坚持“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，从培养自主检修队伍着手，配强检修力量，配齐检测试验设备阵地；开展“多元化”技术能力培训，以人人当讲师、分组模拟演练、内部知识竞赛等活动为依托，使技术培训效果更加显著
这样一个“通过维保中心下辖各维保班开展一级统筹管理”的新模式，将公司15个风电场的所有检修力量集结在内，增强了检修实力。...同时，公司还通过三轮的人员选拔竞聘考试，选拔人才，先后给各个维保中心配备了安全、技术等专责，并优选出维保班班长4人、区域专责8人、维保班组安全技术员及作业组组长等48人，形成第一层级管理团队。
该公司科学分配风机、线路，最大化利用现有的检修力量，让经验丰富的老师傅攻关技术难题，让初来乍到的新兵处理常规故障，避免“拿大炮打蚊子”，同时通过“结对帮扶”的模式促进新员工快速成长，提高新员工专业技能水平...为准确、客观地评价班组履行岗位职责的情况，该公司推出班组积分量化管理考核办法，以出勤、培训、反违章、设备巡检作为基础分值，同时将故障消缺、技术台账、备品工具管理等作为检修班组的专业性分值，将报表台账准确及时性
为更好的强化班组人员的安全意识，增强专业技术水平，夯实班组检修力量，可门项目部化水班组利用01a废水提升泵检修工作，组织成员开展01a废水提升泵解体检修的技能培训工作。
国网四川电力高度重视本次检修，调集各专业优势力量，组建特高压检修项目部，投入230余人的检修力量，其中80%技术人员具有换流站安装、调试或检修工作经验；项目经理、项目总工等重要岗位人选具备多个省份多座换流站的检修
山东电力检修公司负责人说，压力就是动力，我们把重要的检修现场分成三大战区，根据各战区的战况，整合检修力量，组成三大兵团。从目前秋检的工作进度来看，兵团化作战模式的威力不小。
安全风险等级无法降低时，五级及以上风险电网优先，通过强化前期准备，优化检修策略，贯通关键环节，组织投入检修力量，缩短电网风险持续时间。...公司相关部门和单位经过对电网、人身、作业三个维度风险因素的综合分析评估，确定删减断路器、母线保护定检作业量，集中优势检修力量消除母线侧8组隔离开关的核心缺陷，减少人员作业风险，缩短母线受累停电时长，将四级电网运行风险持续时间缩短至
在今年度夏高峰到来之前，商丘公司集中检修力量，对该站1号主变进行大修和冷却系统改造，更换胶垫、附件、主变防腐喷漆，并对主变保护、部分避雷器进行更换、试验等。...为完成工作任务，我们集中全部施工力量，每天凌晨4点就开始工作，有时候要忙到夜里12点。自15日进站以来，10名班组人员一直坚守工地，都没回过一次家。朱辉说。
为确保班组检修力量能够满足日常生产和大修的需要，秦山团小组积极响应项目部要求，不放过任何练兵的机会，不但做好所承担的海水泵房日常维护工作，还积极的与电厂方联系，承包一些计划外的维修项目，组织专业专工和有经验的师傅
面对迎峰度夏的繁重的工作任务，加之班组检修力量薄弱，青年员工较多的困难现状，他作为经验丰富的老同志挺身站了出来。他常常随班组的青年队伍到变电站现场，亲自指导他们，使他们能够将工作开展起来。
、狭小空间作业，一蹲就是几个小时，但他从没叫苦叫累，在抢修大桥水电站水轮机中，冒着零下28度，浸泡在冰冷刺骨的冰水中，一干就是一天，连续干了2个多星期，他还手把手的传帮带新员工，为我厂后备检修力量奠定了基础...常听到他说：我服从，谁让我是党员呢班里还有很多感人的事迹，在他们的感召下，班组成员大部分员工都带过病、带着伤坚守岗位。
新成立的信息通信公司整合了南京供电公司通信专业的检修力量，改变了以往发现、分析、处理一个故障需要几个部门配合的情况，减少了工作环节，缩短了处理时间。...经过迎峰度夏暨大检修大运行建设联合反事故演习和南京电网调度系统反事故演习，全面检验了南京供电公司大运行体系各项业务流程的运转情况和事故应急能力。
，有力保障了检修力量的整体平衡。...笔者从5月的绩效统计评价表单中看到，当月有67%的员工现场类检修日超过20天，综合自动化班等“疲劳指数”相对偏高，这表示部分班组和员工的生产承载能力已经“超限”。
全厂检修力量实行了“通盘指挥、全员调动”，打破专业工种界限，发挥一专多能培训优势，干起重焊接、发电机检修的员工检修起了水轮机。...检修、后勤班组还纷纷开展劳动竞赛，比一比谁的活做得最认真，谁的活做得漂亮，谁的活最经得起时间考验。各级干部、党员充分发挥先锋模范作用，将学习实践科学发展观活动的成果转化到大修技改的实际行动中。
加强缺陷管理，强化班组检修力量，特别是夜间值班和双休日值班，做到有设备缺陷随叫随到随消除。遇到抢修，在保证安全和质量的前提下，以最快的速度抢修完以及时使设备投入运行，为机组稳发、满发、多发创造条件。
加强缺陷管理，强化班组检修力量，特别是夜间值班和双休日值班，做到有设备缺陷随叫随到随消除。...检修人员以提高设备维护检修水平为工作重点，各班组加大设备巡查力度，深入现场查找设备缺陷，提前发现问题，提前解决问题，不能让设备在关键时刻出问题。
