“完善市场增效、降损增效、改革增效措施，为公司高质量发展提供保障。”7月19日，济源供电公司围绕提质增效要求，建立协同保障机制，加快推动全年生产经营目标，促进公司和电网经济效益和社会价值提升。
济源供电公司围绕当前经营形势和年度业绩指标，以价值创造为导向，以提质增效为主线，持续深化降损节支、开源节流各项工作，服务公司和电网高质量发展。
济源供电公司优化业扩服务平台，构筑高效办电通道，重点跟踪满足全市重点项目用电需求，以项目早建成、早投产，实现增供多供目标；对接地方蓝天工程攻坚计划，深化“煤改电”“油改电”项目推广，做好垃圾、光伏发电等新能源并网服务，切实将市场潜能转化为实际电量。精益做好设备运维，加强隐患治理和风险防控，大力实施带电作业、零点工程等业务，切实提高供电能力，减少电量流失。
为提高挖潜增效工作水平，济源供电公司优化电费回收策略，深化线损“日监测、周梳理、月分析”，巩固经营成果。细化成本管控，强化电网建设、设备检修、招标采购、日常办公等全过程控制，向管理要质效。推进群众性创新创效活动，深化班组QC和“五小”成果应用，促进技术革新、装备改进和降本增效。
此外，该公司破除部门壁垒，深化专业协作，层层传导压力，形成上下联动、全员攻坚合力。定期开展指标、能效分析，疏通症结，为提质增效工作创造良好条件。
