陈村水力发电分公司一季度发电量同比增长182%，各项经营指标持续向好，实现首季“开门红”。面对库区流域来水充沛的有利形势，该公司启动优化调度最大电量发电调度模式，优化电量计划安排；针对新能源发展迅猛，全省调峰困难的现状，做好电网沟通调整发电计划，分析总干渠通水流量特点，采用早晚峰分阶段分机组发电开机方式；紧盯电力调峰系统电网平衡，避开深调，加强调度联系保证每日电量计划足额完成；严密监视总干渠水位，加强联系灌区督促溪口进水闸调整，增加总干渠通水流量，力争日最大优化调度电量；强化机组经济运行，以降水耗提高水能利用率为目标，落实经济运行措施，确保机组满发多发。（卢鲜明）
灞桥热电厂扎实推进生产经营各项工作。截至3月31 日，该厂累计完成发电量12.69亿千瓦时，供热量444 万吉焦，实现了一季度“开门红”。该厂狠抓关键，全力争取电量计划，利用小时在全省名列前茅；优化管控，全面推行精益管理，按月盘点并总结进展情况，加强经济测算对机组运行的指导作用，每周组织召开效益测算会议，分析最新市场形势；规范粉煤灰销售管理，及时提升粉煤灰销售价格。积极探索企业创收渠道，通过废旧物资处置、供热运维创收等方式增加其他业务收入。(王琦)
阳城发电公司全面贯彻集团公司2024年各项工作部署，深化党建融合，持续巩固拓展主题教育成果，扎实做好巡察整改和成果运用，开展“卓越文化在阳城”主题活动，深入推进生产骨干谈管理系列活动，把党的领导融入业务工作全过程，使党建工作与业务工作相互促进，持续为企业提质增效、为人才赋能增值。一季度，该公司机组安全稳定运行,圆满完成元旦春节等重大政治保电任务，春检、安全基础性评估工作、2号机组A级检修全面展开，在建光伏项目各项工作快速有序推进，新能源发电量同比增长215.9%，供热量同比增长20.74%，利润总额同比增加60.53%，实现首季“开门红”。(郭炜)
一季度，王滩发电公司聚力聚焦安全生产、保供增效、经营管理等重点工作，发电量同比增加27.34%，供热量同比增加60.05%，超额完成利润指标，圆满实现首季“开门红”。该公司坚持深入开展春季安全大检查等工作，守牢安全生产“基本盘”；加强隐患排查治理，持续提升设备健康水平，不断提高机组调节灵活性，优化运行小指标，保持机组在最优工况安全运行；锚定电量目标不放松，认真分析研判电力市场，加强与电网调度有效沟通，积极参与月内增量交易，全力争取双机在网运行时间，确保机组应发尽发、多发满发；坚持“小步快跑”燃料采购策略，统筹抓好优质长协煤的催交催运和市场煤逢低采购，全力降低燃料成本，保障机组“口粮”需求。(杨亚葳)
一季度，西安热电厂累计完成发电量同比增加3040.2万千瓦时，实现龙年首季“开门红”。该厂以安全生产“治本攻坚三年行动”为抓手，紧抓安全生产管理；以“揭榜挂帅”为契机，明确工作方向，细化工作内容，进一步提升安全管控和生产经营工作质效。该厂充分研判电力市场，依托生产经营联动管理机制，在困局中找准突破口精准发力点，深入研究交易规则、交易方式，确保度电效益最大化；加强与调度协调沟通，提高机组能效水平，全力争取高峰时段高效益。该厂以春季安全大检查等工作为抓手，对生产现场存在的安全隐患和违章情况进行排查梳理，实现对设备隐患及缺陷的可控在控；大力开展反违章检查，保证人员和设备安全。（张栋张睿）
一季度，山西新能源公司发电量完成季度计划值的120.09%，利润完成预算时间进度的148%，实现首季“满堂红”。今年以来，该公司深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，聚焦“安全、效益、发展”三大任务，全面落实“安全生产治本攻坚三年行动”部署，强化设备的风险辨识和预控措施，进一步加大设备隐患排查治理力度和作业现场监护力度，提升双防机制建设和专项攻坚能力，确保安全风险可控在控；深入推进新能源提质增效专项行动，攻坚风机、电气设备突出问题，设备故障损失率持续下降；以技术监督为支撑，提升隐患排查治理质量，加大存量设备治理力度。（郭静雯）
一季度，盘山发电公司抓细抓实生产经营各项工作，发电量同比增长16%，供热量同比增加12%，利润总额超预算目标1.06%，实现了电量、供热和利润“三丰收”。今年以来，该公司开展热网隐患检查等专项行动，修订完善全员安全生产责任制和双重预防机制，确保“人、岗、责、效”相匹配，设备可靠性稳步提升；按照节点进度在到站、翻卸、取送车等关键环节采取实时联络机制，实现30分钟内过衡数据录入并生成采样方案，做到分“田”到户、责任明晰；深入分析电力市场销售形势，加大市场营销力度，培育新的利润增长点，动态调整优化经营策略，积极加强与电网公司的沟通，为全年各项工作开好头、起好步。（唐玮淇）
