“鉴于轵城西环路附近3台变压器线损偏高，我们“一变一策”制定措施，通过设备改造、引户线规整和三相不平衡治理，确保线损保持在正常水平。”3月25日，济源供电公司轵城供电所所长李五福告诉笔者。
线损管理是确保电网经济效益的的基础性工作。济源供电公司紧密结合当前经营形势，把线损管理作为挖潜增效的一个重点，紧密结合实际，精准施策、精益管理，推动提质增效，努力提高经营业绩，服务公司高质量发展。
济源供电公司优化线损指标考核体系，围绕挖潜增效和管理提效各项要求，细化线损基础资料整理、动态检查管理、定期分析评价、指标完成情况等考核内容，做到奖惩兑现，发挥激励保障功能。加强电网运行机理研究和线损成因梳理，认真核对、科学制定线损管理指标，把台区线损、电路线损相关指标明确到部门、专业和班组，责任到具体人员，落实到线路、设备和台区，加大监督检查和过程管控力度，严格执行线损管理追责问责制度，源头杜绝跑冒滴漏现象。
实施过程中，济源供电公司细化常态机制，建立全过程管控体系，认真执行“日监测、周分析、月考核”线损管理制度，利用营销系统数据和网络化管理手段，组织人员加强电量统计分析，有针对性地分类别、分区域开展高低压线损诊断剖析，从设备能耗、供电半径、客户特性、日常管理等方面细致评估，找准部分线路和台区线损走高的原因，挖掘降损降耗空间。针对发现的问题或短板，“一变一策”“一线一策”制定技术降损和管理降损措施，采取设备技术改造、日常监督管控等途径，深挖潜能，挤干“水分”，促进降损提效。
此外，济源供电公司坚持“闭环管控、高效协同”理念，对台区线损已出现异常或进入预警的台区和线路，做好协同治理，实时督导业务部门和相关专业工作开展，实现工单派发、治理、反馈闭环管理，提高治理效能，促进经营质量提升。
