两高一低”示范项目；通过集中式和分布式并举、陆上和海上并重，积极推动新能源由量的增长向质、量双增转变；全面推进安全生产管理体系和全员生态环境保护责任制有效落地，扛牢能源安全首要责任，构建“大市场、大计划、大营销
随着我国新型电力系统的快速发展，社会再电气化的广度与速度都将迎来显著提升，这无疑将为智能电气与高端装备产业开辟更为广阔的增量发展空间，2025年，正泰将以最真诚的态度、最可靠的产品、最全面的优质服务为广大营销合作伙伴赋能
充分发挥“大营销”体系作用，紧抓外送电、月度竞价交易和省间现货交易，积极拓宽增发电量途径，保证各发电企业粮票充足；强化风险意识和应急处置，压紧压实各级工作责任，督促各单位制定安全生产保障措施，对冬季防寒防冻措施进行再检查
此外，国电电力深入贯彻集团公司市场营销工作部署，深入挖潜增效，不断优化市场交易管理体系，加大营销增效，积极开展容量市场、电量市场平衡测算，争取省间现货、跨区外送等高价电交易，确保容量电费应收尽收，电量份额
院（集团）层面强化在前沿技术研究、共性平台研发、基础能力建设、市场大营销、内部结转等方面的统一谋划、统一调配。多措并举强化多元激励。...统筹规划所属单位激励工具，将更多研发、营销、工程、管理一线骨干纳入激励范围。加大“吸引力”，全面构建人才资源池坚决把握好“人才”这个关键资源要素，打造人才集聚“强磁场”，为事业发展提供坚强支撑。
此外，国电电力深入挖潜增效，不断优化市场交易管理体系，加大营销增效，积极开展容量市场、电量市场平衡测算，争取省间现货、跨区外送等高价电交易，确保容量电费应收尽收，电量份额、交易电价区域领先，加强两个细则和辅助服务精细化管理
会议全面学习宣贯中央经济工作会议精神，认真落实公司2025年度工作会议部署，统筹谋划新型营销体系建设，总结2024年市场营销工作，安排布置2025年工作，以电碳绿一体化大营销支撑服务公司高质量发展。
罗伟光说道：“随着南能集团大营销系统上线，年底网络安全压力剧增。营销稽核中心将提升思想站位，高度重视网络安全，强化风险管控，将网络安全宣传工作做实做细，织密织牢安全网。”...11月29日，南疆能源（集团）有限责任公司营销稽核中心（以下简称“南能集团营销稽核中心”）联合东软集团公司召开了营销网络安全风险研判会。
今年以来，发耳发电公司面对用电量增速趋缓、电煤供应紧张等能源供需紧张形势，积极调整营销策略，加大营销力度，严格落实集团公司、贵州公司各项工作部署，树牢“抢发电量”的观念，增强“多抢多发”的意识。
强化煤炭大营销管理，统筹全集团和外部资源参与迎峰度夏保供工作。
围绕电价执行、电费管理、违约用电、业扩管理等方面开展普查，着力查找营销工作中存在的管理漏洞和薄弱环节，以月度通报、稽查专题会议、典型未整改问题说清楚等措施有效促进问题整改和规范执行，进一步扩大营销稽查成果
树立“为生存而改革”意识，强化对国家经济体制改革政策的研究，完善“煤电化”横向协同、“产运储用”纵向贯通的大营销体系，依法合规、加快处置低效无效资产和历史遗留问题，堵住经营“出血点”。...牢固树立“过紧日子”思想，进一步加大生产成本管控、煤电化产品市场营销等工作力度，加强销售、运输、仓储等各环节预算控制、成本管理、系统优化，全力推进降本增效，为集团公司创效增收作出更大贡献。
通州供电公司营销部客户经理一室班长曾鹏介绍，作为“三大建筑”的配套电力设施，4座10千伏开关站实现双环网合环运行，为13座配电室提供可靠供电保障。...110千伏大营变电站位于北京城市副中心行政办公区，是全市首座绿建融合零碳变电站，计划9月投运，投运后将为市级机关、学校及周边居民提供可靠电力保障。规划建设北京城市副中心，是千年大计、国家大事。
