发耳公司电热检修部现有职工59人，下辖6个班组，一直以来，该部门始终坚持“学习一流技术、锻造一流员工”为目标，不断将“同心聚力、追求卓越”的新时代大唐精神融入部门中心激发细胞活力，在推动公司高质量发展中作出了卓越贡献。
甘当设备守护神。该部门以优良工作作风，出色的完成一项又一项工作任务，从日常设备巡检中发现问题，到制定检修计划处理问题，再到公司定期机组等级检修，电热检修人无不精心布置、统筹安排，制定组织措施，通过检修前风险预知和安全技术交底，紧密策划、充分准备，认真编写技术文件，通过检修后严密性试验跟踪和准确无误数据记录，确保了每次机组等级检修打造精益、安全、精品工程的完美实施。公司7月份3、4号机组同时检修、2台机组运行维护，困难随时而至，对于电热检修部来讲无疑是个巨大的挑战，但在困难面前，他们想到的是设备运行健康水平、机组是否一次性启动成功……，没有任何推脱和犹豫，全部力量汇成一个字—“干”！在部门管理人员的带领下，在部门全体职工共同努力下，圆满完成3号发电机转子重绝缘改造及定子检查、500KV第四串增爬伞裙改造DCS系统检修、空预器氧量测点改造等多项重点工作项目……
建设本质安全型部门。该部门全体人员积极响应“安全是最大的政治、安全是企业最大的效益、安全是职工最大的福利”理念，层层落实安全生产管理责任制，认真执行“设备主人”“一人一帽、一帽一号、一号一档案”管理模式，秉承“四个凡事”，致力于将部门建设为本质安全型。为避免现场发生不安全事件，加强对部门人员及外委人员安全教育培训工作，严格规范执行“三讲一落实”活动、“两票三制”、“四措两案”等操作流程，针对检修特点，落实危险点重点防范，以零违章、实现零事故为目标，全力实现事前防范最大化、事故风险最小化，将事前预控、事中严控层层落实，层层把控安全生产全过程。
铸造优质检修工艺兵。该部门始终坚持班组建设管理的标准化、规范化、科学化，各项基础管理工作扎实推进，在开展“勤俭节约、建设节约型企业”活动以来，该部门持续深化“节能节约降造”理念，不断强化部门人员的成本节流意识，积极围绕公司节能降耗工作，坚持“能修就修，局部换整体”原则，大力开展小改、小技及技术创新工作，在废旧堆里“淘宝”，结合公司年初机组等级检修和技改项目计划，制定了详细修旧利废工作日程表，将任务细化，责任落实到岗。在开展修旧利废工作中，2024年年初至今，该部门修旧利废工作共为公司节约生产成本约50万余元……
电热检修人有一种平凡叫尽职尽责、有一种情怀叫坚守奉献、更有一种感动叫执着与奋斗……
2024—我们在路上！
