在大干四季度，冲刺全年目标的关键时期，按照电力集团统一部署安排，12月份，陕煤电力运城公司开展了年度内部审计工作。本次审计分别对“大宗药品采购及应用”、“2023年输煤运行人工费用”、“2023年科技研发费用”、“1号炉空预器换热元件改造”四个项目进行了详细核查，对制度执行和内控管理过程进行了全面梳理。
11月8日，集团公司下发《内部审计工作规范》，进一步明确并统一了内部审计工作标准，规范了内部审计工作和各项审计业务流程。该公司深入贯彻落实文件精神，及时聘请专业机构，为该公司开展专项内部审计工作提供咨询和指导。本次审计过程历时15天，期间召开推进协调会议2次，开展咨询培训一次，共查出合同管理、项目管理、招投标、档案管理、制度建设、财务费用等方面问题 11项，提出建议2项。
下一步，陕煤电力运城公司纪委办公室（审计部）将根据新修订下发的《陕煤电力运城有限公司审计整改管理实施细则》要求，建立审计问题整改台账，明确各责任对象的整改措施及整改时限，及时督促并进行闭环销号管理，实现科学化、制度化、规范化的审计整改让揭示问题与解决问题保持统一，对审计结果运用进行强化，助推陕煤电力运城公司高质量发展。
