“市场营销部在“春普”督导检查中发现你所存在以下问题，请抓紧制定整改措施，落实整改……”日前，凤翔分公司对基层所组春普检查中，要求各部门根据“问题清单”，研究制定“任务清单”、“责任清单”，明确具体整改责任人、整改时限。
据悉，该公司根据春季营业普查中存在的问题并结合当前营销重点工作，列出问题清单，制定现场检查表，对供电所和客户服务中心逐一开展检查，围绕问题整改、电价调整、清理转供电环节收费、基础档案维护、户表采集成功率、线损管理、星级供电所创建等重点工作，进行了认真检查。及时发现各基层单位在工作开展中存在的问题，通过梳理形成“问题清单”。目前，已下发“问题清单”17份、涉及问题26条，并要求相关单位“边查边改、即知即改”，对“问题清单”中能够马上整改的，立即督促组织整改。对未完成整改的问题要求列出计划，排出时间表，限期整改销号，确保所有问题均能够整改落实到位，实行“销号整改”，问题整改完成一件就“销号”一件，直至“问题清单”全部整改完结。
此外，“春普”已进入尾声，该公司要求认真做好“回头看”，目标明确，不走形式，真正达到了查漏补缺，堵塞营业管理漏洞，进一步规范营业管理，积极落实整改，对整改不积极、不主动导致整改不到位的，严肃追究责任。
