“这里线损之所以高，有设备因素也有管理因素。咱俩是党员，工作标准要高，今天一定将问题解决好，把线损降到理想状态。”7月19日，在轵城镇西街3号台区，济源供电公司营销人员薛玉山指着排查记录向同事李自立说道。
济源供电公司以“增安全保障、增销售电量、增工作效能、增服务质量”和“降线损、降跳闸、降成本、降投诉”为主要内容，建立“四增四降”标准，激励党员发挥示范效应，深化提质增效行动开展。
该公司坚持“增”“降”并重、“质”“效”协同，结合“党建”工程，把“四增四降”内容纳入党支部“三会一课”和日常工作重点，融入电网先锋党支部创建、共产党员服务队建设等载体，细化党建责任区、党员示范岗管理，做到党建工作与提质增效融合并进。聚焦安全、质量、效益、服务，立足“工作任务具体化、任务落实指标化”，对照提质增效29个领域、62个重点，细化205项工作任务；根据专业类别，把8大类指标量化成129个小指标，分解给支部和党员，使每个支部都有具体的“增降”标准，每名党员都有对应的工作指标和行动目标，激发提质增效活力。
为提高实效，济源供电公司利用支部动态评价和党员积分管理系统加强日常管理，促进支部履职尽责、党员挖潜增效。同时，深化“党员身边无事故”“服务一线党旗红”等载体，筑牢“两个不出事”“四个百分之百”基础，营造提质量、增效益氛围。上半年该公司党员带头治理高损台区345个，综合线损率降至3.40%，同比下降0.8个百分点；查治线路隐患377例，220千伏线路实现“零跳闸”，配网故障停运率下降67.73%；完成业扩报装4841户，新增容量18.82万千伏安；深化便民服务，客户投诉率同比下降87.30%。
接下来，济源供电公司还将结合“三亮三比”活动，组织党员“晒创新、晒质量、晒服务、晒效能、晒业绩”，促进党员发挥示范效应。同时，认真开展“提质增效党员之星”评选，树立先进典型，激励党员当先锋、作表率，推动公司发展质量和经营效益提升。
