扬经营者思维与强烈的企业商业成功意识，把目标任务完成好，把采购系统队伍带好，把供应链体系建设好，全面投入到北汽新能源的“三年跃升”征程中。
开年以来，河北公司锚定年度经营目标，以“开局拉满弓、起步铆足劲”的工作状态，圆满完成1月份利润目标，超时间进度1.77%、超预算进度5.34%、超去年同期21.24%，顺利实现1月份经营业绩“开门红”。
2025年新春伊始，川投集团上下深入贯彻中央及省委经济工作会议、全省国资国企工作会议精神，紧紧围绕省国资委2025年“一增一稳三优化”的主要生产经营目标要求，加压奋进，敢为善为，全力以赴“拼经济”。
会议审议通过了陕煤集团《2024年投资计划执行情况及2025年投资计划安排的报告》《2024年财务决算预案及2025年经营目标计划的报告》《2024年劳动用工、职工培训、工资和社保工作情况的报告》，表决通过了
15.08亿千瓦时河北公司发电量同比增加1.34亿千瓦时开年以来，河北公司锚定年度经营目标，以“开局拉满弓、起步铆足劲”的工作状态，圆满完成1月份利润目标，超时间进度1.77%、超预算进度5.34%、超去年同期
2025年，华能在云南将奋进“二次创业”新征程，全力在绿色低碳转型上实现新突破，努力实现滇东实体持续盈利，实现雨汪实体全力减亏、雨汪二期煤电与新能源一体化项目扎实推进的经营目标，继续推进华能澜沧江（凤庆
不能因为短期的经营目标没有达成或阶段性结果不好而否定一切。我们要有耐...我们在激烈竞争环境中成长并逐步完善自我，在变幻莫测的市场中摸索改革，实现楚能的发展战略目标还需要长期不懈努力！当下，野蛮生长的时代已经结束，企业必须具备全方位的竞争优势，特别是数字化系统能力。
要按照“追求卓越年”的总体部署，争取国际化经营质的有效提升和量的合理增长，奋力实现集团公司“十四五”国际化经营目标。...会议表彰了集团公司国内市场开发及国际化经营先进集体和先进个人，签订了年度国内市场开发业务发展目标责任书，以及海外代表处年度任务书。
盛典表彰先进，总结过往，部署新年经营目标，奔赴更壮阔的零碳未来。灯火璀璨、欢歌劲舞、重磅抽奖、荣誉表彰，由中外同事共创的盛典现场气氛热烈，满载温馨感动与隆重的仪式感。
公司上下要始终坚持高质量发展这一总要求，坚持守正创新，做强做优主责主业，加快发展战新产业，坚定不移高质量“出海”，持之以恒深化战略转型；坚持市场为王，践行高质量市场开发理念，抢抓高质量订单和现汇项目，坚定做强做优投资业务，全力完成年度经营目标
党建引领聚合力大唐环境特许经营分公司全面落实四同步、四对接，突出做好党建工作计划与生产经营目标融合，从企业任务目标、发展瓶颈、干部职工的需求侧出发统筹谋划。
截至12月22日，国能（泉州）热电有限公司累计完成发电量120.58亿千瓦时，同比增加0.95亿千瓦时，创历史同期新高，较年度目标进度超发5.28亿千瓦时，为完成全年生产经营目标打下坚实基础。
会议指出1-11月，国家电投集团贯彻落实“均衡增长战略”，统筹推进能源保供、安全环保各项工作，经营效益延续良好态势，“一利五率”持续保持“一增一稳四提升”，为实现年度各项经营目标全面收官奠定了基础。
截至12月14日，国能（泉州）热电有限公司年累计发电量一举突破118.22亿千瓦时，同比增加1.27%，创同期历史新高，提前17天完成全年发电量任务，为完成全年生产经营目标打下坚实基础。...，做好目标分解落实，加大考核力度，为完成全年电量任务提供强有力的保障。
