此前，在面临电网数字化转型、电力系统更新迭代、内部信息化治理建设规划的多重压力下，由于标准化业务缺乏数字化转型的技术底座支撑、抄表与运维工作分离，导致“痛感错位、责任不清”，使得以往的“周期核抄”模式工作量大...盐城盐都供电服务中心西区供电所瞄准数字化管理痛点、难点，不断推进数字化供电所建设，进一步提升服务质量和供电可靠性。
建设标准化 配网质量佳 “现在电力非常充足，每天就是来再多的客人、用再多的设备，我都很放心！”3月19日，正在三明市泰宁县下坊农家山庄忙活的杨老板说道。...4月11日，泰宁供电公司下渠镇供电所副所长陈选苗使用无人机精细化巡检10千伏开际线，全面排查防雷设施。 三明地处福建西北，森林覆盖率78.88%，人工运维10千伏架空线路的难度大、效率低。
深入推进“旗帜领航”党建工程，扩大“太行黎明”共产党员服务队品牌效应，加强基层党组织标准化规范化建设。建强“四优五过硬”领导班子和干部队伍。...完善供电所基础设施投入保障机制，提高工器具、备品备件、车辆等配置标准。实施数据赋能基层专项行动，深化pms3.0、营销2.0、“网上电网”等平台应用，加快流程机器人场景规模化应用，持续助力减负提效。
汕头潮南供电局陇田供电所副所长翁基皇介绍，一旦发生故障，容易引发触电、火灾等安全事故，也给日常生产生活造成不便。奔着问题去，带着思考回。调查研究的根本目的，在于解决实际问题。...据悉，广东电网公司选取汕头、茂名、梅州、湛江4个供电局先行先试，因地制宜开展工作，并在《广东电网公司“整线（成片）提升配网供电质量”标准化治理工作方案》明确了配网标准化治理的范围、流程、目标、立项策略和工作举措等
该公司将职责、流程、标准、制度、考核贯穿整个供电所员工星级评价办法，确保员工分工明确，职责清晰透明，流转规范合理，制度标准高效落实，各项考核切实可行，营造“真抓实干”的良好工作氛围，形成供电所标准化管理的新格局
1月16日，南昌供电公司青云供电所运维人员胡博轶收到故障信息后，在手机app上经过简单操作，一架无人机从供电所楼顶机巢内腾空升起，自主巡检异常线路，并将故障点画面实时回传，一场始于“云端”的故障处置就此开始
部分专业管控没有延伸到供电所层级，未完全做到“纵向到底”，导致对基层信息的掌握不及时、不全面。另一方面，纵向授权不足，基层缺乏决策权。...此外，过度强调标准化，缺乏差异化。各地对电网设备需求存在个性化、差异化特点，加上专业间存在一定壁垒，影响了业务开展的全局性和系统性，间接导致各专业间协同度降低，跨部门业务开展效率不高。
2023年11月20日，朝阳供电公司翠城供电所运维服务二班班长王伟带领班组成员使用新型超声波成像仪对10千伏海关东路进行带电检查时，发现线路存在异常放电现象。...截至2023年年底，北京城市中心城区供电可靠率达99.9984%，综合电压合格率达99.998%，中压配电网网架结构标准化率达100%，馈线自动化线路覆盖率100%，电能占终端能源消费比重接近60%，分布式电源接入率
与原来的柜式自助办电机相比，此次布局的“网上国网轻型云办电终端”，具有小型化、标准化、模块化特点，在满足大型云终端功能的前提下，实现整体设备成本大幅下降，便于设备更大规模下沉至乡村、便民网点，同时实现免登录...国网丽水供电公司碧湖供电所副所长李起说，5月初省内第一台轻型云终端在丽水莲都落地使用，目前已有95台设备遍布丽水城区电力营业厅、山区无人营业厅、行政服务中心、乡村电力驿站、社区等，跟“云服务后台”结合编织了一张
广东电网公司汕头潮南供电局陇田供电所配电业务员郑泽健坦言，东华村以“四点金”“下山虎”等潮汕传统建筑为主，虽然巷道笔直整齐，但狭窄处仅能容三人并排行走，通行不便。...从《工作方案》来看，标准化治理瞄准的是频繁停电线路、严重供电质量问题台区，通过对供电质量问题全面排查，整线（成片）统筹策划解决措施，做好标准化立项，抓好标准化治理项目实施。
根据施工计划需求，每周召集业主、施工、监理、设计、供电所开展项目推进会、施工协调会议，五方共同努力完成项目工程建设。...今年以来，国网涡阳县供电公司高度重视配网工程建设，始终坚持配网“打造精品工程，构建一流电网”的工作思路，大力推进标准化项目部创建，全面实施机械化作业，深化装配式基础等成果应用，常态化开展工程建设技术监督
在配电网侧，银川供电公司在闽宁供电所打造了“闽宁源网荷储互动示范工程”。...网架结构标准化率是示范区建设的重要指标。
开展安全生产百日攻坚行动，建设安全保障体系，压实安全责任，以标准化思维管理电网，全面夯实电网保供安全基础。奋力在推进能源革命上发挥更大作用，激发高质量发展的绿色动能。...出台十项举措服务新能源发展与产业转移，实施优化电力营商环境再提升行动，实施乡镇供电所能力提升和县域配电网巩固提升三年行动，推进城乡供电服务均等化，全力解决群众用电问题。
