为全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，今年以来，国能晋江热电公司从安全管理、设备消缺、外委队伍管控等方面采取有效措施，堵塞漏洞，夯实基础，多措并举把好现场“安全关”。
安全风险可控在控。该公司结合防台防汛工作，深入开展安全大检查，对全厂排水系统、升压站、电缆沟、煤场等区域开展防汛地毯式检查，及时消除安全隐患；深入开展反违章活动，以防人身伤害为重点，规范人员日常作业行为，夯实安全生产基础；完善安全风险管控闭环机制，切实做好人身风险预控分析管理，确保作业现场安全实现可控、在控。
设备治理措施到位。该公司坚持“三分修，七分养”的原则，加强设备加油、测温等定期维护保养工作，减少缺陷发生频率；完善设备缺陷管理制度，细化责任至个人，确保设备管理、维护和检修均做到“人人有设备、设备有人认”；增加设备的巡检频次，及时消除设备缺陷，做到“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的工作目标，为机组安全稳定性奠定了扎实的基础。
强化外委工作管控。该公司不断加强对外委队伍作业过程的安全管控，通过安全管理人员不定时深入作业现场履行安全监护，盯死看牢作业现场的安全监督；组织外委队伍人员学习人身风险预控分析，针对现场作业过程存在的风险，提前进行风险预控，采取切实措施消除或降低安全风险，不断提高自我保护意识，在全公司营造安全和谐的工作环境。
