，做到标准统一、制度上墙、管理到位，有效提升班组建设水平，持续推进班组标准化建设。...该公司按照“运行中抓完善，完善中抓规范，规范中抓推进”的要求，充分发挥安全监察部门作用，从“劳动纪律、标准化建设、两票三制”等方面入手，采取常规检查、重点检查、突击检查相结合等方法，强化现场隐患排查与整改
为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断加强班组管理，有序推进班组标准化建设，激发班组活力。夯实安全基础。
在管理方面，集控二值积极开展“安全、干净班组竞赛”、“安全班组标准化建设”活动。...班组认真开展“安全干净班组创建”、“安全标准化班组创建”两项重点工作。
始终坚持“安全是核工业的生命线”的理念，围绕班组标准化建设、安全教育培训体系建设、作业风险防控制度建设、“核民融合”“质安融合”建设、“安全第一责任人”岗位建设，夯实安全管理基础，以高水平安全促进施工质量效率提升
，做到标准统一、制度上墙、管理到位，有效提升班组建设水平，持续推进班组标准化建设。...该公司按照“运行中抓完善，完善中抓规范，规范中抓推进”的要求，充分发挥安全监察部门作用，从“劳动纪律、标准化建设、人身风险预控”等方面入手，采取常规检查、重点检查、突击检查相结合等方法，强化现场隐患排查与整改
该公司运行部持续优化和完善运行人员值班过程中的安全管理制度，明确班组管理原则，制定班组运行标准化台账履职清单，切实做到操作有留痕，操作有依据，采取“回头看”的方式对班组标准化建设进行考核，促使班组向标准化
为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断提升班组向心力、执行力和战斗力，有序推进班组标准化建设。
调研组一行听取了该公司“零碳楼宇”新能源示范项目建设情况汇报，现场参观“零碳楼宇”项目，并前往该公司维护部继电保护班、郭猛创新工作室等，听取设备维护、应急管理、班组标准化建设以及创新工作室创建等工作介绍
，并邀请组内党员为班组成员开办党课小讲堂，开展建党100周年知识竞答、学习先进党员楷模等一系列活动，推动党员、群众学习常态化；加强班组与党小组间的联动学习，创新开展了“班前党史学习教育5分钟”、“班组课堂
项目建设中，浙江送变电公司以工程创优作为总体要求开展施工组织，深挖工程亮点，优化施工方案，积极落实国网公司输变电工程安全文明施工标准化管理，扎实推进施工班组标准化建设，采用“预制舱”模块化设计和装配式施工技术
》为准则，以建设“效能型”班组为目标，从提升班组安全生产基础管理及班组文化建设出发，不断完善深化班组标准化建设工作。
班组管理的好坏会直接影响公司整体效益，该公司从班组基础管理、三讲一落实、两票管理、7s管理等方面入手，通过全面开展班组标准化建设，改善生产作业条件，消除物、环境的不安全因素，不断提高班组成员的整体素质，
在公司统一部署下，开展班组标准化建设，以班组为基础推进“6s”管理提升，设备维护部确定了2号机6kv配电间、2号机油系统、机务工具间等五个“6s”样板区，在分公司举办的“6s”管理提升现场会中，受到了上级和各兄弟单位的一致好评
、质量四个责任体系作用，认真开展安全质量标准化建设，“全面推广新版专业工作标准”、“开展价值流改善活动”等活动，始终加强项目管控、强化过程管理、质量工艺提升、班组标准化建设，大力推进项目安全、质量、经营及进度等各项工作顺利进展
推进班组标准化建设和精益化管理，通过完善班组工作台帐、安全资料等举措进一步推动班组建设规范化。
国网基建部积极推进泛在电力物联网建设，加快重点工程建设协调，强化精准投入，顺利完成各项工作：深化落实基建改革配套措施，开展施工现场作业层班组标准化建设，全面推行风险作业值班管控、“四不两直”抽查监督工作机制及现场质量验收
，“打非治违专项治理”、“防范化解商务能力提升年”等活动，始终加强项目管控、强化过程管理、质量工艺提升、班组标准化建设，大力推进项目安全、质量、经营及进度等各项工作顺利进展，确保实现了锅炉水压、锅炉烘煮炉
竞赛以比安全、比质量、比工期、比效益、比协作配合为主要内容，全面推进班组标准化建设工作。...参赛单位纷纷表示，将以饱满的精神面貌积极投入此次劳动竞赛中，团结一心，赛出风格、赛出水平，进一步加强管理科学化、操作规范化、施工标准化，确保劳动竞赛顺利推进，促进各项节点目标圆满完成。
项目部采取班长实名制注册，每个班长都需进行面试，合格后才能从事班组管理工作。在标杆班组创建中以“核电工程安全标准化及国际标杆建设”为契机，严格落实班组标准化建设。
国家电投集团内蒙古能源有限公司安全环保部主任高德民在2019年智慧电厂论坛（第一期）上为大家分享《以班组标准化建设助推智慧企业创建》。北极星电力网、电力头条app将对大会进行全程直播。
新年再启程，为积极推进2019年班组标准化建设工作，固化班组集装箱管理的标准化流程，体现良好企业形象，充分发挥班组集装箱的作用，使班组集装箱管理有序、规范、安全，安徽电建二公司防城港项目部拉开班组集装箱标准化建设的大幕
党支部在班组标准化建设方面做了大量实践与创新，取得显著效果，多个杆班组在安全质量标准化建设获得中广核集团上下的一致认可，获得“全国班组安全建设与管理成果展示比赛二等奖”、“全国工程建设优秀质量管理小组”
参观团主要对今年国投宣城电厂推行的双重预防机制落实情况、班组标准化建设、班组资料管理、现场安全生产管理进行参观、取经交流。...来访来宾一行参观了宣城检修项目部班组建设、班组资料管理、现场设备材料收集、历次检修后的资料管理、运行设备台账、项目部人员资料信息、各类文件制定和学习。
在全体员工的齐心协力下，安徽电建二公司宣城检修项目部班组标准化建设取得了显著成效，得到了宣电领导的一致好评。...按照"对标实践、注重实效"的原则，贯彻执行班组标准化建设，推进过程中从实际出发，运用科学有效的方法，力争班组建设达到优秀标准水平。以提高员工技能、工作效率、增强员工归宿感为最终目的。
，确保现场标牌悬挂严格按照部门标准执行，对于执行不到位的及时给出考核意见，为标准化建设推进注入了新的动力。...安徽电建二公司鸿山检修项目部注重班组管理水平提升、着力抓好班组员工和班组整体素质，提高班组高效能的持续能力，用正激励和负考核机制有序推进班组标准化建设。
