为做好徐州公司2025年安健环工作,进一步细化相关安健环举措,2025年1月2日上午,华东大区副总经理、徐州公司总经理李桂芳在徐州公司EHS部会议室组织召开2025年EHS重点工作专题研讨会,徐州公司EHS总监龚强,EHS部副部长梁会明以及EHS部全体员工参会。
岁序更替,面对新一年复杂多变的安全生产环境,针对公司安全管理难点、重点问题,公司领导及EHS部人员积极开展研讨。
会上,李总指出:针对2025年度徐州公司EHS工作,一是要全面细化落实各级政府以及集团、控股、大区相关部署要求,打造徐州公司特色EHS工作规划;二是要多管齐下,以专业履职提升为抓手,组织开展保障体系专业人员履职质效管理;三是要组织开展“安全大反思”、“安全大家谈”全员行动,激发全员推动履行安全生产责任;四是要组织开展职能线有效性监管、保障体系专业级履职评价管理实践工作;五是要全面做好上级各项安健环工作的落实,重要文件要按照“重要事项部署机制”组织落实,要响应并建立标准操作流程SOP;六是要深化相关方管理,推动“四个一体化”融合共进;七是要专项攻坚新能源、热力安全管理提升;八是要开展好自主安全班组建设工作,夯实基层安全防线;九是要全面做好环保和职业健康管理监督工作。
龚总回顾工作经历,并与大家亲切交谈,他指出:安健环工作必须秉持“安环管理优先”,用系统思维统筹全局,以问题导向精准施策,要进一步疏理完善各项基础管理工作,强化风险管理和过程控制,严格落实安健环责任,把工作抓实、抓细、抓严,全力维护公司安全生产形势稳定。
会议最后,李总强调:2025年,我们相信团队的力量,要进一步强化提升监管有效性,发力组织能力建设,团队致胜!让我们以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加严谨的态度,扎实做好2025年EHS各项工作。