“煤矿智能化建设的终极目标是数字化转型。未来，煤矿会由开采煤炭向采集数据转化，达到向要素要能力、向数据要效率、向数字要效益的目标，这将成为实现煤矿安全、高效、绿色发展的必由之路。”谈及转型发展，陕西煤业总经理王世斌有着更深层次的思考。
近年来，陕西煤业以“智能矿井、智慧矿区、一流企业”为目标，以煤矿“机械化、智能化、自动化、信息化”建设为主线，以管理创新和技术创新为驱动，实现了从煤矿业务智能化拓展到全过程智能系统化、从单个煤矿拓展到整个矿区，全面推动高质量发展。
目前，陕西煤业管理的36处生产矿井、48个智能化采煤工作面正在高效运行，为能源保供保驾护航。智能化产能占总产能的95%。数据显示，截至2022年9月底，陕西煤业煤炭产量已累计达到10960.10万吨，同比增长6.77%。
智能化建设为陕西煤业数字化转型创造了必要条件。陕西煤业率先开展信息数据标准化治理和智能专网建设工作，通过系统搭建“陕煤云”平台和“数据中台”，首创集“产供销+金融”于一体的“三网一平台”数字化实时管控体系，将建成的“煤矿安全生产信息共享平台”、“物资商城服务平台”和“智慧运销管理平台”、“三张网”信息，统一汇入搭建的“煤炭产供销全过程财务实时管理平台”，实时掌握安全生产态势、物资消耗储备、销售服务结算全业务全流程数据信息，达到业务高效协同、资金合理使用、管理科学决策的目的。
“三网一平台”体系覆盖陕西煤业所有煤矿，是陕西煤业数字化转型的重要标志，极大提升了企业管理水平和能力。比如，物资网使部分物资实现了零库存，采、供过程实时透明。运销网实现资金预警“零风险”、煤款结算“一键化”、智慧决策“一屏知”。生产网让各级管理人员“看得见、管得了”各煤矿的安全生产。财务平台使产供销等生产经营数据一目了然……
自“三网一平台”体系运行以来，陕西煤业商品煤成本同口径与2018年相比下降了20元/吨；物资集采费用降低了10%；“陕煤商城”涵盖商品数量达到92万余个，统一物资材料编码41万种；进场运煤车辆排队时长降低了45%，装车效率提高30%……
以智能化建设为基础，陕西煤业向数字赛道全力加速。现已构建了煤矿安全智能保障系统、智能矿井透明地质保障信息系统、安全双重预防信息系统、安全生产标准化管理信息系统、设备全生命周期管理系统、能耗环境在线监测平台、科技管理信息系统、煤矿综合评价体系等8大系统，形成了多系统融合、全价值链赋能的工业互联网“智慧平台”。
陕西煤业搭建了数字化对标管理平台，创建了“陕西煤业标杆中心”，形成了陕煤对标数据指标库与最佳管理实践案例库，构建了“矿业能源企业评价体系”和“煤矿综合评价体系”，促进了企业管理由指标引领到标准引领的升级。
陕西煤业成功入选国务院国资委“管理标杆创建行动标杆企业”，并与中煤协会共建“煤炭行业标杆中心”，形成了煤炭行业标杆评价标准、对标指标与考核体系，解决了“寻标难、学标难、对标难”的问题，填补了煤炭行业对标管理数字化平台的空白。
与此同时，陕西煤业积极应用“智能环保”设施设备，大幅降低“三废”排放量。澄合、黄陵、陕北矿区成功试点不同类型矸石充填实践，实现矸石零排放；韩城、彬长等矿区实现瓦斯发电全覆盖……近三年来，陕西煤业累计开展环保项目400余项，投入资金42亿元。
面对未来，陕西煤业总经理王世斌信心满满地表示：“陕西煤业正紧抓数字化转型发展新机遇，进一步优化体制机制，强化创新驱动，加大工业互联网应用、数据平台建设、智能化设备研发等方面的产、学、研、用工作力度，加快新技术、新工艺、新装备、新材料的研究实践，积极构建具有陕煤特色的5G产业智能化工业体系，推动我国能源行业高质量发展提供新动能、做出新贡献。”