在湖北能源的坚强领导和靠前指挥下，电力交易运营中心与各发电企业团结协作，积极贯彻“大营销”理念，集中商讨交易策略，克服发售两侧电量不匹配的困难，精心制订交易方案，谋划全年电力交易工作。...售电公司开展全员营销，全力以赴争取客户电量，签约电量达120亿千瓦时以上。各公司电力交易人员鼓足干劲，紧盯市场行情动态，准确测算交易数据，发售两侧协同推进，凝心聚力，圆满完成各项交易。
坚持“一个重心，两个基本区域”大营销策略，稳定存量，拓展增量。在营销过程中，该厂注重数据分析和市场调研，不断跟进用户需求，精准把握市场动态，提升用户的满意度和信任度。...（李莎莎）近日，宝鸡热电厂紧跟电力市场发展，精准把握年度市场需求和政策导向，努力提升营销能力和服务水平，通过不懈努力，成功签约47家用户。该厂坚持以市场需求为导向，精心制定营销策略。
致力于建设绿色智慧企业，2023年，在绿色转型新赛道上不断创出新精彩：高质量完成唐县极致方案的编制，迈出了国家电投“雪炭n行动”示范先行的第一步；雄安新区首个加氢站项目开工，“绿电转化”取得新进展；绿电绿证交易不断攀升，大营销体系建设稳步推进
致力于建设绿色智慧企业，2023年，在绿色转型新赛道上不断创出新精彩：高质量完成唐县极致方案的编制，迈出了国家电投“雪炭n行动”示范先行的第一步；雄安新区首个加氢站项目开工，“绿电转化”取得新进展；绿电绿证交易不断攀升，大营销体系建设稳步推进
围绕电价执行、电费管理、违约用电、业扩管理等方面开展普查，着力查找营销工作中存在的管理漏洞和薄弱环节，以月度通报、稽查专题会议、典型未整改问题说清楚等措施有效促进问题整改和规范执行，进一步扩大营销稽查成果
“故障点位于10千伏大营线43602断路器后段，请马上派人抢修。”...同时，国网天津电力还构建了涉及设备、营销、物资等专业的跨部门、跨专业数据融通和协作机制。
如今，量身定制的“沁北服务”已经成为电厂营销人员手中的新王牌，随着“招贤令”的发布，电厂转向全员“大营销”，主控室成了营销的第二“战场”。“今天区域用电负荷高，沁北电厂设备良好，申请多带负荷。”
在培训班上，杨玉峰围绕集团公司“大营销”体系建设作题为《做强大营销，创造新价值》课程授课，并聚焦“自我学习”和区域营销统筹、营销队伍建设、工作管理手段、考核内容调整四方面的工作与学员进行深入座谈交流。
我们看到，盐城供电公司从整体意识和全局性的大营销观念出发，真正树立起“基建为生产服务、生产为营销服务、营销为客户服务”的一体化战略，强势推进强基固本工程。...由此，供电企业的发展在于营销管理的改革和创新，改革的中心在于市场营销，需要我们需求崭新的营销理论和切实可行的营销策略。
二要坚决打赢生产经营提质增效“百日大会战”，聚焦“四重一要”工作，强化资源组织、市场开拓、营销管理，巩固拓展疆煤出区等煤炭供应通道，稳量、稳质、稳价、稳客户、调结构，优化“大营销”和“大协同”布局，为集团公司一体化高位稳定运行提供有力支撑
配网运行状态‘智慧监控’系统显示，丰宁县北大营子台区变压器出现过载现象，请安排运维人员到现场处置。”...近年来，承德供电公司充分发挥营销、运检、调控等专业的优势，以供电服务指挥中心为主导，深入挖掘电力大数据潜力，与国网冀北电力有限公司有关专业部门共同研发了配网运行状态“智慧监控”系统。
有效整合产供储销资源，积极参与煤炭储备基地建设，加快构建“煤电化新一体化”大营销体系。全力提速“两个联营+”重点项目。
