降损工作是目前电力营销工作的一项核心内容，低压台区降损，特别是广大农村地区，供电线路半径大、分支多、计量装置老化、防窃电措施少且落后的不利因素，降损、控损异常困难，低压台区线损率居高不下一直是电力营销工作面临的一项难题
对线损率连续5天异常的台区，职能部门现场督导并开展降损工作。实施精准改造。...今年以来，光山公司坚持目标及问题导向，依托同期线损系统，深入研究现阶段线损管理存在问题，通过补短板、破难题，同期线损管理工作成效显著。建立处置组织。
国网辽宁电力正在持续开展技术降损工作，围绕电网网架优化、设备节能选型和电网生产运行三个维度，从变电站、输配电线路、配变、台区四个层面，对辽宁电网进行全面降损评价，在3年内全力打造无功电压和技术降损地市级示范区
国网辽宁电力正在持续开展技术降损工作，围绕电网网架优化、设备节能选型和电网生产运行三个维度，从变电站、输配电线路、配变、台区四个层面，对辽宁电网进行全面降损评价，在3年内全力打造无功电压和技术降损地市级示范区
紧扣需求 集成推进在公司碳达峰、碳中和行动方案的指导下，国网江苏电力还推进提质增效“聚焦升级”专项行动，聚焦精益化管理和数字化转型，点线面结合开展用能优化和技术降损工作。
下阶段工作，该公司将有重点、有针对性地开展降损工作，继续对电量异常户、系统采集不成功用户等情况进行检查，切实消除线损管理短板提高线损管理水平。
公司大力推进次高损台区管理降损提升及技术降损改造，同期系统低损0-5%台区占比达到100%，400伏分压整体线损率自3.38%降至1.76%，年度节约电量约72万千瓦时。
今年，国网宝应县供电公司响应提质增效专项行动要求，管理降损、技术降损双管齐下，构建发展、运检、营销以及调度多专业协同降损工作网络，依托同期线损系统开展分线线损日监测分析，精准挖掘配电线路高损环节。
截至目前，该公司专公变集抄覆盖率、采集成功率99%以上，同时累计在台区内装设台区智能化管理系统20台，先后检测台区数85个，对30个台区大损台区降损工作起到了明显效果，有效的降低了大损台区的线损。
编制印发了《2020年管理线损降损专项工作方案》，进一步健全了公司管理线损工作体系，明确了“同期统计、分级管控、动态监测、分析考核”管理模式，同时，梳理了2020年高损线路、台区清单，精准实施高损降损治理
理论线损计算工作能更好的明确电网结构的薄弱环节，为降损工作提供了可靠的理论支持。...下一步，该公司将进一步对“问题台区”进行节能降损分析、挖掘降损潜力、制定有针对性的降损方案，通过精准降损以期达到节能降损的目的。
下阶段，各帮扶小组将根据每周排查指标落后台区发现的问题，在每周召开的专题会上进行分析讨论、协调处理，并按照“周督促、月推广、季评比”的工作机制，持续推动降损工作有效落地。
不定期对用电量增幅较大的高耗能企业、商业门市和餐饮、娱乐等服务业客户开展突击检查，切实掌握电量增高的因素，加强计量装置的防窃电管理，扎实开展高损馈路专项降损工作，对已安装的计量表箱进行排查，全面杜绝电量的
，以强有力的措施，确保降损工作成效，持续提高经营业绩，推动公司高质量发展。...以乡镇供电所为单位，组织人员对照线损数据进行梳理分析，严查责任落实情况，研讨降损的渠道，挖掘降损空间，有针对性地提出解决方案和工作方法，落实到具体人员，促进职责有效履行，杜绝因责任不到位等造成的线损增多的现象
通过理论计算可发现电能损失在电网中分布规律，通过计算分析能够暴露出管理和技术上的问题，对降损工作提供理论和技术依据，能够使降损工作抓住重点，提高节能降损的效益，使线损管理更加科学。
，做好负荷监控和调整，全力迎战夏峰，积极与经济开发区、余管营汽车工园区及城际轻轨等对接，狠挖市场潜力，全方位服务招商落地项目，大力开展降损工作，提高台区总保安装率和投运率，全力迎战夏峰。
，确保降损工作成效，提高公司经营业绩。...该公司根据排查情况，结合线损分析数据，在强化日常管理、堵塞工作漏洞的基础上，积极开展台区老旧设备治理、电力通道治理、三相偏载治理和不规范用电行为治理，巩固四查成效，通过技术降损和管理降损，促进公司提质增效
该公司从组织机制上为降损工作给予保障，建立分层分级的高损包片负责制，做到台区治理有人监督、有人跟踪、有人帮扶、有人评价，最后以点带面推广治损工作经验。
由此，降损工作是推进节能环保、构建环境友好型社会，提高电力企业经济效益的重要途径和手段，对电力企业的长远发展具有十分重要的意义。...，通过智能定位异常客户，为进一步降损依据。
广西电网公司高度重视电网降损工作，以线损四分管理为抓手，全面加强线损精益管理，提升电网自身节能减排水平。...全年技术降损节电量9900万千瓦时，降低综合线损率0.17个百分点。线损是输配电环节节能的关键指标。
另一方面，以精益管理的理念和方法，堵塞管理漏洞，结合营销专项治理，下大力气开展降损工作，一季度综合线损5.16%，比大理供电局下达的指标值6.3%下降1.14%。
2、分压分线分解目标，全面落实线损管理责任制在线损管理中，如果责、权、利不明，没有公正、公平、公开的考核机制，员工的积极性就得不到发挥，降损工作也就事不关己，高高挂起，线损管理就很难有起色。
玉溪供电局在管理降损工作上采取建立保障机制、开展现场检查等多方面措施，积极推进线损管理降损工作。
打好组合拳降损三板斧2016年3月初，傩乡供电所打好组合拳，降损三板斧。扎扎实实开展降损工作。
公司高度重视电网降损工作，以线损四分管理为抓手，以精益化管理为重点，持续挖潜增效、节能降损，提升电网自身节能减排水平。...落实绿色发展行动 促进社会节能减排长期以来，公司高度重视节能减排和低碳环保工作，积极贯彻国家十二五节能减排规划，认真落实国务院国资委工作部署，强化措施和责任，促进社会节能减排。
