10月10日，计划经营部组织召开了勘测设计公司质量管理体系内审工作启动会，部署内审工作计划，联合相关部门共同推动公司质量管理体系完善。经研院党委书记、勘测公司执行董事张军，副院长郗晓光和相关部门负责人、内审组成员参加了会议。
会议明确了内审工作主要任务和目标，包括对公司现有质量管理制度的全面审查、评估，对各部门目标完成情况检查，对产品设计交付和信息沟通记录完整性进行检查。为实现这些目标，公司成立了内审工作小组，负责具体工作实施。
院领导强调，及时梳理贯标文件，做到制度及时更新，工作有法可依，有章可循；梳理重要管理事项，按照规定履行审批流程；各部门和内审人员执行内审安排，重视问题整改，各部门对照标准进行改进并举一反三，通过内部审核进一步规范质量管理体系日常运行，促进设计合规性管理水平提升，促进体系持续有效运行，促进公司总体质量管理水平和服务能力不断提高。
今年是公司取得新的质量、环境、健康认证第一年，本次会议部署工作对迎接认证后第一次外部监督检查具有重要意义，也为后续管理评审和监督检查工作奠定了坚实基础。四季度，计划经营部将持续加强管理体系贯标工作的投入力度，提升贯标工作质量，为公司体系运行有效性提供有力支撑。
