3月14日，中国大唐集团有限公司召开3月份月度经济活动分析例会，坚持问题导向，分析形势任务，安排部署下一阶段任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话，集团公司党组成员、副总经理陶云鹏参加会议并结合分管工作提出要求。
会议指出，1至2月份，集团公司总部各部门、系统各企业围绕生产经营目标，同向发力、开拓进取，推动总体形势持续向好。
会议要求，要坚持增电量策略不动摇，精细做好经营测算，有效提升机组开机率、负荷率，做好相关供热机组的检修消缺，抓好新能源弃能管理，加快新投项目收尾攻坚。要坚决落实好成本领先策略，树牢“过紧日子”思想，抓好煤机提质增效工作，统筹协调相关费用优化，加大非生产性支出管控力度，确保资金在推动高质量发展方面发挥更高效用。要充分发挥主观能动性，抓好亏损企业治理工作，提高煤机技术与管理水平，提升生产经营效益。要加强电力营销工作，进一步把握市场趋势，提高经营意识和营销能力，重视营销队伍建设，主动服务并融入全国统一电力市场高质量发展格局。要抓好发展质量，保持战略定力，深化有关政策研究，增强项目核心竞争力，有效促进集团公司新能源高质量发展。
会上，财务部、经营管理部作专题汇报。
会议以现场结合视频形式召开。集团公司总师级领导，相关部门负责人在主会场参加会议；各二级企业负责人及相关人员在分会场参加会议。
