深入地方供热市场，大力拓展高质量工商业用户，增加居民供热面积，并加大“三耗”控制力度，提升供热效率。一季度热力收入同比增长达5.5%，热力业务成为公司新的利润增长点。强化区域维检。
河南发电公司扎实开展全员价值创造劳动竞赛，以深度调峰为抓手增收创效，积极开拓供热市场，加大风机治理消除隐患缺陷，利润同比大幅增长，创“十四五”同期最好成绩。...其中，火电机组整体深调能力实现25%额定负荷目标，供热量同比增加15%。
增发电量，拓展供热，双管齐下提质增效。坚持“增发有效益电”与“拓展供热市场”齐头并进。...围绕生产指标对标提升，通过“小指标竞赛”开展“值际赛马”，以最优风煤比、水煤比，合理控制燃烧工况，提高锅炉效率，确保成本领先，精益管控，向每一克煤要效益；该公司积极拓展供热市场，加强与热用户沟通协调，努力提升供热单价
2024 年公司积极拓展垃圾量及供热市场，新并购项目及已投产项目产能进一步释放，固废处理量、供热量均实现较大增长。
年初公司主要领导深入当涂工业园区用热企业开展调研，持续拓展供热市场，并就新的一年按照市场形势提高供热价格，优化能源效率利用开展沟通交流，在积极服务工业园区合作伙伴的同时提升企业盈利能力。
坚持“立足于早、立足于抢”营销方针，认真研究电力、供热市场政策，优化营销策略，及时、足额、优质签订电力中长期合同，以“年统筹、月计划、日调度”管控模式“盯电价、抢电量”，做到度电必争，颗粒归仓。...此外，公司围绕煤炭和电力两个市场变化，在保障燃煤可靠供应基础上，加强与宁夏煤业、新疆能源等内部单位协同，及时调整燃煤采购策略，优化库存结构，降低发电成本。
在做优存量的基础上，该公司积极与石化园区管委会、企业沟通协调，拓展园区供热市场，主动跟踪增量用户，定期走访了解其调试进度和投产时间节点，提前谋划并组织消除供热管线设备缺陷和安全隐患，为后续用户厂内供热管道吹扫和生产调试用汽夯实安全基础
力争扩大供热市场用户“朋友圈”。...该公司秉承合作共羸理念，采取积极灵活的营销策略，全力开发供热市场；定期走访热用户，深入了解热用户的生产工艺和用汽特性，成立供热突击队为热用户提供技术支持，不断提升供热服务质量，树立良好的口碑和信誉形象，
同时，积极拓展供热市场，有效整合热力资源，挖掘拓展供热综合价值。...公司将随时关注资本市场表现，提升处理应对资本市场复杂情况的能力，提高反应速度、决策效率和执行效率，多措并举长期保持盈利水平，制定合理持续的利润分配政策，通过现金分红等多种方式优化股东回报，同时加强与行业分析师定期互动
，完善信息收集、整理和分析工作，深入挖掘潜在客户，扩大供热市场。...透过望远镜拓市场。
3.91亿平米，占首都核心区供热市场的80%以上。...截至2023年底，京能集团运营装机容量达4827万千瓦，其中清洁能源发电装机 2717 万千瓦（可再生能源装机2118万千瓦）；煤炭产量2730万吨/年；管理的供热总面积约5.74亿平方米，其中，北京市供热面积
3.91亿平米，占首都核心区供热市场的80%以上。...截至2023年底，京能集团运营装机容量达4827万千瓦，其中清洁能源发电装机 2717 万千瓦（可再生能源装机2118万千瓦）；煤炭产量2730万吨/年；管理的供热总面积约5.74亿平方米，其中，北京市供热面积
攻克10年供热市场“瓶颈”新增900余万平方米供热面积。2024年伊始，该公司“火电+综合智慧园区”的最后一环——轻型板材厂投入生产。...面对复杂的电力市场形势，杨辉对全体干部员工提出了新的要求。
2005年，八部委再次出台《关于进一步推动城镇供热体制改革的意见》（建城220号），进一步明确了煤热联动的原则，开放供热市场和推进供热商品化、节能降耗和加强监管等方面的工作要求，提出了稳步推进供热计量收费的具体要求
同时乌斯太热电厂、新丰热电公司等单位大幅减亏；全力争取政策支持，“两部制电价”在集团公司落地，公司系统唯一的燃气发电企业——苏里格燃气发电公司售电单价提高56.3%；加之通过强化电力营销管理、积极拓展供热市场等...“我们依靠独特的电源点位置，紧紧瞄准调频市场运行态势，充分发挥储能装置调频优势，积极向市场要效益。”
另一方面，厂区所在工业园区供热需求旺盛，项目建成投产后，可进一步拓展工业园区供热市场。
一方面加强对标分析及交流，规范技改和大修管理，持续提升项目管理标准化意识和精细化水平，全力开拓供热市场。危废和固废处置全力聚焦市场统筹与联动，开展客服统筹管理模式拓宽市场。
把握发展机遇，全力开创转型发展新局面该公司坚持“以热兴电”转型布局不动摇，全力推动生物精细化工产业园供热管网项目，坚持开拓供热市场，新增2家供热用户，供热效益进一步提升。
公司积极开拓供热市场，扩大供热面积，供热量累计完成1.98亿吉焦，同比增长8.74%。国内煤炭市场供需矛盾继续缓解，供需延续宽松局面，煤价整体呈现下跌趋势，保持弱稳运行。
他强调，要突出抓好安全环保，扎实开展隐患专项排查治理，确保安全生产可控在控；突出抓好能源保供，聚焦迎峰度夏和重大会议活动时段，牢牢守住民生用能底线；突出抓好提质增效，紧跟区域电力市场化改革步伐，积极拓展供热市场
深化供热市场改革，对供热规模小、经营不规范、抗风险能力弱和亏损严重供热企业，以市场化方式推进重组整合，鼓励国有企业出资控股或混改。...推行供热质量综合评价管理，按照评价等级实行分类管理，对评价高的企业给予项目、资金等支持，对评价低的企业责令限期整改或退出供热市场。
公司四号机组自2011年1月6日投入商业运营以来，积极应对日益激烈的电力市场形势变化，先后经历过环保改造、节能降碳改造、灵活性改造、供热改造，进一步提高了机组灵活性能，通过深挖机组余热利用空间，千方百计拓展供热市场
同时，京能集团作为首都能源保障的主力军，在北京市供热面积达3.91亿平米，占首都核心区供热市场的80%以上，为京津冀地区能源转型作出了重要贡献。...同时，京能集团作为首都能源保障的主力军，在北京市供热面积达3.91亿平米，占首都核心区供热市场的80%以上，为京津冀地区能源转型
今年以来，该公司牢固树立“因热而生、因热而兴”的经营理念，不遗余力地开拓供热市场，秉持“用户至上”的服务理念，持续为热用户提供维护技术支持和蒸汽品质保障，实现供、用企业双赢；针对昼夜峰谷差的热负荷特性，...同时，积极开展值际小指标竞赛，强化运行管理，严密监控供热负荷，提前调整供热参数，确保供热参数满足热用户要求；从管理、设备和人员技能等方面系统性地开展隐患排查治理工作，建立隐患清单，制定整治计划，开展系统整治
二要提质增效抓好生产经营，巩固电力市场优势、补强供热市场短板，提高电热市场占有率，提高容量电费获取率，提高机组调峰能力，切实增强核心竞争力。
