7月8日至10日,国网宁波供电公司海曙供电分公司成功举办了为期三天的供电所员工能级评价活动,活动紧密结合网格化管理与营配融合理念,旨在提升供电所管理水平,构建一支“技能水平高、服务能力强、响应速度快”的蓝领职工队伍,为加快打造适应新型电力系统、数字配电网建设和营商环境优化的新型供电所管理体系打下坚实基础。来自四个供电所的114名供电服务工参加了此次评定。
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今年以来,为了积极适应未来的“改”与“变”,国网宁波供电公司海曙供电分公司不断深化供电所网格化管理,加速营配融合提升,建立能级与薪酬挂钩机制,进一步推动供电所员工技能提升,打造一支“一专多能、活力迸发”的优秀蓝领队伍。同时,统筹内外培训资源,整合劳模创新工作室、技能实训基地等,开展供电服务工岗位技能提升专项培训,通过岗位分层、专业分类、能力分级分段设定学习目标,充分覆盖不同年龄段、不同专业人员,实现对每位基层员工的个性化培养。
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本次考评主要包括必修项目和选修项目,必修的实操项目包含单相跌落式熔管更换、三相四线间接式计量装置安装,再由参评者在选修项目中勾选20项,由考评组抽取其中若干项进行现场答辩。活动现场,本着学习知识、展示本领的原则,各个参评者以饱满的热情、最佳的状态投入到项目之中。经过三天的激烈评比,大家的核心业务水平得到了一次检验,也切实体会到该公司对供电所营配融合岗位技能提升的标准要求,大家表示要继续加强学习与训练。
下一步,国网宁波供电公司海曙供电分公司将积极推荐优秀员工参与国网宁波供电公司组织的四级评定,通过开展多频次、多形式的岗位,练兵和技能比武竞赛活动,培育知识型、技术型、创新型高素质人才队伍,实现供电所“营配融合”和工作质效提高。