为保障电热保供关键期机组稳定运行，自5月起，国能龙岩发电公司围绕机组负荷与供热实际，聚焦设备风险，多维度强化安全管控，确保设备风险可控在控，为能源保供筑牢根基。
深耕安全教育，筑牢思想防线。该公司秉持“安全第一”理念，将其贯穿日常生产，重视安全教育基础培训。利用班前班后会、安全活动日，开展安全生产教育培训，组织员工学习安全事故通报，剖析原因、举一反三，杜绝类似事故。同时建立常态化风险辨识机制，不定期组织员工全面辨识人的不安全行为、物的不安全状态及环境因素等风险。针对员工可能出现的思想松懈，通过专题警示教育、案例研讨等活动，增强员工危险源辨识能力，加强风险预控，消除不安全因素。
严抓风险管控，织密安全网络。该公司严格执行“无风险分析不作业”准则，结合电热保供要求，全方位梳理生产现场风险。从工作内容、地点、性质及设备设施、环境、人员等多维度进行风险辨识，组织专业人员针对不同风险制定针对性强、可操作性高的管控措施，形成精准预控方案，确保安全生产预控落地，为作业提供安全保障。
强化现场监督，夯实安全基础。该公司依托安全理念与管控措施，强化生产现场风险管控。将安全检查、隐患排查与风险管控结合，开展专项检查，增加频次、扩大范围、细化内容，加强对“三违”现象的监督，零容忍杜绝其发生。同时，加大对安全基础薄弱、现场复杂区域的督查力度，组织专业团队进行多层次风险隐患辨识。通过思想引导与行为督促，从源头抓实安全生产，夯实作业基础，保障公司稳定发展与能源保供任务顺利完成。
