12月24日，济源供电公司组织人员有针对性地对电网运行、应急抢修、预警发布、预警承办等流程和监督评价机制再细化、再完善，落实应急管理职责，突出协同协作能力建设，提高电网度冬应急保障水平。
济源供电公司立足“保电网、保设备、保供电”的根本，统筹资源配置，加强预想预判，做到协同发力。围绕冬季用电特点、电网布局和协同力建设，完善风险预警、应急管理和督责问责机制，构建流程紧凑、职责清晰、管控有力的应急保障格局，实现监测、调控、运维、物资、营销服务等高效协同。按照设备状况和供电区域，优化冰冻雨雪恶劣天气应急预案，“一变一策”“一线一策”制定风险管控措施，扎实做好电网发生覆冰、舞动、污闪等方面的应急准备工作。以提高应急实战能力为重点，从思想作风、业务技能和规章制度等着手，加强教育培训，强化人员素质，并通过多部门实战演练等途径，检验综合协调能力和应急处置能力，为电网平稳度冬提供有力保证。
此外，济源供电公司强化公司、部门、班组“三级抢修”梯队建设，成立35支抢修队伍、352名抢修人员、82台应急车辆，形成遍布城乡的“块状式”抢修机制和“网格化”应急体系。针对特殊天气下深山区雨雪路滑等特点，该公司还增加3个物资储备点和6支应急抢修站点，以满足应急保障需求。（杨战营）
