同时，我们看到，滨海公司全面深入抓好运检抢专项管理提升工作，进一步规范抢修人员现场工作票、施工工器具规范化等相关管理工作，常态化安全培训教育，全面从严做好安全管控，保证安全受控；他们多措并举增强人员队伍专业素养
、降低工作票级别等行为；加强现场作业监护，严禁单人现场作业。...全力做好电煤中长期合同工作，加强中长期合同履约跟踪管理，建立台账并每日调度，确保保供工作成效。电力企业应发尽发。
而这只是其中一种技术，点图成票、智能分析等应用都是为了解决调度过程中存在的堵点和累点。技术一旦上了轨道，就会产生集聚效应。...在攻坚的关键时刻，坚持派各岗位的干部员工到广州供电局长时间跟班学习，不仅是学技术、学管理，也是思想上达成共识的过程。
发挥“一张票”“一张卡”“一计划”“一个码”（即数字化工作票、安全风险卡、作业计划、安全码）作用，全面应用安全风险管控监督平台，大幅提升作业现场安全管控效率、管控能力。
开工前，为保证发电机转子一次起吊成功，项目部以现场风险管控为主线，编制“三措”，制定进度表、整理工作票等，加强对现场电气、中等高风险作业的监督，全力确保各项安全措施落实到位。...精益求精，铸造a修“精品工程”素有“铁军”之称的明珠水电检修队伍，在“急、难、险、重”面前从不退缩，善打硬仗是他们的本色，而打硬仗的基础从来不是空凭一腔热血，而是管理、技术上的“高、严、细、实”。
每次清洁时间(工作票发出时间开始计算):清洁129万m2光伏组件不超过30天(特殊天气影响除外)。清洁地点:黑龙江省大庆市大同区高台子镇附近。...年计划清洁面积200万㎡，具体清洁时间和清洁面积按电站管理单位通知执行，每次消洁完后7日内提交清洁报告。
同时，该公司加强“两票”管理的考核力度，进一步明确岗位职责，层层落实责任，统计不合格票，在现场曝光栏、微信群予以曝光，对责任班组及个人进行考核。...近日，国能龙岩发电公司积极响应集团公司“安全生产治本攻坚三年行动方案”精神，进一步加强“两票”管理，规范现场作业行为，夯实安全基础，为机组迎峰度夏的安全运行把好第一道关口。
项目部在开工前，仔细准备各项资料和工作票的办理，落实安全技术交底，通过班前班后会，强调作业前的各项准备，把安全隐患消除在萌芽状态。...项目实施过程中，严格落实“七项规则”，实施现场安全网格化管理，进行区域划分，设定管理范围，明确管理内容，确保每一项施工点都有人负责、有人监督，做到精准管控。
构建跨产业链、跨所有制、跨单位的“区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享”的党建联建工作体系。三是以基层基础协同开展“党建优秀、管理一流”主题活动，发挥先锋作用。...，中国核电在实践中总结形成了保障基层党建标准化运转的党建经验反馈体系，以评估为方法不断对标优秀的党建同行评估体系，提升党建工作效率和准确性的党建信息化体系，提升基层党支部标准化水平的党建工作标准化操作票。
每次清洁时间(工作票发出时间开始计算):清洁129万m2光伏组件不超过30天(特殊天气影响除外)。清洁地点:黑龙江省大庆市大同区高台子镇附近。...年计划清洁面积200万㎡，具体清洁时间和清洁面积按电站管理单位通知执行，每次消洁完后7日内提交清洁报告。
该公司通过层层签订安全目标责任书，认真履行岗位职责，有效保障安全生产责任的落实；严格把控现场作业，加大工作票管理力度，认真审核安全措施，定时开展安全大检查活动，积极构建隐患排查整改长效机制；强化人员技能培训
继电保护专业管理越“细”，公司安全基石越“牢”。...5月22日凌晨，现场工作负责人蔡明哲向变电运维汇报，标志着历时12天的500千伏汤庄变2号主变保护改造工程顺利完成，379条26页2万余字的二次安措票，实证了淮南公司在500千伏变电站设备检修业务“接得住