在规划的引领下，武汉电网已经全面消除中压线路重载问题，线路“n-1”通过率、标准化接线率、联络率均达到100%，站间联络率达95.21%，核心城区配电自动化有效覆盖率100%。...不到10分钟，武汉供电公司供电服务指挥中心值班人员通过供电服务指挥系统获取故障信息，生成抢修工单派发至相关供电所，并以短信和电话形式向客户告知故障信息和抢修计划。
在规划的引领下，武汉电网已经全面消除中压线路重载问题，线路“n-1”通过率、标准化接线率、联络率均达到100%，站间联络率达95.21%，核心城区配电自动化有效覆盖率100%。...不到10分钟，武汉供电公司供电服务指挥中心值班人员通过供电服务指挥系统获取故障信息，生成抢修工单派发至相关供电所，并以短信和电话形式向客户告知故障信息和抢修计划。
在工单业务汇聚处理能力方面，国网信通股份中电启明星在统一工单办理入口、统一工单提醒、预警等基础上，结合数字化供电所建设需求新增了工单的抢单模式、二次派发等标准化接入能力，用户无需切换系统即可在工单中心完成工单基础操作
梨树县供电公司梨树供电所所长李亚明介绍，“目前我们已完成供区内140个台区的改造工作，提升供电容量65%。”...这里有国家百万亩绿色食品原料（玉米）标准化生产基地核心示范区地块，全县常年粮食总产量稳定在40亿斤以上。“我们合作社是2011年成立的，已经吸纳了200多户村民入社，经营土地710公顷。”
10月12日，在宜昌供电公司龙泉供电所充电站内，运维人员检查了光伏车棚充电设施后，供电员工准备驾驶新能源供电服务用车前往现场检修。...该平台贯通发展、营销、后勤等9个专业的数据，打造碳排放核算等7大场景，采用标准化算法实时追踪各单位的碳排放情况。目前，该平台已在国网湖北电力及其所属市县供电公司、综合单位共137家单位投入应用。
最近，盐城供电公司市场营销部积极推广营销rpa工作运营新模式，在东台市园区供电所开展营销信息柔性专家团队工作，主要分为rpa技术培训、优秀案例分享及rpa运营方案的宣贯等三个部分，旨在进一步分享探讨rpa...rpa、周期性自主派单rpa流程等为例，详细讲解了rpa流程从无到有的全过程，包括需求调研、需求评审、流程开发、流程部署、流程运维等业务；他们常态化开展营销rpa工作，通过对人机交互式营销rpa机器人进行标准化
近日，南方电网云南曲靖师宗供电局2023年配电运维抢修班组二段标准化集中训练班第一期在师宗供电局招设实训场举办，来自配电管理所和6个供电所的配电运维工作人员参加了培训。...师宗供电局雄壁供电所孟华生还有一年零两个月就退休了，“这个设备没见过，还是新东西。”这次培训增加了直流电阻测试仪的使用教学，孟华生学的格外认真。
9月13日，浙江义乌市供电公司城区供电所台区经理王文峰通过数据主人工作台监察到他所负责的低压居民充电桩用电数据可能存在偏差，立即梳理发现的问题并列出清单，前往现场开展核查和台账治理。...同时，数据字典的标准化命名格式，还让数据排查更高效，通过分析总结数据问题产生原因，能够不断规范业务操作，优化业务操作信息系统，实现了数据的源头治理，避免了增量问题数据产生。
我们看到，盐城响水县供电公司深化“互联网+”服务，畅通“网上国网”app等线上办电渠道，业务申请“指尖办”，推行客户内部工程“云验收”；建成公司本部、供电所、户外劳动者驿站，分布“电力骑手”成员，建立“...获得电力”服务水平，如推行线上用电报装服务、用户无须往返营业厅，缩短办电时间，公开电费电价、服务流程、作业标准等信息，让百姓用电更省心便捷；如实行居民“刷脸办”、企业“一证办”措施，构建了“便利化、透明化、标准化
要强化供电所功能用房管理的标准化，按照统一标准，规范“三室两库”设置，做到区域设置标准、功能用启标准、管理制度标准，进出管理流程规范，物品摆放有序。...在供电所“五小设施”建设及“三室两库一厅”建设情况后，上级公司领导强调，各基层供电所在抓好供电所经营管理工作的同时，要抓好供电所“五小”设施建设，努力为一线员工营造温暖舒心的工作环境，提升供电所员工的归属感和幸福指数
为保证迎峰度夏期间电网设备平稳健康运行，公司积极推进精益化、标准化检修，赶在度夏前圆满完成18.2万项春检任务，累计消除缺陷3.6万项，治理重点隐患6108项，有效提升设备本质安全水平，为安全度夏奠定物质基础...同时，落实差异化、精准化运维保障措施，开展重点变电站集中检修、带电检测及消缺，强化重要输电通道巡检，加强与特高压直流通道沿线德阳、绵阳、广元属地公司20个供电所的协作联动，建立应急响应快速反应机制，确保应急响应迅速
该电影以培育“习惯了的安全行为习惯”为目标，讲述供电所工作负责人、施工队队员、安全督察队队长和队员之间的违章和反违章故事，引导员工树立“违章就是隐患，违章就是事故”的理念。...国网福建省电力有限公司总结安全管理经验，系统构建“5+3”安全管理体系，进一步健全安全履责、双重预防、应急管理、安全督查、事件调查“五大核心机制”，建设标准化信息化、安全队伍、安全文化“三大保障工程”。
