该公司“严”字当头，以“零容忍”的态度抓好安全生产监督管理工作，不断加强“两票”和人身风险预控的管理。...该公司通过层层签订安全目标责任书，认真履行岗位职责，有效保障安全生产责任的落实；严格把控现场作业，加大工作票管理力度，认真审核安全措施，定时开展安全大检查活动，积极构建隐患排查整改长效机制；强化人员技能培训
该公司各班组严格执行日常巡回检查制度、交接班管理制度等，以制度作保障，不断落实安全生产责任制，结合工作任务特点，不断完善《员工人身安全风险分析预控管理实施细则》，在各项作业前进行人身风险分析，对工作中的危险因素进行风险预控
，对全厂排水系统、升压站、电缆沟、煤场等区域开展防汛地毯式检查，及时消除安全隐患；深入开展反违章活动，以防人身伤害为重点，规范人员日常作业行为，夯实安全生产基础；完善安全风险管控闭环机制，切实做好人身风险预控分析管理
他们围绕“绿色、数智、行业”发展方向，以公司级数字化基础设施为依托，打造行业级供应链公共服务平台，建立健全供应链统一标准体系，构建供应链基础大数据库和高端智库，用需求侧绿色采购标准倒逼供给侧绿色建设和制造，预控物资供应链风险
同时，该公司作业人员紧密结合实际，认真开展作业前人身安全风险分析预控工作，对作业过程中存在的风险点做到“心中有数”，提高风险辨识能力。...图为该公司管理人员现场检查工作票该公司以提高本质安全水平为根本，以管理提升为抓手，针对检修作业点多面广、安全管控难度大等特点，严格执行管理人员“一岗双责”制度，加强检修人员现场全过程管理，并针对工作票的填写和执行情况
今年以来，国能龙岩发电公司不断健全制度建设，加强应急管理，创新安全教育培训，在工作中不断强化风险预控，持续推进安全文明生产标准化工作，从思想、管理、执行上发力，强化安全意识，严格责任落实，抓好制度执行，
编制全过程风险底数思维导图，明确预控措施和责任人，关键工序三维推演，实现可视化交底；将质量通病、标准工艺等与模型关联，实现hgis安装监测联动系统通风、降尘、除湿等功能；设置节点确保配套资源管控到位，制定配套计划
强化“守规矩”安全文化建设，定期进行风险预警分析，定期进行“双预控”机制运行成效评估，针对各时段安全生产特点，适时研判风险，对风险进行分级，制定隐患和管控措施清单，直达班组、岗位、个人，做到隐患不除不生产
该公司持续高举从严管理大旗，坚持从严管理不动摇，安全管理人员积极发挥安全监督作用，不断提高现场监督和违章处罚的工作力度，严查人身风险预控分析和“两票三制”执行情况，确保现场风险可控在控；深入开展反违章活动
”，严格落实“六不开工”、“十必须、两严格”管理要求，做实做细安全风险分析预控和安全技术交底，确保作业风险可控、在控；加强人员技术培训，定期开展应急演练及安全警示教育，常态化开展“安全生产大讲堂”、“三每两入一提升
以规范作业流程为抓手，全面推行前置式风险预控和预设场景式安全管控，全面提速运行20年以上老旧设备更换，全面推进机械化施工，深化应用“两票一卡一案”，以更加严格的组织、技术和风险管控措施，全力打造平安现场
近日，国能龙岩发电公司立足安全风险预控管理工作大局，锚定区域一流电厂的宏伟目标，全面强化对氢气系统的精细化管理，为安全生产筑牢坚不可摧的基础。...图为运行人员在发电机轴端测量是否漏氢该公司始终将风险隐患双重预防机制建设作为重中之重，通过持续的动态评估，实现对风险的精准把控和对隐患的高效查治。
