1月6日，国网河北省电力有限公司审计部（中心）数字化审计专责张昊通过数字化审计平台和数据中台，对废旧物资处置情况开展数据抽取、整理和分析，帮助专业部门化解废旧物资处置不及时、拆旧物资数量不匹配等风险。
2022年以来，国网河北电力立足风险导向、数字赋能、高效协同，探索数字化预警审计新模式。该公司将预警审计与数字化审计融合，聚焦核心业务的重点管理领域和关键风险环节，针对审计过程中和内外部检查中的典型易发问题，识别各类风险375项，并围绕这些风险开展4轮研讨。结合风险评估结果及重点工作要求，该公司从优化电力营商环境、内控风险管理、物资管理等6个方面明确细化30个预警主题，提高审计风险识别的针对性和可操作性。
“明确了预警重点，预警审计就从‘大海捞针’变成了‘重点扫描’。”国网河北电力审计部（中心）内控与信息处处长邢金峰说。针对每个主题的预警阈值，该公司组织审计业务专家和数据分析专家，合理设定预警标准值区间；围绕预警主题，自主创建45个综合审计模型；基于数据中台，部署用户电量电费、设备资产台账等通用性审计中间表；使用智能算法查找审计数据关联关系，分析数据异常变化，实现对重点主题的风险动态感知和智能预判。
在技术创新的同时，国网河北电力建立相匹配的管理机制，按照“全时段、全要素、全方位”的工作要求，建立数据分析、核实反馈、问题确认、问题整改4项内容的数字化预警审计工作流程，明确省市县三级单位的责任分工，共享预警发现的问题信息，将中高风险事项纳入专项审计重点，从内部控制、流程职责、专业协同等角度剖析问题产生根源，全过程跟踪监督发现的问题整改情况。
应用数字化预警审计新模式以来，国网河北电力审计部协同物资部规范废旧物资管理，督导相关单位处置587项废旧物资；协同营销部优化信息系统权限管理，规范233个营销账号的业务权限，消除潜在的管理风险。截至目前，国网河北电力已流转预警工单181份，编发预警月报、内部通报8期。
在做精数字化预警审计的同时，国网河北电力深化数字化审计应用，部署数字化前置审计、跟踪审计，拓展数字化审计的深度和广度，统筹开展典型、共性风险排查和根源剖析，发挥审计工作的风险提示作用，建立数字化审计作业管理新模式。
