6月6日，大唐淮北发电分公司召开“对标找差距，确保双过半”工作会，对标“奋战开门红，确保双过半”劳动竞赛方案，对存在的对标差距提出措施，抓好落实，并对6月份公司重点工作进行安排部署，确保劳动竞赛取得良好的业绩。该公司领导班子、全体中层干部、班组长以上人员参加会议，外部市场视频参会。
会议指出, 淮北分公司已进入加快构建 “一厂四地+风光生火储”新发展格局，在新发展阶段，公司上下要团结一心，牢固树立“有解”思维，做工作中的“明白人”，主动担当作为，在确保双过半的同时，力争各项指标再上一个台阶。
会议要求，一是要持续提升安全意识，在不断加强内部管理的同时，也要做好安全监督工作，多措并举筑牢安全防线，守住安全底线；二是即将进入迎峰度夏阶段，要确保设备可靠性，全方位做好设备巡查、维护消缺、防汛防涝等工作；三是注意做好文明生产治理工作，细化分工、落实到人，系统推进，为安全文明生产标准化创造有力条件；四是做好双机运行后的抢发电量工作，全力加强指标预判，细化措施，力争做到度电必争；五是多线并进，做好提燃煤库存工作，在加强采购量的同时，也要力争运力支持，提高设备可靠性，全方位确保燃料保障可靠；六是注重职工技能培训工作，不断发觉技术人才，培养技术骨干，完善体制机制建设，力保企业技术攻坚力量不断层，为企业在现代化发展新征程上提供坚强有力的技术支撑；七是夯实发展工作根基，上下一心排除万难，在6月份实现濉溪光伏全容量并网，生物质改造达设计值，为企业高质量发展贡献力量。
