要进一步细化节能管理经济指标，指标考核到班组，以提高职工节约意识和积极性。要加强计量管理，完善对能源转换设备运行状况的统计分析工作。要加强对员工的节能教育，建立节能激励机制，加大节能工作考核力度。
在基层营销班组大客户经理岗位增加电力市场交易服务职责，在供电所设置电力市场交易服务兼职岗位，在供电营业厅设置电力市场服务专席，主动开展电力市场交易政策宣传、注册入市指导、电价解读、引导工商业用户入市等服务
同时，各生产班组不断加强防火宣传教育力度，在班组活动会上组织学习消防安全常识、消防法规，开展观看安全警示教育片、学习灭火器使用方法和应急预案学习等活动，加强职工应对突发事件的能力，增强员工的紧迫感和责任感
在基层营销班组大客户经理岗位增加电力市场交易服务职责，在供电所设置电力市场交易服务兼职岗位，在供电营业厅设置电力市场服务专席，主动开展电力市场交易政策宣传、注册入市指导、电价解读、引导工商业用户入市等服务
盐城供电公司变电检修中心在盐城市2023年继电保护专业技能竞赛中，提前部署、周密谋划，编制《继电保护专业竞赛备赛方案》，通过班组大讲堂、实操演练、专家授课、专业比武、师带徒、老带青等多种形式，开展联合培训...、练技能、强素质”的活动中，将课堂设在继电保护现场，深度融合“干”与“学”，提高“学”的质量、浓厚“讲”的氛围、扩大“用”的问效，增强了培训的影响力和渗透力，助推了检修高素质人才队伍的建设，显著提升了班组核心业务能力和人员技能水平
，才能切实提升电网安全保障，进而推动班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变。...我们知道，班组是企业的细胞，是各项工作的最小生产单位；班组建设更关系到人才孕育培养、企业发展壮大。
推行“以干代考”，实行管理人员履职能力和一线班组核心能力认证，不断提升各级安全生产履责能力。推进安全文化建设。
实施“安全文化百千万星火工程”，以安全文化育人、感召、凝心、固本、浸润、暖心“六大行动”为抓手，大力培育示范单位、示范班组、示范现场。...广泛开展“无违章班组”创建活动，调动员工参与、监督本单位安全生产工作的积极性、主动性。创新管理体系全面提升研发生产安全质效确保网络信息安全是国网信通产业集团安全工作的重中之重。
公司安全生产先进个人曲文鹏、马璐，安全管理标准化班组代表张阳、李冀麟分享了安全工作经验、安全管理标准化班组创建等工作亮点。...公司安全先进个人和班组代表，各项目部、各风电站、机关各部室负责人、安全生产管理人员及员工代表共计近两百人参加。
诸暨市供电公司配电运维班班员王涛介绍，“以前，我们班组一天最多派出3组人，每组最多巡检20个配电站房。现在只需安排1组技术人员值班，在监控室内就能精准掌握设备状态。”
在宣传方面，该公司通过多渠道强化活动宣传，营造良好的氛围，紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急—畅通生命通道”安全月活动主题，通过举行“安全生产月”启动仪式及主题签名活动，利用班组安全活动、班前班后会等时间
5月27日，在山西大同左云县10千伏左南线潘村支线改造现场，国网左云县供电公司配网线路班班长施存宝就安全供电和安全施工对班组人员反复强调。安全无小事，配电网安全关乎到国家财产和人民群众生命财产安全。
进一步规范抢修人员现场工作票、施工工器具规范化等相关管理工作，常态化安全培训教育，全面从严做好安全管控，保证安全受控；他们多措并举增强人员队伍专业素养，通过比武选拔尖端人才，提升员工技能水平，让运检抢单位成为供电所的第二班组这个要求落地
”开展研讨交流，推动党的创新理论入脑入心，各级领导班子和党员领导干部以读书班、中心组学习等方式，逐句逐章通读《习近平著作选读》第一卷、第二卷等权威教材，通过座谈访谈、随机走访、抽样调查等方式，深入生产班组
坦洲供电局的班组人员通过系统发现故障信息，在接到调度中心的指令后，驾驶供电抢修车辆前往故障地点。然而现场道路严重水浸，供电抢修车辆无法进入。
为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要批示精神，进一步提升班组应急管理能力和防范风险能力，结合安全生产月宣传主题，6月20日下午，华润电力福建公司永宁风电场组织开展火灾事故应急演练。
夯实安全之基 抓好基层基础基本功强力推进班组安全建设。压实班组安全建设责任，推动国网湖南电力班组安全管理16条指导意见执行落地。夯实班组安全基础，严抓梯队建设，补强班组长、安全员等关键岗位人员。
盐城公司调控中心夯实基础，用好“科学调度”指挥棒，想方设法为一线班组搭建员工成长平台。...他们常抓不懈深入基层做好基本功，雷打不动开展班组安全活动，逐级压实责任；他们结合迎峰度夏期间电网运行方式，开展迎峰度夏反事故演习，检验调度、运维等各专业协同处理水平；他们完善调度员积分晋级成长跟进机制，
积极争创国家电网有限公司平安现场、无违章现场，把创建要求贯彻到每一个班组、落实到每一个现场，激发作业人员遵章守纪内生动力，切实提升标准化、规范化作
严格落实“十不干”工作要求，将安全要求融入标准化作业流程，应用技术手段强化现场班组安全责任刚性落实。...压实班组安全责任。强化源头管控，严把分包准入关，严格审查分包队伍的资质、业务能力、安全业绩，对存在违规转包和资质挂靠行为的分包队伍坚决禁入。
推进全业务核心班组建设，加强人才培育与技能传承，提升班组综合能力。全面实施“严入、强训、必考”机制，开展专家上讲堂、现场轮训、导师带徒弟等多种形式的教育培训，做到全覆盖培训、个性化授课、规范化准入。
推行违章连责记分，对违章行为相关的班组人员、管理人员及单位负责人进行连责考核。推行基层单位违章消分，地市级单位每自查自纠3起严重违章，可在省公司消减1起同类别严重违章，提升基层查纠违章的主动性。
广西公司党委委员、副总经理甘超齐出席了封顶仪式，并实地调研了吸收塔、连廊、取水明渠、施工班组等建设情况。
积极争创国家电网有限公司平安现场、无违章现场，把创建要求贯彻到每一个班组、落实到每一个现场，激发作业人员遵章守纪内生动力，切实提升标准化、规范化作
为保障改造顺利进行，国网江苏电力投入了13个班组共345名施工人员，还创新使用了可视化牵张设备、数字化钢丝绳回收装置等智能化施工装备，实现了全线施工机械化，有效缩短了施工周期。