同时，结合实际情况，该公司对《安全监督管理办法》、《安全技术劳动保护措施》、《危险化学品危险源管理制度》、《安全生产应急管理制度》、《特种设备与特种作业人员管理制度》、《安全风险预控与隐患排查治理管理制度...专职安全管理人员对所负责的作业区进行严格的安全管理和现场隐患检查，对发现的典型问题进行通报，并明确整改责任人，持续跟踪隐患整改进度，提升现场安全基础设施的本质化保障水平，快速完善员工安全作业风险点管控和个体防护措施
热电有限公司2024年度特殊时段保电保供热方案》，组织各部门结合安全生产实际，细化举措，制定并下发清明节期间保电保供热措施，从网络安全、物质保供、值班安排等全面落实保电措施；严格执行“两票三制”，做好重要操作风险预控和提级监护管理
该公司不断强化各级人员安全监督保障体系，从《员工风险分析预控本》切入，督促现场人员紧密结合实际，认真开展作业前人身安全风险分析预控工作，对作业过程中存在的风险点做到“心中有数”，提高风险辨识能力；认真遵循
，提前进行风险预控，努力消除或降低安全风险，营造设备运行可靠的工作环境。...保电期间，该公司要求规范设备点检、设备消缺管理，通过加大重点设备巡检力度，对高发缺陷的设备提前制定防范措施和整改方案，有效降低缺陷发生频率和影响范围；完善安全风险管控闭环机制，针对系统、设备、作业过程存在的风险
今年以来，该公司深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，聚焦“安全、效益、发展”三大任务，全面落实“安全生产治本攻坚三年行动”部署，强化设备的风险辨识和预控措施，进一步加大设备隐患排查治理力度和作业现场监护力度
该公司加大对防火、清洁生产、劳动纪律等监管力度，重点从组织领导、隐患和缺陷管控、运行管理、风险预控管理、外委队伍及承包商管理、生产区域安全保卫和危化品管控等方面持续加强作用力，同时进一步查找薄弱环节，研究对策措施
适时开展安全vr体验、安全知识问答、合理化建议、安全座谈会等有针对性的活动，提高员工事故处理和应急响应能力，有效保障人身、机组及设备安全，全面筑牢安全生产防线；积极开展风险评估和作业标准化提升活动，进一步加强风险预控管理
、作业程序、现场危险源和风险预控措施掌握到位，不断提高人员安全理念，切实提升公司安全管理水平。...结合区域和季节特点，该公司积极开展安全大检查活动，及时发现存在的安全隐患和生产管理中的“安全短板”，建立“安全生产不留死角”的格局；完善风险预警防控体系，落实人身风险预控分析制度，确保人员作业前对生产现场
“现在正值机组检修期间，现场巡检不能放松，检修人员人身风险预控执行情况和防人身伤害措施执行情况都是检查重点，对现场高风险作业要严审，不要当‘老好人’、不能有‘差不多’，我们的多一分严苛，是他们多一分保障
、预判和预控。...配网带电作业机器人基于人工智能技术，配网带电作业机器人可以代替人工开展导线/设备近距离带电维修，减少工作人员的作业风险。
为规范运行人员作业规范，杜绝人身事故和误操作事故的发生，依据《电业安全作业规程》，检查修订各类工作票及操作票格式流程，完善专业运行操作票项目，根据作业风险，全面实行《危险点分析预控安全措施票》，将安全措施
、技术标准等实际工作,以及执行操作票、工作票和风险预控票过程中存在的问题进行了详细解答。...本次培训，重点围绕该公司《新工作票管理办法》、《电业安全工作规程》以及《电力设备典型消防规程》等内容展开，并以“三种人”的工作特点、要求和职责，围绕“两票”填写规范、管理流程和《新工作票管理办法》管理规定
通过加强对现场“两票三制”执行落实情况进行检查，坚决杜绝无票作业及“三违”现象的发生；及时抽查作业现场的风险预控分析和安全技术交底执行情况，尤其是高处作业、动火作业、受限空间等高危作业，为安全生产形势持续稳定提供保障
