基于对各环节电网营销职能边界中业务重心的分析，电网营销在中长期市场的业务重心主要是抄核收管理和用户电量分析及预测。...1、市场注册环节，电网营销需要定期向交易中心提供用户历史用电信息，电网营销代理购电关系管理主要涉及组织用户签订代理购电合同、代理关系变更及解除等业务事项。
二是针对客户管理、档案完善、业扩管理及临时用电管理、电价（合表用户的批分比例、阶梯电价、人蓄饮水电价、基本电费、力调电费）执行、抄核收管理、电费管理、计量管理工作中的采集率、核对馈路专变用户信息。
四是加强县供电企业电费抄核收管理，规范电费抄核收作业，提高精益化、标准化管理水平。五是全面提升县公司运维水平和县公司电网运行质量，加强县公司专业技能培训，提升人员管理、技能水平。直管后？
二是线下检查，针对线上稽查问题，下台区、馈路进行实际核查，外查台区，走访客户的三结合方式重点从电费回收管理、抄核收管理、电价执行方面、业扩报装、线损管理以及供用电服务等方面进行检查。
为进一步规范营销管理，眉县供电分公司结合在秋季营业普查中暴漏出来的问题，认真进行自我剖析，紧紧围绕抄核收管理、电价执行、线损管理、计量管理、营商环境及互联网业务等方面进行深入排查，进一步细化任务分工，强化问题整改落实
给基层电力监管自查整改吃“细粮”，实则是该公司对国家能源局西北监管局《2018年度供电监管报告》中通报的七大方面60类具体问题，结合实际情况，分别从供电质量、供电服务、抄核收管理、业扩报装和供用电市场秩序五大方面
、抄核收管理和“获得电力”指标体系等工作进行了学习培训，要求公司相关部门进一步压缩接电时间、节省用户成本、提高供电可靠性，全面实施低压报装“三零”服务，不断提升供电服务水平，让客户充分享受到“获得电力”
加大抄核收管理，对客户关心的电费、电价等问题，积极进行宣传，使惠民利民政策深入人心;三是强化服务人员为民意识。...同时对问题突出的线路和台区尽量纳入2019年网改计划，对一时难以纳入的，该公司通过技术手段优化供电能力;二是强化营销管理力度。
为推进电费核算省级集中，广东电网公司开展了一系列工作：制定业务流程、完善电费核算规则、出台电费核算省级集中上线标准、完成营销系统省级集中功能开发、修编印发抄核收管理细则等，并选择佛山、江门、汕头等三个供电局进行试点
以此为基础，创新营销业务模式，重点贯通电量自动化抄表、电费自动核算、电费自动划扣、异常自动分发、账单自动推送，实现自动抄表+智能核算+非现金缴费的集约、智能、高效抄核收管理目标。...该公司制定了《低压集抄全覆盖实施方案》，按照建成一片、应用一片、转岗一片的原则，统筹推进双覆盖全网建设，在加快前期工作、规范项目管理、提升运行指标，强化数据应用等环节下功夫。
把基于风险规范化、系统化持续改进的思想和方法，运用到营销管理工作中。从提升客户服务水平，加强抄核收管理，挖潜增效，降损利剑行动等方面，分解指标，落实现场，全力抓好售电营销工作。
根据省市公司要求，太康县供电公司此次培训按照统一培训计划、统一培训教材、统一培训师资、统一培训考试的原则，主要学习了供电服务、安全生产、营销管理、电费抄核收管理、配网运维、配网检修等与日常工作密切相关的通用制度和国网公司
此次培训主要学习了供电服务、安全生产、营销管理、电费抄核收管理、配网运维、配网检修等11个与日常工作密切相关的通用制度和国网公司、省公司有关文件及供电服务典型案例。
五是拓宽省外市场，寻找新的负荷增长点，并加强内部控制，规范抄核收管理，确保经营成果颗粒归仓。...同时实行低压线损小指标管理，将线损指标责任到人，提高台区管理人员责任心，杜绝人情电、关系电现象，有效提高线损管理水平。全年综合线损率完成9.51%，较年计划低0.09个百分点。
与此同时，结合近期公司各项检查工作，以电费抄核收管理、电费资金管理等为主线，重点检查抄表计量、电价执行、电费催收、票据交接、电费销账、账务核算和资金安全防控相关管理制度的执行情况，查找管理中存在的共性和突出问题
针对分析的原因，提出了加强抄核收管理，尤其加强跟踪抄表和抽查抄表管理；强化高损台区线路清障工作；实现分线、分片落实责任人、同时实行所负责人挂靠制；加强用电检查及反窃电等的具体整改措施，同时将措施落地。
其中，该公司在综合计划和预算监测方面，承担了高可靠性供电收入、信息化支出、通信线路租赁费、无线电频占费4项监测任务；关键流程监测方面，承担了电费抄核收管理流程、生产大修项目管理流程、停电计划管理流程、95598
4月初进入普查整改阶段后，该局主要从用电检查、计量管理、营销稽查、抄核收管理、线损管理、业扩流程梳理六个方面的工作入手，对大工业客户、专变客户开展全面普查，对商业、农业生产、非居民生活客户开展重点检查；
〕3105号）精神，自2016年1月1日起对工商业用电价格标准进行调整，国网吉林电力高度重视此项工作，于12月30日组织各供电公司参加国网公司调价部署电视电话会议，认真学习国家文件精神，并根据公司营销抄核收管理实际情况
加强线损管理。按照统一领导、归口管理、分级负责、监督完善的原则，严格落实台变线损绩效考核制度，加强抄核收管理，加大现场检查力度，杜绝人为因素影响线损。
而且改革前的电力公司在配网运维、用电安全检查、抄核收管理、客户管理等方面已积累了较丰富的经验。在电改过渡期，继续让其参与竞争性售电，既有利于保障电力可靠持续供应，又可作为其他售电主体的参照对象。
作为国网公司抄核收业务融合三家试点单位之一，自2月份全面启动该项工作以来，国网宁夏公司深入研究分析电网企业营销抄核收管理历史和工作现状，以大营销体系持续深化、营销业务应用系统技术变革、用电信息采集深化应用为依托
作为国网公司抄核收业务融合三家试点单位之一，自2月份全面启动该项工作以来，国网宁夏公司深入研究分析电网企业营销抄核收管理历史和工作现状，以大营销体系持续深化、营销业务应用系统技术变革、用电信息采集深化应用为依托
抄核收管理是供电企业的核心业务，也是供电企业最具挖潜增效的关键环节，而抄表管理则是第一关口。...三是明确市场部、客户服务中心抄核收监督管理工作规范及考核办法。细化市场部和客户服务中心10项管理和监督职责、9条考核措施。
在任职营业班班长的短短三个月内，他学习营销管理的相关内容。掌握了优质服务与行风管理、业扩管理、抄核收管理、计量管理、用电检查管理、营销稽查管理、客户停电管理、需求侧管理的相关制度、表单、流程。