图为该公司管理人员现场检查工作票该公司以提高本质安全水平为根本，以管理提升为抓手，针对检修作业点多面广、安全管控难度大等特点，严格执行管理人员“一岗双责”制度，加强检修人员现场全过程管理，并针对工作票的填写和执行情况
那是彼时世界上性能最好的一批机组，技术最先进，管理最科学，可以近看，值得细看，能反复地看。...集控室隔壁办票所用的电脑还是当年的原装货，看着眼前外壳已经发黄却依旧在使用的显示屏，我百感交集五味杂陈。
盐城供电公司变电运维中心对这些开关设备进行全面“把脉问诊”后，遵循生产现场作业“五级五控”原则，运维人员鏖战9天，克服3个通宵疲倦，一刻不停歇、一丝不松懈，认真执行“两票三制”，严格把控工作票接收、工作许可
同时，该公司坚持专业全覆盖、督导全方位、检查无盲点的原则，采取定向督查和突击检查相结合的方式，通过查阅工作票、查看现场等途径，认真检查隐患治理情况。...要求各部门加强节日期间高风险作业管控，强化风险辨识和审批流程，严格执行““两票三制”等管理要求，确保每项作业安全风险可控在控。
以网格化管理为依托，按照“属地就近”原则，大力实施“协同作战、集团化作战”的方式，在开展大型检修任务时，统筹资源配置，分区、分段实行“多兵种”联合作战、协同攻坚，在确保安全质量的前提下，促进春检预试工作高效实施
2023年12月1日，在滨州无棣110千伏马山子—呈口线路工程施工站班会前，工作负责人项震第一次用“e基建”2.0填写作业票，担心自己眼花看不清楚。...“电网建设一张图”数智化场景贯通了工程、队伍、装备、监控、风险、气象6个基础图层，实现了基建全过程管理“一屏观全貌、一网知状态、一图掌全局”。
本次考试试题主要涵盖《电力安全工作规程》、安全风险管理体系、安全生产应知应会等安全方面内容，围绕工作人员的条件和个人防护、设备的维护、一般电气安全注意事项、工作票的种类、使用、管理、相关人员的安全职责、
在作业开始前，施工项目部应用“e基建”2.0系统创建作业班组并上传作业计划，完成风险发布、作业票开具等工作，全方位落实“四个管住”要求，进一步加强现场安全管控。...“e基建”2.0系统实现了工程施工过程的数字化管理，避免作业人员重复录入作业信息，优化了工作流程。同时，管理人员也能通过该系统随时掌握施工进度和现场情况，实现了对工程的精细化管理。
绥中公司作为“一厂跨两网”的火力发电企业，国电电力绥中公司深耕转型发展，加快推进数字化建设，制定“1+3+n”管理框架，实现了数据驱动，管控升级。...北京热电对财务票据进行数智化升级，有效避免了纸质发票的不保密、易伪造、不便保存等问题，实现了数电票数字签名加密技术，确保了发票的真实性和完整性。
、操作票管理规定，强化“两票”管理，着重检查“两票”票面、安全措施执行情况、危险点分析，以“严”为准则把好工作票的“验收关”和操作票的“执行关”，提升作业现场安全防控能力，有效发挥“两票”对安全生产的保障作用
每次清洁时间(工作票发出时间开始计算):清洁129万m2光伏组件不超过30天(特殊天气影响除外)。清洁地点:黑龙江省大庆市大同区高台子镇附近。...年计划清洁面积200万㎡，具体清洁时间和清洁面积按电站管理单位通知执行，每次消洁完后7日内提交清洁报告。
“现许可2024030041检修票开工，许可开工时间2024年3月25日11时49分。”3月25日，湖北武汉供电公司供电服务指挥中心智能虚拟调度员“艾丽”正式上线，并精准发出了第一项工作指令。
利用班前班后会“黄金半小时”，梳理排查当班标准化排查整改事项，对共性问题进行销号管理；严格执行“两票三制”，2023年共完成机组启停操作5次，220千伏线路停送电操作6次，办理工作票2425份，执行操作票
