当Agent网络、分布式电源、虚拟电厂和微电网结合的时候，我认为最值得讨论的，是一种新的电力经济模式。
（来源：鱼眼看电改 作者：俞庆）
传统的电力系统运行了上百年，作为工业2.0的产物，与钢铁、石油、铁路、传统汽车制造一样，以规模经济理论为基础，秉承了戴明质量管理和福特生产模式。
小米Yu7的发布，3分钟卖出了20万辆大定，让几乎所有的传统汽车厂感到惊讶。
从特斯拉开始，新能源汽车确实探索了一种新的生产模式，甚至于RoboTaxi这样的新的运力经济模式，已经不仅仅是工业4.0。
传统的电力生产方式，在调度、交易、运行、技术四个层面都是高度自洽的，甚至这种自洽可以适应集中式风光电源的发展。
这种生产方式在可见的未来一定也是主流，唯一的颠覆性技术是100MW/200MW这个级别的核聚变，如果能做成集装箱大小，一个社区放一个，加上社区级的大型微电网，大电网真的没有必要了，那可能是10年后的事情。
至少未来10年之内，大电源-大电网的模式还是稳固的，它将承担80%以上的电力供应任务，涉及20%的大型设备（包括大型工商业负荷）。
统一大市场，五级电力调度体系，电力交易中心，电力营销系统，电力自动化和信息化系统，都是为这个目标配置的。
但是传统电力经济体，无法适应高比例分布式，因为这是在电网的毛细血管里加了无数小心脏。
大量分布式电源，以就近消纳+自发自用的方式，产生和消纳了20%的电量，涉及到80%的小型电力设备、小型电力负荷。
他们聚合起来就是负荷侧的虚拟电厂。
传统电力经济体很难适应这种海量、分散、不可见、小额、高频的交易模式，交易和调度效率很低。
现在的虚拟电厂正面临这样的问题，电力市场和电网公司要求它们按照大型发电机组的运行管理和技术标准进行聚合、调度和交易。
本质上这样做它们的边际成本会很高，高过传统发电机组，导致市场端毫无竞争力可言。
所以它需要一种新的经济模型去适应，我把它叫做
末端的新型电力经济体
它一定是在电力系统的末端，就像城市食物供应链末端的大量小饭店、小配送车、小菜摊、无数的家庭主妇、新鲜现做的烤面包。
你不能要求小饭店厨师去蔬菜批发市场买根葱。
他们也不可能把每笔交易都通过交易中心和电力公司的集中式清算系统。
虚拟电厂就是那个新鲜的、实时调整口味的现烤面包。
他们的聚合模式是无法精确预测，自律自协调的，正好和海量Agnet网络，区块链信任与智能合约结算，小额碳资产/需求响应权益代币化，无人化自组织自动运行这些技术契合。
即使是20%的末端电量就地消纳，以及需求侧自动响应平衡，也足以构建出一个与现有主流电力经济体系截然不同的生态。
某种程度，深圳虚拟电厂是在这个意义上做出的探索——分布式资源的本地化调度、交易与结算，虽然这条路走的非常艰难。
这也是深圳虚拟电厂不同于中国其他任何虚拟电厂的独特价值所在，也感谢南方电网、广东省电力公司领导们的包容与开放。
直到今天，我国实物商品网上销售（电商）的零售总额，大致占全社会消费品零售总额的30%不到。
但电商所诞生的商业价值，对传统社会商品消费文化的影响，对产业技术的推动，远大于30%。
举个简单的例子，靠传统铁路信息化手段无法解决12306的宕机问题，被经历过“双十一”历练的阿里云技术解决了。
你今天可以在大多数旅游APP上订购高铁票，还能选座，再回想08年之前的排队等票经历。
这就是创新的意义和价值。
Agnet网络是为新的末端电力经济体添了一把火，说不定它可能是下个阿里云级别的技术创新呢？
