在面对燃煤价格持续上涨，导致经营压力前所未有、环保压力与日俱增等现实情况，大唐绥化热电有限公司把“为群众办实事”与节能减排、降本增效工作有机结合，党员及党员服务队身先士卒，化身“节能小卫士”，开启“21天+”节能模式，常态化、网格化开展节能活动，科学用电、节约用电，让每一度电发挥最大的效能。
公司聚焦以实促行，以“我为群众办实事”活动为抓手，制定《党支部网格化节能方案》及推进计划表，建立节能减排工作责任制，明确了主要措施、预期效果、责任部门、责任人及完成期限等，划分支部节能卫士网格化党员关注区，以“办公区域”“公共区域”两大区域为主要范围开展活动。“节能小卫士”采取轮换制进行监督，将“软指标”转化为“硬任务”，监督各区域下班后电脑、空调、打印机等主要用电设备的开关情况，并设置评比组，以“双周”为单位对所有区域进行抽查，每月评比一次，最终将季度评比结果在支部群内进行公示，同时予以考核及奖励。
公司把“推动企业实现效益目标”作为支部党建工作的出发点和落脚点，切实把节能减排工作纳入重要日程。支部党员作为勤俭节约的宣传者、践行者、示范者和监督者广泛组织宣传发动，充分利用公司网站等媒介，宣传节能减排的重要意义，完善相关的节能减排管理制度，加强日常监督检查工作，并发挥相关专业优势，绘制办公区域用电设备常开用电预测表，将所有用电设备用电量进行全面统计，同时在醒目位置放置“节约用电”“节约用水”标识牌，切实把节约观念渗透到广大职工心中，营造有利于节能减排的良好舆论氛围，筑强战斗堡垒，为发展蓄能。
