该公司强化废旧物资管理，规范废旧物资管理流程，建立健全废旧物资明细台账，定期要求项目单位办理报废手续；要求项目单位移交废旧物资时，要明确废旧物资所属工程项目，并指派专人验收；严格执行公司废旧物资管理有关规定
负责责任范围内卫生清扫、垃圾处理和废旧物资管理。...、维护、拆除；责任区域内道路维护；开工展牌制作、安装等；全厂施工用电、施工用水维护、管理，弃土场管理；责任范围内卫生清扫、垃圾处理和废旧物资管理。
在他的带动下，电气二次班组成员自觉关注废旧设备的再利用问题，主动思考和探索如何更好地实现资源的循环利用，以废旧物资管理及再利用、设备返修成本控制为方向，班组的修旧利废工作取得了显著成效，全年降低的材料费用约
为加强对废旧物资处置工作的监督，规范废旧物资管理，避免在废旧物资处置工作中存在违规行为，10月27日，国网范县供电公司纪委对公司废旧物资处置工作开展现场监督。
按时完成质量抽送检任务，对于在交货、使用过程中发现的质量问题及时上报市公司，确保工程物资质量可控。加强废旧物资管理。...明晰各部门职责分工和项目部门的主体责任，做好废旧物资的接收保管、集中处置、合同签订、实物交接、资金回收及退役物资再利用，为公司提质增效提供物力支持。
强化规矩意识，要求各供电所严格执行企业相关资产处置制度和纪律，按照规范要求实施、落实废旧物资处置工作。废旧物资管理是物资管理工作的一个重要环节，是企业挖潜增效的一个重要阵地。
应用数字化预警审计新模式以来，国网河北电力审计部协同物资部规范废旧物资管理，督导相关单位处置587项废旧物资；协同营销部优化信息系统权限管理，规范233个营销账号的业务权限，消除潜在的管理风险。
“经测算，目前公司平均每年报废废旧蓄电池数量约4500只，原有的仓库条件和安全处置手段已很难满足日益增加的危废物资处置需求。”国网常州供电公司废旧物资管理专职陈建国说。
针对重点领域和关键环节，该公司按照自行选题、专项治理原则，针对废旧物资管理进行专项监督检查，发现废旧物资出厂管理不规范，存在物资出厂越权审批、无权放行的现象；设备设施送出维修、加工返厂验收记录缺失的问题
针对当前配网改造、春检预试项目多的现状，济源供电公司把废旧物资管理纳入施工管理的重要环节，以物尽其用为原则，细化废旧物资管理措施，优化废旧物资回收、管理、处置流程，由专人负责管理，并建立废旧物资台帐，及时录入各种数据
废旧物资管理一直是物资管理中的难点和重点，目前拆旧实物与拆旧计划清单线上闭环、废旧履约痕迹闭环管理等方面还未实现精益管理，因此该公司开发了智慧供应链-废旧协同系统。
2021年将在宁波供电公司全市范围内推广使用，下阶段，该公司将根据推广使用经验，不断进行系统的升级迭代，通过现实使用需求与技术提升相结合，深化应用智慧供应链-废旧物资管控系统，促进公司在废旧物资管理智慧化道路上的稳步进阶
同时，强化全面计划和全面预算管理，杜绝计划外项目和预算外支出。规范“三公”经费和会议费用管理，严肃审批程序和额度控制。加强废旧物资管理，减少库存积压，提高物资利用效率，促进挖潜增效目标全面实现。
于3月份以来持续开展了物资管理专项自查自纠活动，将2017年1月到2020年2月以来关于招标管理、废旧物资管理、仓储管理、电商化采购管理等方面进行了一次全面的体检。
加强废旧物资管理，提高固定资产利用率。四是精益运维夯实发展基础。严格落实“月周日”计划管控，扎实开展春、秋安大检查、迎峰度夏（过冬）等工作，着力开展跳闸、接地治理。全面落实带电作业，大幅压缩停电时间。...加强应急管理体系建设，落实应急物资储备，做好各类重要活动电力供应保障。积极拓展电网智能化运维功能，推进多系统融合，固化操作流程，切实增强供电可靠性及电压合格率。五是安全环保践行发展理念。
安全工器具记录是否准确，对工器具的外观进行检查，包括绝缘部分有无裂纹、老化、绝缘层脱落、严重伤痕，固定连接部分有无松动、锈蚀、断裂等现象并注意等级；对检查出不合格的工器具直接报废、并及时增补、更换，并按照公司废旧物资管理相应要求集中进行封存
济源供电公司坚持以降本增效为主线，以物尽其用为原则，把废旧物资管理纳入施工管理的重要环节，细化废旧物资管理措施，优化废旧物资回收、管理、处置、鉴定、再利用流程，并由专人负责管理，建立废旧物资台帐，及时录入各种数据
针对当前配网改造、春检预试项目多的现状，济源供电公司把废旧物资管理纳入施工管理的重要环节，以物尽其用为原则，细化废旧物资管理措施，优化废旧物资回收、管理、处置流程，由专人负责管理，并建立废旧物资台帐，及时录入各种数据
公司还加大对废旧物资管理工作的监督和考核力度，定期组织检查废旧物资的回收、保管、处置等工作，对元月份清理核查工作的全面性、报废手续的规范性等环节开展督查，确保公司相关单位在2019年的工作中能严格执行公司实物资产管理和废旧物资管理的相关制度规定
公司还加大对废旧物资管理工作的监督和考核力度，定期组织检查废旧物资的回收、保管、处置等工作，对清理核查工作的全面性、报废手续的规范性以及集中处置计划报送的准确性等环节开展督导检查，确保公司相关单位在以后的工作中能严格执行公司实物资产管理和废旧物资管理的相关制度规定
针对2016年配电网建设项目，该公司找准5项监督重点，即虚列工程、废旧物资管理、转包或违规违法分包、乱收费、监理履职履责等问题。...成立6个工作小组，检查组既配备纪检专责，又抽调财务、物资等部门业务骨干，运用监测监控、凭证资料核查、现场走访等多种方式，确保互查内容全面覆盖。本轮交叉互查发现问题48个。
8废旧物资管理管理依据《电网废旧物资管理办法》、《关于加快电网废旧物资处置的通知》职责分工生产技术部负责35千伏及以上变压器、导线、开关(柜)、二次表屏等设备报废处置的审批;
针对当前配网改造、春检预试项目多的现状，济源供电公司把废旧物资管理纳入施工管理的重要环节，强化责任，优化措施，对照施工项目计划，一项一策制定回收方案，对施工拆卸的旧物资严格汇总、核查、登记，实现施工方、
为加强废旧物资管理，努力拓展降本增效空间，该公司坚持物尽其用，物尽其能的原则，积极开展废旧电能表修旧利废、挖潜增效、变废为宝专项活动，积极采取有效措施，不仅对完好率较高的通信载波模块进行拆除再利用，还对外观完整
同时，通过及时高效地完成废旧物资处置工作，深入推进物力集约化，有效完成废旧物资管理工作的计划、组织、控制和协调，使废旧物资管理在责任分工、流程运转、质量等方面更加科学合理，盘活公司资产，进一步降低了库存成本
