“从捐资助学到扶贫帮困，从关爱孤寡老人到助力灾区重建，做好事真的会上瘾。”这是自治区道德模范、“中国好人”王永强在新疆粤水电能源有限公司“学雷锋”主题团日活动上的肺腑之言。 雷锋精神的核心是奉献、友爱、
在第115个“三八”妇女节到来之际，大唐环境特许经营分公司及所属项目部精心组织了以“二次创业展芳华 点亮你的美”为主题的系列活动。3月7日，该公司本部组织女员工开展了踏青采摘活动。在草莓采摘园里，女员工们穿梭其中
3月5日，国能（泉州）热电有限公司组织党员志愿者走进泉港区敬老院，开展“传承雷锋精神，践行时代担当”主题党日活动，用实际行动践行雷锋精神，弘扬“尊老、敬老、爱老”的中华民族传统美德，彰显央企责任担当。活动现场
3月4日，国能连江公司顺利完成deepseek本地化部署工作。自deepseek系列模型成功入驻国能磐石云，并面向全集团提供私有化部署的api服务以来，国能连江公司迅速响应，积极推进deepseek的本地化部署
在第62个学雷锋纪念日来临之际，大唐环境特许经营分公司团委开展“青春送暖学雷锋 爱心义诊暖人心”系列公益活动，以义诊服务传递健康关怀，以图书捐赠播撒文化种子，掀起“学雷锋”志愿服务热潮，展现了央企的责任担当和大唐文化的深厚底蕴
为进一步加强乡村振兴指导员间沟通交流，推动驻村工作取得实效，2月27日，中海油气（泰州）石化有限公司、高港区口岸街道一行6人到大唐泰州热电公司开展乡村指导员交流座谈。大唐泰州热电公司首先对中海油气泰州公司
最近，由省总工会和省委网信办联合主办的“网聚职工正能量 争做中国好网民”主题活动圆满结束，国网江苏省电力有限公司系统在网络正能量微视频和网络正能量摄影作品评选中，获得一等奖4名、二等奖4名、三等奖9名、
为进一步落实中央八项规定精神，西华公司纪委将正风肃纪视为关键任务，持续开展监督检查行动。行动中，纪委聚焦工作纪律与作风问题。对公司电力员工出勤情况严格核查，杜绝迟到、早退、旷工现象。同时，深入排查工作期间是否存在闲聊
为持续强化纪律教育，充分运用典型案例，2月12日公司纪委书记利用参加包保单位的晨会，组织清河驿中心供电所员工学习违纪违法典型案例警示教育活动，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，自觉把遵规守纪刻印在心
2024年，南京电厂团委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在厂党委、团委的正确领导下，结合发电部特性组织开展团青工作，扎实推进落实“三会两制一课”组织生活，提高团建工作质量，组织青年、引导青年
加强作业计划管控，加强队伍及人员管理，推进现场作业标准化。四要坚决保障电网设备安全。优化电网布局结构，强发展短板，夯实电网“硬实力”，巩固供电质量问题整治长效机制，精益调控各级电网，精细开展运维管理。
自去年“冬病夏治”工作启动以来，徐州热力总公司深刻认识到，施工现场安全治理是一项长期而艰巨的任务，需要我们时刻保持警惕，不断总结经验教训，完善安全管理制度和应急预案，提升施工现场安全管理水平。
2025年元旦来临之际，为响应江苏公司“五福+”行动，进一步丰富广大干部职工文体生活，营造欢乐祥和的新年氛围，大唐泰州热电公司工会组织开展了“欢乐同行迎元旦 幸福泰电再出发” 趣味运动会，在追求卓越的道路上建设幸福泰电
，严把准入关、狠抓过程关、强化考核关，积极推动承包商单位人员安全培训、应急管理、标准化建设工作，确保安全管理无漏洞，为长周期安全稳定运行奠定坚实基础。...该公司强抓安全管理，推行安全文化教育，不断完善安全规章制度，实现了安全生产可控、在控的稳定局面，确保安全生产“零事故”，实现了“要我安全”到“我要安全”升级转变，营造出良好的安全生产氛围；以春、秋季度安全大检查
龚总回顾工作经历，并与大家亲切交谈，他指出：安健环工作必须秉持“安环管理优先”，用系统思维统筹全局，以问题导向精准施策，要进一步疏理完善各项基础管理工作，强化风险管理和过程控制，严格落实安健环责任，把工作抓实
努力提升设备技术创新能力，不断激发创新创造活力，经过不断努力，该公司的“三改联动”“四新技术”的研发应用、机组通流改造、液氨改尿素、煤场“四化”建设、输煤皮带机器人巡检……，一系列举措构建了高效能人机管理体系
以“专业知识+检修工艺+生产管理+n”学习模式提升青工综合素质，为公司长远发展培育更多优秀等检管理人才。...孟满团对电力运营凭借专业的技术人员和管理团队、严谨的管理体系，在保障机组运行、提升机组可靠性等方面做出的显著贡献给予肯定。
为促进人才队伍建设，激发员工内生动力，12月24日上午9点，无锡西区燃气热电有限公司在办公楼四楼报告厅举行了发电部副值选拔笔试。副值岗位作为生产运行中的重要力量，肩负着运行监盘、设备巡检、故障处理等多重职责
同时，严把整改闭环，切实做到质量不达标、不过硬，坚决不放行，确保工程不带病投产，为工程顺利投产发挥重要监督管理作用。
近日，国网涡阳县供电公司领导深入基层调研工作，并对营销管理工作作出重点强调和要求。该公司领导重点调研了供电所基础管理、指标完成、设备运维、值班值守、工单管控等工作开展情况。
培训分为两部分，上午围绕“管理者分工授权与激励”展开，重点剖析了高效管理者如何科学分工、灵活授权，并通过合理激励方式提高团队凝聚力。...为提升企业管理水平，增强部门间的沟通协作能力，无锡西区燃气热电有限公司于近日组织全体员工参加了《分工与协同》专题培训，培训在公司四楼报告厅顺利举行。
在整个过程中，严格落实集团火电工程管理制度和标准，严把扣缸质量关，对汽缸通流间隙的调整进行了全面的质量把控，福建公司组织外部专家开展验收，确保了通流间隙的指标控制，从而保障了机组修复后的安全、高效、经济和稳定运行
自“卓越青年”计划工作开展以来，5人获得岗位晋升，6人获得技能职称提升，发表成果论文8篇，2人荣获第四届江苏公司“十大杰出青年”荣誉称号，2人荣获大唐集团沿江沿海区域燃煤验收管理知识竞赛二、三等奖，徐云涛荣获
12月3日，天津市妇联、市文明办、市总工会联合开展的天津市2024年“点赞最美女性”评选活动名单出炉，国网天津电科院女职工叶芳同志荣获天津市“最美电网一线女工”称号。据悉，天津市2024年“点赞最美女性
指出当前我国工程造价正向市场化、国际化、信息化、法治化进行改革，新时代工程造价管理新内涵为全过程、全要素、全参与方、结构化、在线化、智能化，亟需用数字化造价管理平台实现价值管理、标杆管理、集成管理、知识管理
